送别IBM eServer OpenPower！(更新)

Power真能Everywhere?

Power Everywhere策略的启动，乃至于OpenPower产品的设计，都是为了要扩大Power芯片的触角。Power Everywhere策略实施一年下来，成果较显著之处不是在于OpenPower（否则今天也不会收了），而是在游戏机市场。

IBM POWER架构获选用在Microsoft XBOX360、SONY PS3、Nintendo Revolution（包含现有的Nintendo GameCube）等新一代游戏主机上，不过这个战果也需要持续维护与观察。2000年时，Intel与AMD争抢着让自家的CPU进驻至XBOX，代价似乎是牺牲了4年内原本该有的芯片获利，4年后新一代游戏主机弃x86就POWER，难保下一个4年不会再变（游戏主机的世代交替约4年一次），因为消费性市场不太注重软件的持续兼容，旧的游戏软件几乎只有怀旧价值，没有持续玩乐的价值，哪天兴起想再玩时，到时候PC的CPU运算力将更高强，可用仿真器软件来执行，且这个仿真器软件有很大的可能依旧是在x86架构下执行，而非POWER架构。

索尼PS3游戏所使用的Cell处理器核心，Cell也算是IBM Power架构在消费电子领域里最能引起轰动的应用

笔者认为，如果IBM真有心拓展POWER5的用量，除了IP授权业务外，开放代工是必要的，特别是愿意产制非x86系统必须冒着主流抵制、质疑的风险，只有对国际大厂来说，实行其它系统才有制衡的效果。开放1-4Way以下的市场给协力硬件业者，包括处理器及芯片组，甚至授权允许设计生产兼容芯片组，让协力硬件业者专攻1-4Way的POWER工作站、服务器、刀片、储存设备、及其它应用（如医疗设备、工控电信设备等），或许国内偏好消费性产品的硬件业者对Power系统较无兴趣，但工控业者或许不失为一项新机会，毕竟工控计算机也逐渐低利化，需要新的筹码加注。此种作法可能比IBM亲自涉入更为务实，成功机率也较高，Sun算是此模式中较有成效的业者，至少拿UltraSPARC与Alpha、PA-RISC相比是如此。

不过，这也要看开放的时间点。当年DEC将售予COMPAQ前，也是希望国内业者，如大同，能加入Alpha系统的产制，但实在是有如强孥之末，若Power Server沦落到与Alpha相同场面才行开放，答案一样是无力回天。

结语

本文尝试着讨论IBM Power伸入低级服务器市场的表现。从成本、适用度、软件支持、未来延展可能等等，企业选购OpenPower的机会相信答案不问自明。OpenPower的失利，笔者认为可以看成是POWER Everywhere策略困境的缩影。

所以，Linux on Power、Power Everywhere的雄伟策略蓝图，似乎愈来愈难与实际施工执行相契合。