任志鹏：融合致简 云领未来——华为云计算实践

ZDNet至顶网服务器频道 06月05日 大会报道：  以“大数据大带宽推动云计算应用与创新”为主题的第五届中国云计算大会今天在国家会议中心召开。为期三天的大会（6月5日-6月7日）中有来自业界众多的云计算从业人员。会上，华为IT云计算产品线总裁任志鹏发表了主题为“融合致简，云领未来——华为云计算实践”的演讲，演讲内容如下。

非常高兴和大家一起分享华为关于FusionCloud融合云战略和实践进展。我刚才非常认同云计算是整个互联网创新核心动力，云计算不仅仅带来成本降低，云计算真正对我们企业和行业客户带来的是真正面向主业务生产力得到极大的释放，让核心业务真正敏捷起来，在工业化信息化融合时代获取独特包括持续竞争力的提升。

互联网关注各个垂直行业，尤其是我们的大的企业和拥有分布在全球的具有国际化的企业。我们可以看到，我们举一个垂直行业CIO例子，他说了句话，说现在这个阶段对于我来说不是不管理数据中心，而是整个数据中心管理我，言外他的数据规模复杂度超过CIO和他领导团队所能控制的范围。这是非常真实例子。

遍布全球国际化企业有85个分布全球数据中心，累计4千多历史应用和5万服务器，和互联网运营商不同，互联网运营商业务单一，对真正的行业和企业用户有自己的行业历史，随着行业主业务发展，IT技术是积累的，像一个博物馆一样。在这样的情况下维持85个数据中心日常运营，让这些灯一直亮着，需要企业预算投入大量资金投入大量维护团队和人力，投入大量核心业务不需要关心的成本来关注它，维护他，只是让他真正运行。企业里真正投入资本、创新占很少数。这是我们认为当今时代CIO甚至CEO重点关注问题。

第二部分看一下我们采用传统模式是这样，像修数字高速公路一样，一条条的，随着时间推移业务发展，高速公路的偶联关系越来越复杂，业务每年40%速度增长时候，整个公司的IT系统最终变成什么样子？像这个庞然大物臃肿不堪，最终崩溃，使IT秩序失去。这是我们广大CIO和CEO不希望看到的不愿意看到的。

下面是真实例子，华为自己的例子，华为每年业务增长量2012年整年2千多亿收入，IT队伍超过2千人，不能满足企业业务快速增长对整个IT系统要求。我们想象5年前罗马教皇出现的时候，每个人都有数字化设备，信息处理依赖传统PC，这是5年前。5年后教皇再次出现的时候，所有人手持是智能化终端。连教皇本身本身使用基于PAD这样的东西。所有的智能化终端取代原来离线的亚终端或者普通数字型的设备。成为我们生活消费中不可缺点的部分。这部分潮流正在快速的强力向企业进行渗透。这是企业的BYOD浪潮。这个浪潮下面我们如何把这些设备纳入整个企业的IT架构统一管理，统一约束，让员工极大的释放出来企业生产效率，保证企业信息安全情况下，这是面临的巨大挑战。

如何来解决？我们认为前面几种挑战，华为公司推出自己的FusionCloud如何云战略，这个战略是华为公司云战略中心。这个过程通过引入三位一体融合，包括水平、垂直和接入层面融合，真正让企业IT架构进行融合，真正让企业架构达到一个高度的简化，规划，标准化和自动化程度。让企业架构真正满足企业核心业务快速发展需要，能够支撑整个企业核心业务日新月异变化敏捷性需求和随需而动的诉求，这是华为公司面向企业、行业和运营商客户所推的FusionCloud融合云战略核心。三位一体融合将为企业构建真正的基于云计算架构的一个基础竞争力。

什么是水平融合？从字面讲是一层铺上去的系统，在企业里不需要关心这是谁家服务器存储，不需要关心是谁家的所谓的虚拟化的软件，不需要关心。所需要关心的是业务需求，当通过水平融合整合成一个高度自动化的计算池，存储池和网络池的时候，需要的只是根据业务应用，根据业务需要的SLA等模式来向资源池下发命令，要求你需要的或者要求你需要的配置，你需要的一系列的具体的参数、特征，由下面完成。

第二层面垂直融合，我们认为系统里核心，企业核心业务不是IT，IT是高效信息化使用工具，对它来说企业最关心业务应用如何高效果，如果敏捷，如何最优运营管理。这是企业最关心的。企业客户真正复杂的不需要考虑是否购买一台多大配置的服务器，多大配置存储，通过人工集成调试，当应用性能不能满足要求，要求人来调试。我们认为在新的未来领域，云计算时代里，基础设施的架构会发生根本性变化。未来核心变化在基础层面会形成垂直融合，把原有三层架构服务器，存储、网络，包括虚拟化和自动化的管理，整合在一起，充分的优化，来打破传统的IT架构瓶颈。让真正的企业业务应用能够释放潜力出来，能够真正的匹配企业核心业务发展，能够真正让大家敏捷起来，具备扩展能力。这是华为垂直融合理念。垂直融合是独立的开放的标准的，只是传统三层架构垂直融合新理念。未来公有云架构企业的架构，真正的架构模型应该是类似google这种服务器盒子。对企业来说，传统的盒子低成本，不能满足企业高效果安全高可靠的要求，这层面华为公司推出融合的技术设施一体机，为了应对企业客户在未来，现在和未来，在企业关键应用使用上，面向未来企业核心架构优化上推出的差异化产品。

第三接入融合，如果您还用PC办公说明已经落伍了。融合的概念，融合从个人消费者使用的终端，从他每天使用微信，微博这样的生活方式上已经强力向企业日常办公场景去进入去渗透，最终每个消费者也是企业的员工，他们的行为如果能在日常行为中同企业随时随地访问和核心业务匹配起来，把现代化应用和企业应用匹配起来，这个过程是CIO面临全新挑战。

挑战在于能够在保证企业核心信息安全前提下，能够充分的展开，让员工能够生产办公发挥最大效率。华为接入融合有一个理念，借助战略协同，在端和云协同，协同最终结果以最高效效率，最节省带宽，让用户能够通过泛在的终端，跨度无线固定等多种接入方式，跨安卓等多种终端操作系统，能够访问同一个企业应用。从企业CIO角度需要企业核心应用只需要一次开发，单点部署可以被企业里所有的员工能够随时随地的访问使用。这个就是华为公司在接入融合推的产品。

通过三位一体接入整体构成华为公司FusionCloud融合云整体战略，在背后能够实现的战略背后使华为公司在IT产业领域累积投入研发7万人，分布在欧洲、中国、美国以及全球化技术中心。华为公司依赖的本源以客户为中心。我们要同企业行业尤其企业行业业务充分结合起来，真正形成面向行业特定业务的行业云解决方案，产生真正的为垂直行业信息化做出竞争力的提升，生产力提升做出华为公司应有支持和保障。

华为公司用水平融合，华为核心能力之一是自主研发能力，整个研发规模华为公司应该一半员工是研发员工，分布在全球各地。现在这些员工全部使用生产工具是华为统一融合云，包括办公云，包括开发测试云，包括面向特定场景的仿真计算云等等，在同一个大的遍布全球的资源池上面，没有个员工提交申请获得资源，最终实现高效开发环境。

这是一个结果，某产品例子，伴随而来是整个原来物料成本下降，能耗下降，运维成本的下降，但是我认为这些是附带的。对整个公司来说最核心的是，华为公司进行研发的环境总时长，包括一系列的调试安装，整个开发过程总时长缩短50%以上，这是对公司生产力提升最有力证据。这是华为公司基于融合云水平整合，最终带来成效是所有的IT系统的业务资源获取标准化统一化。全球研发资源管理通过机关的统一全球监控。

第二层面FusionCube一体机整个垂直融合系统，刚才基本介绍了。具有最核心一点，打破IO瓶颈，不管网络还是存储IT，打破存储IO结果是性能提升。

华为公司140个代表处，内部非常多业务单元，在2013年元旦后，基本两天时间，所有的2012年报表等等一系列数据呈现业务主管面前，这个层面变化当然我们CFO一周后宣布华为今年125亿拿出来分给员工做奖金，能够支持这个数据分析，这个数据背后华为公司引入了FusionCube这个系统，很多台，真正让企业经营报表变成，从原来事后变成实时，呈现在企业业务主管面前。这里突出利用一点，华为公司IT投入不惜重金，这里是真正解决企业客户最关心的时间问题，速度问题。这是最关心的。我们垂直融合一体化设备在里面站住脚解决了别人不能解决的问题。

第三层面接入层面融合，核心是协同，解决跨设备，让企业应用通过一次性部署和开发，不需要和每种终端进行试配需要，真正把企业业务核心聚焦应用开发，不要聚焦大量重复同各种终端试配工作量上。华为桌面很简单，员工出差什么不需要，直接登陆直接使用，效率非常高，每个企业每个员工效率提升，整个企业效率得到大幅度提升。

下面分享外部案例。助力国家信息中心构建政务云创新平台。福建政务云，助力服务型政府。核心在于将基础设施层面全部水平融合。使整体的办公效率以及面向突发事件扩展能力最大化体现。

助力中外运集团实现IT系统整合，提升效率。让企业核心业务真正敏捷和飞跃起来。中外运集团新业务实现这个系统，几个月时间缩短了3周。随之利用资源效率大幅度提升，运维效率提升。中外集团是我们典型项目，是华为做解决方案和产品提供商，广州移动是整个运营托管方，三方联合形成全托管IT云业务。

这是中国移动私有云，是传统的面向运营商提供服务的，我们现在迁移业务，包括春节短信彩信，这种典型的特别适应云这种弹性的业务，会在新系统受益匪浅。华为不仅传统的电信厂家，全球化以电信制造设备知名的厂家，我们想告诉大家我们在IT产业里面，也是一个全新投入的，我们会战略性进入，而且是重量级选手，为企业客户提供一个更好选择。 过去2年，包括500强客户有不少选择华为，合作层面来说，从产品级到企业方案等等一系列，为什么他们选择华为？第一方面华为公司会进入IT领域继续聚焦，我们在这个层面没有历史包袱，我们会做到极致，一定做到业界最佳，我们有信心。

第二层面华为公司在IT10年积累，这些积累为华为公司在IT产业里厚积薄发提供很好经验和能力。

第三层面华为公司坚持开放平台，我们在各种开元，像HADOOP等等一系列的我们是会员，我们会大量的回馈贡献给社区，华为公司开发了产品代码。

第四个层面华为公司在电信领域成功立身之本质量好服务好，在IT领域我们认为这几条也是很重要的。所有围绕客户，我们提供同类里质量最好，性能最优，服务最好产品和解决方案，我们真正的能够成为客户可以依赖的战略性合作伙伴，成为客户真正的未来发展能够可以问及的对象。这是华为在云计算和IT产业追求和定位。谢谢大家。