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戴尔观点:CIO 的“云”旅程
Philip Davis的介绍到,“戴尔目前现在跟客户合作,帮助他们来采用云服务,最开始是帮助客户来进行整合,进行标准化。比如说客户现在可能有200个数据中心,有上千个应用系统,有很多个不同的操作系统。我们第一步就是把数据中心从200个整合到6个,上千个应用我们减到十几个,然后将整合操作系统缩减到3、4个。当然,光做这个整合和标准化的工作,这已经是一个相当大的任务了。在完成这个第一步之后,下一步就是进行基础设施的虚拟化。”
“再下一步就是要对IT基础设施实现自动化,因为原来我们很多竞争对手的做法也是采用很多的人员来去对IT的基础设施进行管理,而从戴尔的角度,我们是希望能够通过软件,通过自动化的方式来实现对基础设施的管理。”Philip Davis接着说到,“在对我们的设施标准化,IT设施管理能够实现自动化之后,再下一步就是要考虑虚拟化,比如说我有哪些的数据是可以放在采用私有云服务上的,哪些是放在采用公共云服务的。比如说财务数据我可能就想把它放在私人的云服务上面;其他的可以采用混合云服务;还有一些客户关系管理、销售这些可以把它放在公共云服务的架构上。”
戴尔推荐给CIO的云实施计划的流程表(点击放大)
Philip Davis特别强调了服务器虚拟化的重要性,“云服务可以通过虚拟化提升效益。现在大部分的客户用的物理服务器,而不是虚拟的服务器,而这些服务器的使用效率大概是在12%到15%,通过虚拟化对服务器的利用效率就可以提升到35%、45%甚至50%,如果说我们能够实现物理服务器数量的减少,那就意味着随着物理服务器数量的减少,所需要的数据中心IT人员的数量也会减少。这些物理的服务器所需要的能源供应也就减少了。所以除了服务器本身支出的减少,相关的其他支出的减少是更明显的。”
戴尔在虚拟化领域有着坚实的实力基础
Philip Davis介绍到,“戴尔是全球最大的一个虚拟化服务提供商,在亚太地区、在日本、在中国都是排名第一。所以通过提供虚拟化服务,戴尔已经建立了自己的方法论,虚拟化可以是我们逐步的去采用云服务的一个起点。除了在帮助客户去进行客户虚拟化之外,戴尔在内部也进行了大量的虚拟化。在数据中心内部,我们部署了有六千多台的虚拟服务器,通过对基础设施的虚拟化,我们已经节约了大概2900万美元,这是从物理的服务器,IT的服务人员,还有电的消耗、能源的消耗这个方面所做的节约。预计,在2009年总共通过虚拟化我们可以实现6000万美元,能够节省更多。”
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