美特斯邦威CIO:私有云or公有云谁更安全

说起美特斯邦威这个品牌，国内年轻人内很少人不了解它以及它的代言人周杰伦。但是，你知道吗，这个由周成建1995年创办的国内服装企业，如今已经成长一个年销售额超过100亿的大企业。2010年的统计数据显示，美特斯邦威在2010年销售收入突破120亿，28家分公司，4000家门店，一年新品可能达到十几万。

美特斯邦威品牌代言人

在4月27日，鼎捷软件举行的"CEO高峰论坛"上，上海邦购信息科技有限公司邦购事业部副总裁闵捷表示："美特斯邦威一再反思，我们从最开始的一家服装企业，也可以做定制化，到今天已经变成渠道零售商，继而演变成品牌连锁商，可能还会变成零售品牌运作商，未来可能不只是做自己的品牌，还会做很多国际大牌。"　　

上海邦购信息科技有限公司邦购事业部副总裁 闵捷

美特斯邦威步子将越迈越大，然而这背后的支持力量是什么呢？闵捷表示，是IT在推动企业的创新，帮助企业实现业务转型，支持公司持续发展。IT技术的魅力在于可以固化一些转型，或者固化一些优秀经验，使大家不断有精力做持续创新，或由于没有系统和固化的流程被消磨掉的创新。

从信息化"三部曲"到云计算

从信息化发展来看可能会有三个比较大的阶段：第一个阶段是供应链层面打通；2002年自主研发新一代分销平台，配销这一块的全程监控，从物流到门店，销售，退货；第三个阶段，2008年上市以后做了新一代ERP，包括最近和鼎捷软件做一些针对B2B创新的尝试。

为什么做云计算？闵捷表示，这是美特斯邦威在完成ERP升级之后，发现这些应用仅仅成为总部的应用，并没有辐射到终端去，没有辐射到服务那里伙伴去。例如，美特斯邦威的加盟商、面料工厂，包括运输伙伴等合作伙伴，还是在以原来的传真、纸质流程来运转。

如何改变？在美特斯邦威公司总部有一个很庞大的流程录入到系统里，云计算可能在录入交割单的时候只录入几个数据，通过后台的整合，可以做翻译和整合，把它推送到需要做数据和数据管理的平台上。

第二，美特斯邦威希望云计算能做应用的虚拟化。公司上马很多系统以后，按照传统方式，一个应用占一个主机，这个应用还需要四个库。但是，应用是有波峰和波谷，如果不做应用虚拟化，资源还是先分割开来，忙的时候可能很忙，闲的时候会很闲，虚拟化最大的好处是可以动态分配资源，节省企业很大成本。

而且云计算还可以保证异地的容灾，未来更多光纤入户，那时候更多企业也是光纤到虚拟中心，容灾备份更加高效和便捷。

美特斯邦威公司在云计算上做了两个创新，一个是云计算数据中心的管理，第二个云应用的发布和消费。闵捷表示，我们做了一个离线云，需要发生才和后台做同步，把传统C/S应用或老的应用，应用虚拟到云计算上。这样对公司来说，云计算不用重构IT架构，只是重新改变了IT系统推送模式和服务模式，同时我们可以通过帐单的形式，按服务来收费或按流量收费。

另外，集团内所有几千客户做一个预控的管库，他们登录以后可以自动推送应用，而不需要做其他的装机，开通帐号，所有东西都是即插即用。

私有云or 公有云 谁更安全？

从企业来说一定会抓私有云，如果是公有云的话，谁保证数据安全，如果没有自己的专网，数据安全的可信度谁可以保证？今天的电信运营商具不具备这样的实力，这市场还是需要不断发展。云服务是针对用户的，用户都是在私有云里，所以对美特斯邦威来说，必须要把用户抓到自己手里。虽然，很多公有云服务商说可以支持几千、几万客户，但是服务的是全球客户，很多服务还是会显得有些力不从心。美特斯邦威是人员密集型公司，私有云可以保证在需要的时候可以随时调配好。

闵捷举例说，2010年淘宝网后台平时7千台服务器，"双十"期间把服务器加到2万台，如果全用公有云供应商的服务，未必能保证服务的正常运行。

同时，闵捷提出了三点希望。

第一希望有一些企业出来推云计算这个概念，推广云计算概念可以摊薄使用成本。现在困扰发展物联网是成本问题，所以他希望不断有应用去创新，IT技术跟上，以带来更好的用户体验。

第二希望美特斯邦威能够构建一个以用户为本，以体验为纲，数据为常的供应链平台。到时候，无论是用户数据、门店数据、商品数据、推广数据，以及商品的管理、渠道的管理等，一起汇集最后构建成为全网营销的平台。

最后，闵捷希望，美特斯邦威能够成就"新国货"的概念。并不简单的是中国制造，而是希望中国方案，能够给大家带来更多有附加值的东西，我们未来可以花更多精力给全球消费者带来更大的价值，成就"新国货"的梦想！