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如何消除数据中心运营的潜在成本?
多年来,正常运行时间一直都是数据中心的首要问题。然而,现在人们对数据中心的关注重心却发生了大转移。尽管正常运行时间仍然占据重要地位,但是企业已在寻找能够大幅降低数据中心财务和环境成本的方法。电费、人力资本、日常升级支出等数据中心成本均以惊人的速度增长。
事实上,一个可靠的运营策略具备以下
关键要点:持续的可靠性、 提高能效、实现逐年节省
施耐德电气子公司Lee Technologies为数据中心专业人士提供建议,教他们如何避免预算超支的潜在运营支出。在过去10年间,我们的专家顾问帮助客户实现了99.999%的正常运行目标,仅2011年就帮助客户节省了537万欧元的运营支出。
潜在成本1:资本投入
执行最佳实践可以立即提升数据中心效率并释放宝贵的机房空间。此举可帮助企业显著降低运营成本,延长现有设施的使用年限。通过减低近年内建设新数据中心的需求,为客户节省千万资本投入。
潜在成本2:滞后的测评
通过为数据中心能源使用和效率设定基准线,数据中心业主可以利用建模和最佳实践实现高达80%的效率提升。比如,回顾过去一年或更久的数据信息,对于研究受季节影响的功耗情况是非常理想方法。建立和跟踪基准线的滞后越长,运营未优化设施所浪费的时间和财力就越多。
提高运营效率,降低TCO
许多数据中心所有者寻求新设计来降低成本(比如新型机柜、模块化设计、节能冷却模式)。设计上的改进固然可以提高成本效益,但只有通过最大化运营效率方能实现持续节省。
潜在成本3:“随之而走”的知识
一旦负责运营的要职人员受伤、退休或离职,会发生什么?他们所积累的知识是否也会“随之而走”?不幸的是,许多运营部门没有建立正式的培训档案和运营流程档案。相反,运营团队的知识传递依赖“口头传授”。
在这种情况中,“随之而走”的知识在短期内无法弥补。一名新员工可能需要数年才能熟悉数据中心的方方面面。这种情况不仅增加了数据中心所有者培养相关经验人员方面的开支,同时也会使数据中心面临宕机的重大风险。而我们的正规培训计划正是应运而生的解决方案,我们的顾问专家将向您展示这一计划可实现的大幅成本节省。
一切迫在眉睫
市场竞争日趋激烈,如果企业尚未实施可行的数据中心运营计划,将会陷入落后的窘境之中。我们的顾问专家可以帮助企业专注于目标的实现。重大的环境保护服务可以同时满足各种业务需求和预算要求。请即刻下载免费的电子书,了解消除潜在设施运营成本方面的最佳实践。当然,您也可以咨询我们的顾问专家,他们将免费为您提供服务。
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