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三星电子深居简出的董事长李健熙一直以来都告诫员工,切勿骄傲自满,也不要被时间淘汰。
李健熙1993年告诉员工:“改变一切,除了你们的妻小。”他确定了公司方向,让当年市值仅20亿美元的廉价电视制造商,蜕变成今日市值2000亿 美元的巨头。20年过去了,李健熙的忠告还是一样,他在新年谈话中勉励员工:“忘掉过去,重新来过。”他宣示:“我们必须找出三星生存可倚赖的新业务。”
李健熙对不安于现状的执着,让他受益良多。
三星开辟平面电视的新疆土,把日本的索尼和夏普打得落花流水。三星着重芯片的不懈态度,使之成为尔必达申请破产的推手。诺基亚连霸手机市场14年的王位,则在去年改朝换代。
如今,随着敌对关系恶化,三星准备摆脱苹果这个客户,同时,三星的智能手机销售已压过iPhone,其平板计算机的市占率也在1年内翻倍。
一位熟知苹果思维的人士透露,这家iPhone和iPad制造商已逐步去三星化。知情人士指出,苹果和三星在智能手机和平板计算机上打对台,又在官司中坚称对方剽窃构想,这些都破坏两家公司的关系。
三星已在苹果开拓的智能手机市场上超越苹果。根据策略分析公司报告,去年三星的市占率从19.9%攀升至30.4%,反观苹果停留在19%左右。而 在苹果以iPad创造的平板电脑市场上,根据IDC数据,去年第4季三星的市占率翻倍,从上年同期的7.3%跃升至15%;苹果仍领先群雄,但市占率却从 52%滑落至44%。
Marc C. Newman表示,苹果采购芯片、屏幕和其它零组件的金额目前约占三星每股盈余(EPS)的3%,大约是去年初水平的一半。他在桑福德伯恩斯坦公司率领的分析师团队去年9月针对三星出具长达211页的研究报告。
根据苹果发出的声明稿和所谓的拆解报告,苹果在三星寻找新客户的同时已扩大供货商名单。三星对谷歌Android操作系统的依赖,还有最近采用微软移动软件,这些也都拉近了自己与苹果宿敌的关系。
首尔科提比资产运用公司资深基金经理人Lee Jin Woo表示:“三星正试着为可能和苹果决裂预作准备。三星将再次大举抢攻平板电脑市场,以多重产品带动零组件销售,弥补苹果造成的任何损失。”
三星和苹果间的拔河赛,不仅将决定它们在全球销售额逾4000亿美元的手持移动装置领域取胜的能力,也会测试两种迥然不同的经营模式。苹果以推出少量产品出名,三星触角则横跨不同产业;苹果采用代工械,三星精通工业制程则是其最大长处;苹果为其设计找市场,三星则为市场而设计。
在香港桑福德伯恩斯坦担任资深分析师的纽曼说,苹果需要一段时间才能彻底切断和三星的关系。苹果需要三星的处理器,以避免iPhone和iPad供应短缺的麻烦。台积电等替代供货商还没有能力满足需求,而且三星也在保留新产能方面的投资。
Newman说:“他们可能还需要好几年才能完全去三星化,因为这是极端绑定(lock-in)、极为复杂的供应关系。三星是一家非凡的制造商,就算台积电并不逊色多少,也会在增产上遇到不少麻烦。”
根据苹果一份声明内容显示,台湾两大液晶显示器(LCD)制造商群创光电与友达都在上月苹果公布的供货商名单上。
Newman说,三星的处理器销售至少会在今年随着苹果营收增长而继续增长,与此同时,三星一方面为自家手机和平板供应更多零件,也在寻找新的客户。
韩国投资信托公司基金经理人Baik Jae Yer表示:“三星生产的零件质量一级棒,若苹果排除三星的话,他们就必须作妥协。”
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