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中国虚拟化与云计算进程揭秘

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在于近日召开的Xen技术峰会(Xen Summit 2009)上,除了能听到来自Xen专家的最新技术讲解,我们还有幸看到了来自中国的虚拟化研究成果。对于中国的虚拟化技术,相信很多人还是比较陌生的,不过向来喜欢陌陌耕耘的中国研究人员所带来的成果也着实让我们眼前一亮,当我们熟悉了VMware、CITRIX、微软、RedHat等公司的虚拟化解决方案后,来自中国的虚拟化技术研究也就格外的引起了我们的关注。

作者:赵效民 来源:ZDNet【原创】 2009年11月25日

关键字: 虚拟化 Xen 开源

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中国与Xen及开源软件

记者:我想问陆教授一个问题。中国开源社区对虚拟化的贡献具体有哪些?今天上午您讲到中国的社区,说中国现在从消费者便成了贡献者,您觉得有哪些方面来支持呢?

陆首群:中国已经有230多个开源社区,这些设计大部分都是靠开源、自由软件、开源软件来做的。搞虚拟化的应该说还不是很多。像金海教授他们搞虚拟化,但并没有进入到社区。现在虚拟化发展越来越快,一个是因为经济失衡,全球经济下滑,要求节能、绿色IT,要节约成本、盘活经济,所以要向虚拟化要能源、资源。现在有虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化桌面等各个方面。但中国现在专门研究虚拟化的还比较少。另外现在云计算发展很快,而云计算当中很重大的一个技术支撑就是虚拟化。现在搞云计算的很多,我们初步统计一下,中国现在大概有二三十家,搞实用的有12家。举个例子来说,中国电信在上海搞了一个虚拟化中心,以云存储为主;阿里巴巴在南京搞了一个云中心;IBM在无锡搞了两个半云,还跟中国化工总公司、中国银行进行云计算合作。银行系统也在搞云计算。现在不仅要把云搞出来,还要把效果搞出来。我现在听各届反映,无锡也在研究这个,中国移动研究院也在研究,这里都接触了一部分虚拟化技术。

梁兆柱:您的问题是说中国从消费者到贡献者,这需要时间来转变。比如说Linux,做了很久了。过去几年都是我们从社区拿,但经过多年培育,中国的市场也在扩大。比如说安徽就有一个学生吴峰光为Linux贡献很大,他的内存方面的代码写得很好,全世界都很有名。现在Xen刚刚开始,也有这样的趋势,Xen开源社区之星,全球是36个人,英特尔就占7个,而中国人有5个。我相信随着时间推移,中国人又很聪明,比例一定会慢慢增加。现在Xen的中国用户也比较多,今天Ian Pratt也讲了,说在美国举行都没有那么多人来。我跟他说还有很多人想来但是没有办法来现场的。我相信现在还仅仅是一个开端。

英特尔亚太研发有限公司总经理梁兆柱

陆首群:这个问题确实是这样的,三年前我碰到开源界的很多领袖都说,看不到中国人的贡献,大部分都是消费者。我可以告诉你,从今年开始人家就不这么说了,我们的贡献慢慢增加起来了。现在有一个问题,中国的社区有230多个,搞各种各样开源的。这些可以作为培养人才的基地以及跟我们向开源社区做贡献的基地。但是开源社区有一个问题,前几年一直使我们很困惑。比如说清华、北京大学有爱好者组成社区,但关键是没有资金支持,就算有,钱也不多。前两天我们找了很多的跨国公司,其中就包括英特尔、IBM、微软,我说你们能不能支持我们社区发展,资助他们搞搞活动,或者是你们组织活动让他们参与进去。这一块英特尔做的最好,你们组建了Moblin社区,很多人参与进来,他们拿钱,组织社区,帮助他们一起活动,这样就搞起来了。上一次Linux基金会来的时候,他们请Jim Zemlin(Linux基金会执行董事)发表意见,问道中国人现在是消费者还是贡献者呢?他说他感觉到中国很多人已经转变为贡献者了,也许还不够,但是已经有转变了。我们也在考虑这个问题,怎么样把社区搞好。因为以前有很多社区,自生自灭了,做活动也没有人引导,没有活动经费,靠几个穷学生怎么可以呢?我觉得要有远大的眼光。在这里我们再呼吁一下。

记者:现在社区当中有越来越多中国人进行贡献,这是我们的骄傲,另一方面也有的社区自生自灭,发展困难。我想问对中国用户来说,怎么样可以应用到这些贡献和成果,梁博士您对用户有什么建议吗?

梁兆柱:我们和学界、政府界都有很多的想法和沟通。你讲的这个很复杂,已经有了这么一个社区,有人贡献进来。但还要想到应用,应用之前还有支持的问题,之后还有服务的问题。很多的东西都在转型,可以说最早红帽有自己的一个社区,有着最大的贡献,但是他也要有自己的商业模式,所以他就有一种服务性的心态。我们在考虑从政府到学校,要搭建一个生态系统,这是非常重要的。从社区培养也是非常重要的。做完了以后我们要整理看怎么办,怎么样让他更具安全性、可靠性,再变成一个商业模式让大家在上面可以加东西。我们正在做,现在红帽已经做出来了,中国人很聪明,他是可以做出来的,但是还需要时间。

记者:Xen是一个开源组织,这个组织实际上赞助人是以企业为主,都是带商业性质。对于一些个人爱好者而言,从英特尔的角度来说,他应该有哪些切入点去关注这个。作为简单的技术发烧友,我要做贡献,产生商业价值,要怎么样关注开源虚拟化的技术呢?

梁兆柱:这是一个很复杂的问题。社区一开始并不是商业性的,只是一个研究型的社区。当你开源去贡献的时候,就会有多少年积累的东西在那里。有一些事情,在开源上面等于说展示以前需要的东西,有点像打擂台,比如说这一行有很多人写代码对他来说就是个人很满足,并没有想到说要做什么。我以前也做教授,写论文并不是说想到利益怎么样,而是说创造新的知识。所以做开源贡献的人,更多是个人价值体现。刚刚开始的时候,是最难的。几年前就是几家公司做这个,后来才慢慢发展的。

陆首群:你的问题实际上是开源社区和开源企业的关系。开源社区搞的是开源项目,开源企业搞的是开源产品。开源项目有点像发烧友一样搞出来的东西,你要搞的比较稳定,他要有资金支持,所以一般开源社区都有一个基金会,比如说Linux有Linux基金会,Apache有Apache基金会。如果没有基金会的话,他是搞不下去的。搞基金会谁来支持是另外一回事。但是搞出来的产品比较简单。这个产品应该说,第一是不太成熟的,第二质量不给你保证的,第三不给你服务,不提供支持的。所以你可以从网站拿下来自己用,一些发烧友、学校拿下来自己用,小打小闹可以,但不能形成产业。你要形成产业就需要加工,企业拿来进行加工,社区的开源软件要找到一个商业模式,进行规模生产。这个时候这个东西就要收钱了。他要加工什么呢?要进行质量保证,比如说他拿来之后,首先要进行兼容性测试,在各个品牌服务器当中要进行实验,如果说不行的话还要进行修改、质量认证,原来不成熟的就要变成熟。原来Xen是一个社区,搞出来的东西是不要钱的。但是Xen被思杰收购了,必须要找到一个盈利模式,否则的话,就会被吃掉。

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