施耐德电气基金激励年青一代，使之脱颖而出

全球仍有16亿人还未用上电能，能源的使用早已是第一位的问题——有了电不仅可以提高生活的品质，同时对于那些对此求之若渴的人们来说，还可以大幅提高医疗，发展以及教育水平。

作为我们对于可持续发展承诺的一部分，施耐德电气基金支持一系列全球性项目以实施这一行动计划。

碧波(BipBop)计划

通过对金字塔底层（BOP）——通常用来描述各个国家中的低收入群体——的团体和相关方的投入，通过解决三个主要的问题，施耐德电气确保人们能够使用上电力：

> 缺乏相应的设备

> 能源相关创业者缺乏资金来源

> 缺乏技术和专业知识

我们之所以称之为碧波计划— —是指在金字塔底端的商业， 投资和人们； B i p B o p 由以下词汇的首字母组成，Business，Investment，and peopleat the Bottom of the Pyramid.

Luli计划

Luli计划是该基金全球动员活动，旨在帮助贫困的年轻人能够有一个成功的起步。现在已进入第九个年头，该计划已扩展至包含遍及70多个国家的150个当地协会。对于这类人群的援助通过以下方式：

> 设备场地

> 对我们业务相关的企业家提供支持

> 电力相关工作领域的培训及教育

通过全球200个代表处，该基金从全球范围内培训并雇佣电力行业内贫困的年轻人。

雪中送炭

基于员工的倡议捐助需要帮助的人们，该基金也针对一些突发的灾难提供了援助，如：2005年的东南亚海啸；日本，阿尔及利亚和土耳其地震；以及2001年发生在美国的9.11恐怖袭击。基金的援助工作还包括：

> 向北美地区的低收入家庭捐赠了价值约620万欧元的家用电力设备。

> 在印度开展电工培训计划，该计划的目标是，到2012年在6个城市培训4000名电工。

我们的愿景是：当我们为人才投入时，我们是在为未来投资。随着碧波计划和Luli计划的开展，对于我们所有人来说，未来正在变得更加光明。