关键业务新常态归根结底考验的是平台的价值

ZDNet至顶网服务器频道 05月28日 新闻消息（文/于泽）：有关何为“关键业务新常态”，在笔者之前的文章《论“互联网+”时代下的关键业务新常态》中已经有详细的解读，这里不再赘述而只引用观点。简而言之，在“互联网+”的时代背景下，关键业务涵义可以说已经发生了变化，新常态下关键业务已经不再局限于数据库、ERP、CRM等，一方面其已扩展至从前端（用户交换界面层）到后端（数据中心层）的全业务平台（关键业务的外延），另一方面，面向数据分析时代，即便是传统的数据库、ERP和CRM，它们的需求也在发生变化，数据分析，特别是实时数据分析正变得越来越重要（关键业务的内伸）。 

谁更满足业务需求？ 

虽然表象看起来是关键业务本身在变化，但追根究底不难发现，关键业务内涵的变化说到底反应的还是用户需求的变化。从前端到后端都会影响用户业务的发展，自然其对前后端都会重视；实时数据分析关系到业务决策，重要程度同样可以想象。在这样的需求下，选择什么样的平台就变得异常关键。 

x86、ARM、Power，该如何选择？其实最终比拼的是各自能带给用户最终价值的高低

关键问题来了，什么样的平台才能满足用户关键业务新常态下的需求变化？这问题看着挺大，仔细想想也不难回答。综观如今企业级主流的几大平台，x86、POWER，顶多再加上ARM，其中以英特尔为代表的x86占据绝对优势，市场份额90%以上；POWER尽管在传统关键业务领域仍然有一定优势，但正不断受到x86的挤压，为此IBM近两年先后采取众多举措来挽救颓势；ARM虽然在移动市场风生水起，但进入企业级市场以来表现平平。当然以上这些不是笔者杜撰的，去听听用户、研究机构的报告相信你可以自行判断出来。 

从这个层面来看，虽然常言道真理往往掌握在少数人手中，但如此大规模的用户认可总归是有道理的，我们不排除经过几年、十几年或者更长时间的发展，有能和英特尔匹敌的对手，但就当下而言，这样的结果无疑是一种主流价值的反应，这就引出了本文要探讨的另一个层面，为什么英特尔会有如此高的占有率。其实答案很简单，就如前文所讲，关键业务的变化说到底反应的还是用户需求的变化，显然谁能更好地满足用户需求，谁就会有更高的市场率。 

这么说可能不太好理解，我们换个维度解释，或许能更好地理解这个问题。如果以关键业务新常态下用户需求的契合度（也就是谁能更好地满足用户需求）来区分三大平台，优劣势可以说一目了然，x86全体系覆盖（至强D、凌动对应用户交互界面层，E5对应业务逻辑层，E7对应业务逻辑层和数据访问层），反观POWER和ARM，一个更多覆盖的是业务逻辑层和数据访问层（也就是传统关键业务那部分）、另一个则只能覆盖到用户交互界面层。 

换做是你，在选择的时候是不是也会有犹豫。当然，或许也会质疑，POWER不是开放在下探？ARM不也正积极地在进军更广泛的企业级市场？也许不久后，就会出现三国鼎立的现象。这一点我认同，企业级市场蛋糕这么大，别说有强劲实力，就是有点实力的人都想进去分一杯羹，但笔者想反问一句，你的企业等得起吗？ 

举个不太恰当的例子，从英特尔发布至强7000系列处理器正式进军关键业务市场到取得今天的成绩，用了10年的时间，就算如今的科技进步要远快于10年前，我们假定是5年或者3年、2年，企业能等得起？说句不好听的，如今一个月甚至更短的时间就能决定企业的命运。而且即便你等得起，以发展的眼光来看，等你布局完成了，我在技术上都甩你好几条街了。 

生态的重要性不可忽视 

当然，以上更多还是从业务与平台本身之间的契合度层面所做的分析，用个更准确的词来形容就是能用，请注意这里的措辞，仅仅是能用。为什么这么说呢，因为光有平台是不够的，还得有操作系统、虚拟化软件、应用软件、中间件、数据库等一系列配套设施，而且上层软件越丰富，你能用的越好，从而达到适合用的境界。 

由此也就引申到了我们要说的第二个层面——生态圈。如今无论哪个领域估计都得讲个生态链，靠自己一手掌控上下游产业链的时代正在过去，开放、协作已经成为IT行业各个厂商的行事准则。但是，我们也不难发现，同样是做生态，各有各的算盘。还是以x86、POWER、ARM为例，x86从一开始就秉承开放的原则、POWER半路出家，而ARM虽然模式看起来与英特尔很相似，但由于只提供核心架构，对于整个生态发展所能贡献的力量是十分有限的。 

基于各自不同的策略所得到的结果也大相径庭。其实，这个层面也无需多讲。众所周知，秉承一贯的开放原则，x86的生态系统最为庞大，无论是硬件、软件、应用，哪个层面其都能够给用户提供丰富的选择；而POWER近两年才开始做生态圈，要想真正发挥出合作伙伴的价值，尚需时日；至于ARM，情况甚至还不如POWER（这里指在企业级市场），原因也很简单，ARM几乎不会参与到各个层面的研发、生产、推广环节，全凭合作伙伴自己的实力。只简单分析，高下立现 。 

虽然我们只重点分析了两个层面，一个是平台与业务的契合度，一个是各自的生态圈，但这两点足以决定很多东西，比如说产品、解决方案的性价比，谁都知道只有充分的竞争才能给用户带去实惠；再比如后期维护的便利性，一个普世性的东西和一个小众的产品，哪个用起来更便捷，相信不用多说了。类似的还有很多，这里不再一一列举，各自去感受吧。 

说一千道一万，其实笔者并不想去争辩谁高谁低、谁好谁差。作为用户关心的肯定是谁能给我带来最高的价值，价值都包括什么？产品好坏、价格高低、维护便利与否、生态圈丰不丰富……这些都是，因此至于孰优孰劣、该选择谁，还是让用户自己来判断吧。