云中豪强林立 宝德将走出怎样一条路？

ZDNet至顶网服务器频道 04月14日 新闻消息（文/于泽）：提起宝德，你最先想到的是什么？能答上服务器的，说明你对IT业界还有一定的了解。为什么这么说，因为宝德服务器虽然成立至今已有近20年的历史，并在中国服务器市场取得了一席之地，但不夸张地讲，你很少能听到有关它的消息。你可以将其理解为抠门、不注重品牌建设，但笔者更愿意认为这是南方人的一种实干精神。 

这个“抠门的家伙”最近在干什么？可能一句两句真的说不清，因为它在做的太多了。就如笔者第一次见到宝德云市场负责人时听到的那两句话所言，“我们老板擅长资本运作，宝德集团旗下大大小小的企业有几十家，涉及服务器存储、云计算、游戏等多个行业。”但所有的行业均有个共同的特点，就是我们很难去查到其太多相关的资料。

 宝德云总经理李越出席IDF活动，并与英特尔高层交谈（右二为李越）

不过话说回来，查不到不等于没做，更不等于没有好东西。日前，借着IDF2015的契机，笔者见到了宝德云总经理李越，来听听在大热的云计算市场，宝德云又有着怎样的策略。用一句话来总结，重点聚焦私有云和混合云领域，同时兼顾公有云市场。这样的云战略是不是似曾相识？没错，惠普Helion的云战略大致如此。 

至于为什么会选择这样的策略，还得从宝德的基因说起。前文提到过，宝德集团擅长资本运作，这意味着其不可能在一个回报很慢的项目上做长期的大量的投入，而公有云显然就是这样一个“费力不讨好”的项目。纵观如今的公有云市场，无论是国外的Azure、AWS还是国内的阿里、腾讯，无不是一个长期培育的过程。这个过程，投入大、产出小，投入产出不成正比。 

反观私有云市场，则完全相反。其实在笔者看来，私有云与传统IT几乎没什么区别，只是换了个说法。因此，凭借近20年在私有云领域的积累，宝德能够在私有云市场快速发力，这也更加符合宝德做生意的逻辑。 

以上更多是从生意的角度来分析宝德的云策略。而在技术层面，宝德潜心云计算领域也已经多年。据李越介绍，2010年宝德开始筹建云业务；2012年其利用OpenStack搭建起公有云平台并投入运营，目前已积累了不少用户；2013年投资专注于提供基于OpenStack混合云解决方案的创业公司海云捷迅，为宝德云战略的落地做进一步的铺垫。 

值得一提的是海云捷迅的背景，它是由从RedHat（红帽）出来的一众人创立的。而众所周知红帽是OpenStack基金会的白金会员，可见海云捷迅的实力。

但话说回来，在竞争激烈的私有云市场，宝德将如何走出不一样的路？这就不得不提到宝德即将推出的宝德云超融合一体机。现在市面上的融合一体机其实并不少见，包括VMware力推的EVO：RAIL，戴尔的FX2融合架构……宝德云超融合一体机有何不同？

 宝德即将推出的超融合一体机

最大的不同就是这个机器不完全是宝德自己做的。李越在接受采访时表示，宝德与英特尔、云软件厂商（海云捷迅、99Cloud等）、集成商成立了一个联盟来共同研发超融合一体机。这样做的好处显而易见，集众家之所长，能更好地满足用户的需求。 

与其他同类产品相似的特点这里就不多说了，包括软件预装、部署简便等。这里着重介绍下宝德云超融合一体机比较突出的一些特点，比如高可用性、扩展性、融合性等。据李越介绍，该融合一体机的软硬件可全部实现HA，从而消除单点故障，保证设备的高可用性；扩展性方面，该融合一体机支持堆叠式扩充，最大扩充节点数量可达到1000台。另外值得一提的是，该设备的融合性，由于计算节点和存储节点融合在一起，所以并不需要单独的存储设备。据悉，该融合一体机目前已经进入产品包装阶段，很快就会投放市场。 

说完了私有云，我们再说说宝德的公有云。可能有人会问，都不是重点业务，有啥可说的，也不尽然。上文提到，宝德也算是做公有云比较早的云服务商，技术、用户积累肯定是有的，只不过未来不会像阿里、腾讯那样的做法。据李越介绍，宝德的公有云还会继续做下去，但并不会大规模的去烧钱，那不符合宝德的做事风格，而是会持续地培育客户，把自己的业务做深、做大。

其实，当前宝德云已经有不少知名客户，比如在公有云领域与宝德有合作的爱奇艺、顺丰等，在私有云方面有交集的中国联通、鹏博士、江苏省国家税务局等。

在与李越的交谈中，笔者发现，虽然这个企业很低调，但是做事还是很有一套，只做自己擅长的，其余的联合合作伙伴共同完成。随着生态圈的不断扩大，在云中豪强林立的今天，相信宝德也能够走得更远。