揭秘微软重组原因：或为鲍尔默CEO任内最后一次大改

国外资讯网站撰文指出，微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）将于本周四宣布大规模重组计划的传言不断，这或将成为其任内最后一次大改。

鲍尔默曾告诉微软的高管，他计划一直担任公司的CEO，直到他最小的孩子上大学，即2017或2018年左右。鉴于其想法未曾改变，这次重组很可能是他任内的最后一次大规模改革，微软组织结构的重组将贯穿于接下来的几年时间。

这段时间以来，微软重组计划的部分内容得以曝光，由于该计划的保密性较高，一些改革方案尚未可知。不过，读者并不需要依赖内部消息来弄清鲍尔默重组 工作的重点所在，因为他已在去年致股东的一封信中将重组的意愿公诸于世：鲍尔默希望微软转型为一家相关业务多元化、真正协作、专注于“设备和服务”的公 司。

在改革重点中，最后一点尤为重要，即“设备和服务”。这并非意指模仿苹果、成为一家控制从上到下一切事务的纵向一体化公司。虽然微软推出了 Surface、Xbox等产品，未来还将发布更多硬件产品，但这并不意味着该公司会沿着苹果的老路走下去。微软想要走的只是半苹果之路，希望其制造商合 作伙伴能打造出基于Windows系统的一流设备，并制定了严格的设备参考标准。通过这种方式，微软的政策又类似于谷歌Android的套路。

以下是鲍尔默在致股东的信中对“设备和服务”做出的解释：“我们将持续致力于携手合作伙伴、打造一个广阔的Windows PCs、平板和手机生态系统。我们之所以这么做，是因为客户需要更多的选择，同时，我们相信，没有任何一款产品能同时符合全球超过13亿Windows用 户的需求。近期，我们基于特定目的打造了特定设备，诸如Xbox和Surface。在与合作伙伴的携手努力下，我们专注于为用户提供令人愉悦的跨硬件、软 件和服务的无缝体验。这意味着我们力图为消费者打造符合他们胃口的Windows设备。此外，我们开发并改进消费者服务，充分利用硬件优势，与服务互相补 充。经过努力，我们相信能为用户提供一款融合独一无二的通信、工作和娱乐服务，可访问合作伙伴和全球开发商提供的服务和应用的绝妙设备。”

细细品味这段话，不正是鲍尔默针对微软未来5年工作重点发表的宣言吗？

多年来，无论是投资者、分析师，还是专家都呼吁微软将事业部独立运营。甚至于今天，一位权威的微软分析师里克·谢兰德（Rick Sherlund）仍认同上述观点。他指出，Xbox部门应当独立，必应应当出售，微软的人员编制应有所缩减。

然而，鲍尔默显然对业界的观点持反对态度，他认为微软可依赖多样化的业务为消费者带来高质量的计算体验，与劲敌苹果和谷歌一争高下。

目前，微软旗下的Office、Skype、SkyDrive、必应、Xbox Live等一整套服务可以说是科技行业中的翘楚，能够与苹果或谷歌的相应产品相匹敌，而其劣势在于未能为这些服务打造成功的配套设备，原因如下：第一，美 国司法部禁止微软捆绑销售服务，对其运营造成了很大影响；第二，Windows Phone或Windows 8平台未能成功为所有服务传达出统一体验。这些不足之处正是驱使微软重组的原因所在，该公司必须重新调整组织结构，打造出高质量的设备，与自家软件和服务 实现无缝对接和融合。