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VMware:我们有义务带来客户新的“视界”

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2014年的IT发展在整体的大趋势之下,给予了不同厂商、客户以不同的体验——某些厂商在顽强的转型,有些厂商顺势崛起,而与之有关的客户也在不断调整着自己的IT系统的建设。

作者:赵效民 来源:ZDNetserver频道【原创】 2015年1月8日

关键字: VMware 虚拟化 宋家瑜 云计算 x86

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在本页阅读全文(共6页)

如果是三年前,我全力看好POWER,但我现在更看好ARM

从很多的策略来看OpenPOWER,它与当前统治移动端,并对数据中心领域蠢蠢欲动的ARM平台都有很多相似之处。而ARM在移动端的成功,也成为了OpenPOWER在数据中心端的愿景,不过宋家瑜在这两者之间做出了明确的选择:ARM。

他选择的根据仍然是生态环境的比拼,我指出相对于ARM,POWER在数据中心里的积累更深厚,而借助于与Linux和OpenStack等流行的开源平台来结合,可以获得最大的“迁移”优势。事实上,PowerSystems现在市场推广的重点也不在于AIX这一UNIX环境,更是强调了Scale-Out的能力,和与Linux的融合(即PowerLinux产品线),再加上PowerKVM的推出以及对OpenStack的支持,应该是ARM平台无法比拟的。

“你说得很对,但从长远来看,ARM的势头会更猛烈”, 宋家瑜丝毫没有遮掩ARM对x86领地威胁的重视。他表明,多年的IT职场让他更习惯于“借势远眺”,而能眺得多远,显然是与其资历挂钩的。

“我当时还在IBM时,就建议过将POWER开放,但没人理会,那个时候x86的势头已经出来了”,宋家瑜回忆到,“的确,从IBM总部来看,当时不开放POWER的理由很充分,因为卖得越来越好,因为IT的总体需求在扩大,有钱谁不愿意挣呢?可从现在来看,如果2011年开放,形势就会大不一样。”

回顾PowerSystems的销售数据,2011年正是PowerSystems最后同比增长的年份,也就是说当时PowerSystems向上的势头还在,但后来就如同诺基亚对阵苹果一样,迅速的衰败下来。“敢于在自己仍然得势的时候,做出巨大的变革,是很了不起的事情”,他总结到,“但如果等势没了,再做变革就很难扭转局面了。”

对此,他还介绍了一段VMware创始人Diane Greene的故事,当时宋家瑜刚进入VMware(2008年),以IBM资深的阅历,他问了Diane Greene这样一个问题:VMware为什么不开发支持POWER的虚拟化平台呢?当时Diane Greene的回答很干脆——因为未来的IT世界属于x86。

由此他强调,一个市场对于不同技术体系的空间是有限的,在x86上可以有多种系统级的发展方向,但在x86之外,这个市场就不能容纳3个技术架构。现在的情况是,x86、ARM与POWER要进数据中心市场,对于一家ISV来说,技术支持的力度与成本是挂钩的,这就是“技术路线的性价比”。“比如在手机上开发应用,大多数人只会优先考虑iOS与Android,Windows Phone基本上是没戏了”,宋家瑜举例到。

“可是,数据中心不是手机呀”,我反驳到。

“但数据中心与前端的关系密不可分,未来会进一步融合与相互影响”,他进一步阐述,“而且这种影响主要是前端向后端的逆袭,就如同当初x86加Windows一样,先在前端培养用户规模与用户习惯,最后顺势而为进入了数据中心领域,未来同样的一幕很可能也会在ARM身上发生。可是,POWER就很难做到这一点了。”

因此,对于一家目标在硬件平台上赚取更多利润的ISV来讲,在宋家瑜看来,VMware如果选择两个技术体系进行跟踪支持的话,就是x86与ARM,“关键还是要看势,并顺势而为”,他再次强调,“不过POWER的开放绝对是正确的一步,但对于它的势能有多大的帮助,我并不看好,但的确会延缓其下滑的趋势。可如果早几年开放,则肯定就完全不一样了。”

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