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从概念面世至今,云计算正悄悄改变整个IT产业格局。2012年,云计算开始进入化云为雨的关键一年,云计算巨头也都加速布局,因此竞争也更为激烈。Google、微软、Amazon,三大云计算巨头之间的战争一直不断,眼前,他们正围绕云端开战。Google前工程资深副总Bill Coughran认为,企业之间的科技大战无可避免,战场已经拓展到各领域。如今,云端服务已然成为了最新、最关键的战场,亚马逊已经成功俘获客 户,Google和微软也正在不断发展壮大。
2012年6月开始,云端服务迅速爆发,战火也不断。先是微软宣布扩大其云端服务Windows Azure,增添更多与AWS相似的服务,让企业轻松租用更具弹性且廉价的虚拟主机;随即,Google迅速跟进,同月推出Google Compute Engine,让企业可在Google架构上执行虚拟CPU。
产品推出后,3家迅速杀入价格战。先是Google宣布降价20%,每GB仅需0.95美元;亚马逊迅速跟进降价,宣布每GB更只要0.85美 元;微软不甘示弱,把Windows Azure的服务价格降至与两家竞争对手相当的水平。据统计,由于削价竞争,AWS服务自推出以来降价已超过25次。
除了价格战,挖角事件也让3方对簿公堂。10月,亚马逊提出诉讼,要求禁止AWS前资深经理Daniel Powers在Google云端企业工作;12月份,西雅图法院禁止他在3月之前为Google从事与云端相关的工作。
为拓展更多客户,3家巨头也不断出新招。亚马逊建立了经销商制度,与15家经销商签约,旨在帮助企业客户管理并使用AWS服务。微软尝试以新创 业公司为突破口,Azure事业部负责人Satya Nadella定期和创业投资人与新创公司会面,目的就是为了推广微软云端服务。谷歌除了招聘大量工程师和销售人员,加大营销力度,并面向企业用户推出新 功能,还从开发者切入,通过吸吸引开发者聚拢自己的云服务平台,同Amazon、微软竞争。
不过,微软高层认为,亚马逊在企业级市场的优势不明显,他们甚至不懂如何销售这样的服务给大型企业。对企业级市场而言,云服务提供商年前就要掌 握来年产品变化、专业服务、和客户后援机制。微软Azure产品总经理Bill Hilf认为,亚马逊在企业级市场还没准备好。亚马逊AWS营销副总Adam Selipsky认为亚马逊不会对市场竞争形势进行讨论。他补充说,“传统科技公司”业务相互矛盾,不适合向客户在云服务问题上提供忠诚的建议。
战争不一定只能带来死伤,血流成河,巨头之间的云端战反而让不少企业从中受益,例如新创公司Firebase就从中渔翁得利。Firebase 创办之初,亚马逊便向其提供了1.2万美元的AWS服务额度,亚马逊的另外一家竞争对手Rackspace Hosting,则提供了3.6万美元的免费服务。同时,Firebase甚至还获得了来自微软和亚马逊的收购要约。最终Firebase选择 AWS,原因就是主要是因为亚马逊已拥有更先进的基础设施。(不过他并不愿意透露每月支付多少钱给亚马逊),价格也更便宜。据麦肯锡的调查结果,一般企业 购买与维运每台小型主机的成本为每月31.55美元,采用亚马逊AWS服务则是16.06美元。
虽然亚马逊、微软、Google并未揭露其云端产品利润,但据IDC预计,去年“公有云”服务的产值约为400亿美元;Forrester预估亚马逊占据其中的七成市场,华尔街预估AWS贡献超过20亿美元营收。显而易见,亚马逊是最大赢家。
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