“云”计算擂台开打 谁将黯然出局？

　　"云计算"是个浪漫的名词，很容易吸引人的目光，简单好记，它同时也是今年IT业最流行的词汇，流行程度堪比当年的WEB2.0.

　　抛开诘屈聱牙云山雾罩的技术术语，最常听到的比喻是未来的IT应用会成为公共服务资源，像生活中的电一样，我们不会去关心它是哪个发电厂发的电，如何发的电，我们只是即取即用，按量付费。

　　那么，我们就没有必要再像现在一样，在每个企业内部建出一个个小型电站，而让企业客户像购买电一样来购买互联网上的IT服务。

　　如果这样的设想真能实现，不可否认，这的确将成为一场大革命。

　　整个商业运营机制将被重构，巨头们的座次要被重新排。

　　谁会成为那个类似电信运营商、水务公司或者电网公司，成为IT后时代的主宰？

　　谁又会在这场大变革中，黯然出局？

　　如同电力的到来照耀了现代工业化发展的进程，在商业社会的当今，云计算同样充满着不可预测的力量。

　　让IT应用如同自来水和电力供应一样，成为公共服务资源，这个愿景听上去像是美好的乌托邦。

　　云计算的雏形

　　从上世纪Sun公司和Oracle公司提出"网络就是计算机"、IBM提出网格计算和"OnDemand"的电子商务模式，无不是希望当IT服务像电力一样成为公共服务时，企业也愿意为这样的服务来掏钱。

　　云是如何横空出世的呢，它果真是一项革命性技术还是一项改良型技术？

　　"应该说它是一种整合型服务，融入原有的技术，把过去的技术优势集中性发挥出来"IBM大中华区云计算项目总监朱近之介绍，一开始，云计算似乎跟IBM没有多少关系，它只是谷歌内部的一个小项目。

　　2006年年底，谷歌高级软件工程师比希利亚利用谷歌特有的"20%自由时间"在母校华盛顿大学启动一个代号为"Google101"的项目。

　　他购买了40台普通服务器组成一个集群，利用谷歌数据计算核心软件MapReduce将每个任务分解为成百上千块小任务，然后发送到计算机集群中，由每台计算机传送回自己的那部分信息，MapReduce将其整合并形成答案，这就是云计算的雏形。

　　这么一个当时看起来微不足道的小项目，却让到谷歌总部访问的IBM董事长彭明盛看到了巨大的商机---如果与谷歌合作，IBM就能够采用云计算方式为客户提供基础设施、软件和服务，而这恰恰正是IBM的强项---卖掉了PC业务的IBM虽然已经失去了客户端的计算能力，但是却仍然拥有全球最为强大的服务器端的计算能力。

　　每天，IBM的大型机、服务器、中间件软件、数据中心为全球数不清的企业客户提供7×24小时不间断的计算服务。

　　当然，云也不是横空出世，"云"的前身其实是上世纪80年代末，利用并行计算解决大型问题的网格计算和上世纪90年代末将计算资源作为可计量服务提供的公用计算。

　　以这两项技术为基础，再加上网络带宽和虚拟化技术成熟，才形成如今的"云"。

　　云擂台赛开打

　　在"云"这样一个激动人心的愿景下，各大巨头开始做出反常的举动，比如，半年前发誓不惜代价娶到雅虎的微软，如今已经对这家互联网公司不屑一顾，鲍尔默在最新发言中称，跟雅虎的交易已是明日黄花，云计算才是公司的未来。

　　谷歌本来是一家搜索引擎公司、却做起了办公软件、浏览器，甚至大举进攻手机终端。

　　亚马逊是一家网上卖图书的电子商务公司、如今却从卖书转而卖起了云计算，且客户是大名鼎鼎的《纽约时报》和纳斯达克证交所，《纽约时报》近期开始对外提供免费的、完全可搜索的档案搜索服务，它开放了1851年至1922年间的1000多万篇文章。就是采纳了亚马逊的"云计算"。

　　IBM是"云阵营"里的大师级角色，几年前曾推出"蓝云"计划，目前着手在全球数个城市建立云计算中心，今年6月，中国云计算项目中心已经落成，已有超过3200位IBM工程师和科学家在北京及上海的IBM实验室工作。SUN这个最喊出"网络就是计算机"的始祖，自然不甘心话语权旁落，董事长麦克利尼在11月中访华时不忘奚落一番"云计算"的概念可笑，但在"云"的布局上却丝毫不懈怠，SUN正悄然进行一项叫"黑盒子"的计划，不用在公司配备过多IT资源也可以使用云计算服务。

　　一直对云概念隔岸观火的硬件厂商，惠普、英特尔、雅虎、戴尔等也纷纷试水，就连AT&T也跻身进来，以电信业者的身份签约美国奥林匹克委员会，提供奥运会转播的云计算服务。

　　IT行业的创新大多是颠覆式的，新的技术和应用方式的出现，往往是要以彻底颠覆前者的商业前景为基础的。如今，以Google为代表的互联网公司正在向纵深挺进。

　　新的模式、新的玩家，那些固执地不参与到云计算的比赛中来的巨头，注定有一天会被边缘化。

　　谷歌微软开打终端对决

　　"云计算概念是个筐，什么都能往里装"，那么，云概念里包含哪些要素呢？

　　对终端普通用户而言，事实上已经在使用着"云"，比如，身边已有不少网友在用Google的表格软件，Google的DOC文档，这种在线的软件不需要安装维护什么东西，既不占用个人电脑的资源，还带来了更大的自由和便捷。现在已经有越来越多的人，把自己的照片存储在网络上，而不是本机的硬盘上。

　　业内在唱衰微软的同时，会把Google看成微软的掘墓人，把"云计算"看成以微软为代表的传统盒装桌面软件商的克星。

　　几天前，全球最大的软件商微软宣布了他的云计划，要建立大约20个最先进的数据中心。

　　尽管姗姗来迟，却也意气风发，装满服务器的集装箱，看起来更像一个室内停车场。

　　微软新战略将围绕"云-端"两个核心展开，即一方面利用自己在PC时代奠定的垄断优势，加强终端控制力，发布和更新PC软件的网络版。

　　另外一方面，建设适合大规模网络应用程序运行所需要的数据中心，完成企业软件套装向网络服务转型。

　　在本月初的微软亚洲研究院年会上，院长洪小文说，未来将会出现三类云计算:

　　第一种叫低空云，是大型公司或政府单位用的，他们不可能把资料放在别人那里，所以这些单位要自己买服务器、软件，自己组云、计算，服务于内部人员；

　　第二种叫伙伴云，比如A与B是商业伙伴，双方都有各自的云，但两块云之间需要交换一些数据，交集的这一部分就是伙伴云。

　　第三种云才是把数据和软件完全交给专业的第三方云计算服务商，适用于对机密性要求不严的单位和个人。像微软、Google、Amazon就是第三方的云计算服务商。

　　"进入以互联网为中心的时代之后，计算和数据会走向集中，但并非全部集中。"很多数据可能存在不同的"云"里，很多计算却可能在终端完成。这个终端可以是PC、手机，也可以是家电、汽车，但它们都需要更优秀的人机交互界面，让身处终端的用户有更好的多媒体体验。

　　洪小文认为，未来全世界只有五台计算机，Google一台，IBM一台，SUN一台，Amazon一台，微软一台。你不在关注你手边上是什么手持终端，什么牌子的电脑，只要有显示屏的地方就能完成一切操作。