Google细分700合作伙伴 越发像微软

通过Google近日公布的进一步细化云平台计划（发布于两年前），该公司将把服务和技术合作伙伴分为3个层，这个战略让我们不由得想起了一家巨头软件提供商——Microsoft。

最顶级为Premier，合作伙伴将理所当然享受到“总理”般的服务；中间层为“Authorized”，合作伙伴将享受到专门的PRM联系人和在线培训服务；最底层为“Registered”，该层合作伙伴只能享受到在线资源和培训。

服务伙伴包括了系统集成和增值营销商（比如SADA Systems、L Tech及技术合作伙伴）两个类型，类似Google当下云合作伙伴RightScale这样的提供商和ISV。技术合作伙伴趋向于填补公司产品的空白，提供add-ins和类似的服务。

这个计划将在所有云产品上实施，其中包括Google App Engine、Google Compute Engine、SQL Cloud、BigQueryand Cloud DataStore。

目标：将Google Cloud打造成一个企业级的竞争者

Google绝对拥有足够的规模和资源在公有云领域叫板AWS及潜力股微软，但是在研究Google的人们眼中有一点仍然备受质疑——搜索巨头是否会重视这个一直作为副业的项目。因此，Google需要拥有从本地迁移到云端经验的合作伙伴。

计划施行的消息来自旧金山Google的合作伙伴会议，现场吸引了700个左右的合作伙伴，搜索巨头正在围绕该公司产品打造一股新的力量，其中就包括类似Cloud Sherpas这样的公司——帮助用户从Microsoft的Office/Office 365迁移到GAE。

毫无疑问，在分层刺激之后，Google云生态圈将得到进一步的发展和完善。同时不可忽视的是，在合作伙伴分为三六九等后，Google也必将投入更多的精力为高等级伙伴打造出更出色的服务。然而在等级细分之后我们不难发现，Google云产品的经营方式将愈加接近IBM、微软已有的商业帝国。