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VMware对抗微软该采取的5大措施

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2010年无论对于VMware还是微软来说都将是虚拟化领域竞争的关键一年。本文将罗列VMware和其CEO——前微软高管Paul Maritz——保持领先于最大竞争对手所要做的五件事。

来源:ZDNet编译 2010年3月10日

关键字: VMware 微软 hyper-v 虚拟化

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5、不要过度炒作“云”

几乎每一家IT厂商都希望加入“云计算”的阵营,将“云”这个字眼与他们任何可能与云计算有着千丝万缕联系的产品挂上钩。VMware在这方面做了一些“不太隐晦”的变动,将他们的主虚拟化平台称为“云操作系统”。VMware以前一直称自己是“全球桌面到数据中心的虚拟化解决方案领先厂商”,但是现在却变成了“全球桌面到数据中心及云计算的虚拟化解决方案领先厂商”。

VMware的营销策略还将重点放在了“vCloud”项目上,该项目旨在形成一个提供基于VMware hypervisor的云计算服务的合作伙伴联盟。

通过推广公共云服务——也就是从远程数据中心向用户交付的按需计算服务——VMware将可能面临忽略帮助用户搭建内部数据中心的核心目标的风险。

Wolf表示:“他们花了很多时间在公共云上,但是现在一般的机构组织打算搭建的是私有云和实现内部IT自动化,而不是将企业资产放在因特网上。”

DiDio还补充说:“不过,的确有很多打算部署私有云的组织机构。显然,云计算和虚拟化已经密不可分了。VMware在帮助用户了解和传递明确信息的做法都将起到帮助作用。”

Balkansky表示,VMware将尝试帮助用户搭建无缝地与公共云连接的内部云网络,但是VMware仍然将私有数据中心作为他们的主要重点。

Balkansky:“我们根本没有转移开视线。我们的首要目标是帮助用户搭建一个私有云。”

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