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ZDNet至顶网服务器频道 01月21日 编译:在红帽正式迈入企业级Linux领域的十年之后,这家公司又开始通过重组以构建企业云方案。
这家Linux权威上周将自身的Linux、虚拟化、OpenStack以及云管理业务等诸多要素融合起来,从而建立起全新的基础设施即服务(IaaS,infrastructure-as-a-service)部门。
伴随此轮业务重组同时建立的还有应用程序平台部门,其主要工作在于负责JBoss以及OpenShift相关事务。公司现有的存储与大数据部门则未受影响,将继续按既定规划运转。
此次重组到底有何目的?
根据出任基础设施即服务部门负责人的Tim Yeaton的说法,此举是为了让红帽所谓的“混合云”业务能够“为客户提供战略与背景故事的一致性”。
这样的处理方式能够增强红帽对云计算业务的专注程度,并确保混合云能够更容易被客户所理解并——按照红帽的愿望得到切实采购。
Yeaton告诉我们,他在上任之后将针对云业务对所有Linux、虚拟化以及云软件产品的战略、融合乃至信息交流加以推进。
回忆起来,红帽上一次真正以严肃姿态处理事务还是在2003年,那时公司决定全力以赴冲击企业级产品市场,希望借此保障其服务器Linux的地位并增进技术支持服务的订购数量。而在此之前,红帽只不过是一家偏向于桌面环境的Linux发行商而已——很明显,这种基于个人用户的发展路线根本没有理由更没有可能实现真正的技术支持拓展,红帽及时作出的转变最终使其成为技术业界中不容忽视的一股强大力量。
仅仅用了十年时间,红帽Linux受到的火爆追捧已经让这家原本寂寂无名的Linux发行商一跃成为市值达上百亿美元的技术领导者,其年度营收也达到14亿美元之巨。
如果要用一件事来说服怀疑者以及企业家们认同Linux也能够成为真正的业务,那么红帽公司的成功无疑是最有力的证据。
如今红帽开始将目光投向云计算,并计划以此作为支撑其未来十年业务发展的主要动力。
只是这一次,最突出的重点在于红帽将成功的财注押在了某一款软件身上,也就是OpenStack。
红帽希望利用云计算推动其作为技术供应商的发展野心——在这方面,微软也采取了同样的未来发展保障方式。
红帽方案的主要特色在于所谓“开放”云——也就是说,这套云产品不会使用大受微软及Amazon青睐的专有或者封闭式API。
换言之,作为用户、我们可以随时将自己的应用程序以及数据从云环境当中取出,或者在其中自主创建应用与数据。
照此推断,红帽最终赖以生存的两大基石分别为红帽Linux与OpenStack,但其中只有一者能够真正顺利运转并为企业带来丰厚的利润——大家认为哪个更有希望?
上个季度,红帽公司的营收与上年同期相比增长了15%,达到3.97亿美元。相比之下,SAP以及IBM等其它企业级IT供应商则仍在苦苦挣扎于停滞不前的泥潭当中,其软件许可增长幅度仅为2%到3%。
不过红帽也并不总是如此强势:红帽最初于1993年开始涉足Linux业务,而直到2003年才在产品与技术总裁Paul Cormier的领导下真正决定以企业级Linux为发展重心——也正是这位总裁为红帽引入了付费订阅这一机制。
红帽公司获得了巨大成功,甚至迫使操作系统界的王者微软也不得不向其作出倾斜:截至2005年,已经有很多Windows Server用户在同时使用RHEL;有鉴于此,微软被迫在其Windows虚拟服务器当中将RHEL作为托管访客并为其提供支持。
OpenStack虽然也让我们感受到了当初的激情,但这种激情却更像是红帽Linux而非RHEL——在这方面,OpenStack自身似乎也相当纠结。
根据设计思路,OpenStack本应成为云计算领域的Linux——开放代码及许可,允许用户以社区为载体创建项目。不过三年过去了,尽管围绕OpenStack开展的宣传与运作取得了一定程度的成功,但其在企业业务环境中的发展仍然是失败的——Gatner公司曾就此作出过详细阐述。
Gartner在文章中指责了OpenStack的各大技术供应商只追求技术成果,却没能将方案与客户成功联系在一起。
不过就连OpenStack技术本身也遇上了麻烦。尽管该项目已经吸引到了成千上万的开发人员参与进来,但他们并没有将精力集中在OpenStack的相关开发工作当中。由此造成的结果是,OpenStack始终无法像微软及Amazon提供的云服务那样具备稳定的关键性元素。
Yeaton坦言,OpenStack在具体实施层面遇上了一系列难题,而他只能尽量从自身定位出发对此加以缓和。他已经亲眼见证过大量的“试水型”项目,“在我们这个领域中,已经有多位企业高层打算在2014年中着手尝试,”Yeaton在接受采访时指出。
红帽将继续在OpenStack研发方面作出努力。“我们将进一步巩固这套平台的可行性,”他承诺道。
既然红帽将继续加大OpenStack方面的关注力度以实现平台改进,那么他们该如何实现OpenStack向企业领域的进发?
Yeaton预计他将“向这方面工作中添加更多资源”,从而帮助刚刚涉足OpenStack的客户取得更多进展。“我们正在创建新的团队,旨在帮助客户完成架构定义以及体系建立等工作,”他表示。
这部分工作并不属于咨询实践范畴,而更接近于“专家型交叉功能集”。
Yeaton还将围绕RHEL、虚拟化、OpenStack以及云计算推进产品战略、信息传递与“解决方案”设计。
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