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微软进攻中国,样式发生了变化,以软件为主导的微软,突然改变了进攻方式,转向了硬件,而且从手机切入。面对农村,微软又多了一个场地。面对品牌手机、山寨机、iphone手机、google手机,微软又多了一件武器。
由于农村手机由微软和硬件厂商共同开发,最终的定价策略还需要等待,但从产品定位上看,受微软“农村手机”冲击最大的,将是市面上大行其道的山寨手机,据调查,目前中国市场山寨手机销量过亿,他们重视不断模仿,可最重要的优势是几百元的便宜价格。
微软亚洲工程院院长张宏江并没有回避谈论对手,“iPhone是很火,Gphone也已成型,但你别忘了微软做手机操作系统已经10年”。昨日下 午,一款测试版微软“农村手机”放在记者面前,通过和电视机的连接,这款手机很快变成电脑主机,完成电视屏幕上的操作,“这是微软在中国手机战略的开始。 ”张宏江说。据晨报报道。
定位小城镇和打工者
微软要从农村入手切入中国手机市场,这听上去很像是一个匪夷所思的计划。虽然软件巨头们都在关注手机产业,但此前的苹果和Google都选择大城市的用户群,生产炫目而时尚的产品,相比之下微软的计划简直过分低调。
对于微软的另类选择,张宏江如此解释,“中国三级以下的城市和乡镇,还有众多的打工者,他们对于信息的需求不比我们少”。 记者了解到,基于“中国98%的家庭都有电视,手机用户已达6亿”的判断,一年半之前,微软亚洲工程院提出名为“Fone+”的计划,这个计划强调了手机 和电视机的连接,把手机变成电脑。
从外表看,微软的“农村手机”和iPhone走完全不同的路线,它和普通手机没有太大区别,都具有通话和拍摄功能,但其中的应用体现了很“乡镇”的 特色。它的所有功能全部通过点击图标来完成,其中包括“农技新知”、“村长电话”、“吉祥皇历”等设置。更重要的是,如果把手机放在一个配套的底座上,只 通过视频线,就可以把手机变成主机,把电视机变成屏幕进行操作,还能连上鼠标键盘,插网线上网。
价格便宜强调电脑功能
另一个特点则是农村手机的定价,张宏江透露,这款手机的价位会是“目前低端手机”的价格,他举例说,“一个最便宜的电脑也要2000元,而市面上低端手机的价格是700元至800元,如果它还能当电脑用,你说有没有市场?”
由于农村手机由微软和硬件厂商共同开发,最终的定价策略还需要等待,但从产品定位上看,受微软“农村手机”冲击最大的,将是市面上大行其道的山寨手机,据调查,目前中国市场山寨手机销量过亿,他们重视不断模仿,可最重要的优势是几百元的便宜价格。
可同样低价的微软农村手机强调了“电脑”般的功能。据了解,在动手研发之前,微软对中国市场进行了两个月的专项市场需求研究,派出了九组人马深入国 内三四级城市和乡村,与村里的年轻人面对面访谈,“调研的结果挺让我们吃惊,没想到这么多人最喜欢的功能是网上聊天,也没想到这么多人愿意用电视屏幕上网 ”。
张宏江把农村手机的研发计划看作是微软中国研发方式的某种逆转,在很长一段时间里,中国用户所熟悉的微软产品大多是来自微软总部,在简单汉化和改进后被引入中国,而直接从中国市场找需求,做完全由中国主导的产品,对于微软来说也是全新尝试。
山寨凶猛
事实上,山寨机之所以风行,关键在于“快”。双模双待、MP3、高清像素乃至手机电视,只要热点概念一出,山寨机立马能跟上。“快”的奥秘在于台湾 芯片厂商联发科,它发明的Turn-key芯片模式,即将芯片、软件平台以及第三方应用软件捆绑在内的完整解决方案,能够帮助手机厂商在购买其芯片之后, 在非常短的时间内做出可上市产品。
“便宜”是山寨机打动消费者的另一招。尽管大部分山寨机存在严重质量问题,售后保修无法保证,但同样具备收看电视功能的手机,正规厂商的售价基本在2000元左右,而一款具备双网双待、低音炮等更多功能的山寨机却只要600—700元。
现在,那些被山寨机所征服并日益扩大的群体甚至有了一个专门称谓:寨友。
从最偏远的工业区、最普通的厂房发端,从最初纯粹仿制,最简单几人组成的手工作坊,到如今不断升级换代,已经拥有现代化制造厂房和设备,山寨机厂商们这股野蛮生长的力量,以目前引人注目的生产能力和市场占有率,从产业谷底,爬升到了半坡之上。
华为在一份对山寨机的研究报告中对山寨机精神极度褒扬:“山寨机极具创新意识,不怕丢脸,不怕低利润,把能实现的功能都实现,想方设法地满足消费者的一切需求,即使你没有的需求,也给你创造出来,只有想不到,没有做不到。”
原信产部经济体制改革与运行科副司长王秉科表示,2007年山寨手机的销量超过了1.5亿部,仅增值税一项,国家就损失178.5亿元。因此,原信 产部、国家发改委、税务总局、工商总局、质检总局等7大部委就开展过全国范围内手机市场秩序专项整顿行动。但是对于这样的整顿行动,山寨机却依旧顽固。前 夏新电子总裁李晓忠曾用“这就和割韭菜一样,割完长得更厉害”来形容山寨机快速蔓延的态势。
山寨拒绝招安 做大即死?
“现在手机生产工艺比玩具还要低端,整个生产过程可以分为四五个零部件的组装。”上述中兴人士说,“随着手机高度标准化之后,很难说这是不是一个高 科技产业,因为整个产业链分工很明确。正规厂商和“山寨机”厂商的供应链基本上是一样的。除了诺基亚自己有自己制定解决方案的能力,其他手机企业也在向设 计公司购买方案。”
近几年,就连最具核心技术的芯片的集中度也非常高,全球仅剩下几家芯片提供商:高通、德州仪器、意法半导体、大唐等,这也就是说,正规厂商和“山寨机”生产厂的供应商基本上是一致的。标准化正在使正规厂商的优势逐渐缺失。
以转正后的天宇为例,2007年,手机牌照制度取消,牌照核准制实行后,天宇朗通谋求进入品牌手机阵营。2006年、2007年,天宇由于其直供模 式,没有自己工厂的全部采用代工的模式而获得国产品牌第一的位置。到了2008年,天宇开始向品牌手机进军,广告投入上亿元,得到的是品牌溢价,而付出的 代价是成本的提升,今年天宇的增速明显低于去年。目前,有消息说,天宇正在和富士康洽谈股权出售。
在亿通手机品牌经理甘泉告诉记者,“山寨机”最得力的市场是广阔的农村。去年,农村市场手机销售占有30%份额,今年提高到了50%。
那么国产手机为什么不能到三、四级市场、农村市场拓展呢?而将这个空间留给了“山寨机”。答案是:成本太高。
中兴通讯这位人士表示,现在华为和中兴的之所以还能盈利主要在于运营商订制。保持“永远都不会有库存”。“虽然我的利润低,但是每次都看得见摸得 着,中兴规模比华为规模小,虽然手机的贡献不多,但是还有贡献。华为在这种情况之下,则选择了出售。大量的国产品牌下渗农村市场,最大的风险就是库存。”
据宇龙计算机通信有限公司总裁助理刘东凯介绍,早期转正的“山寨机”多是渠道起家,他们在本地有天然的渠道优势。此外,以前每家手机厂商都有自己的 销售渠道和手机渠道。随着品牌机不断走向运营商订制市场,且先打款再供货的直供模式盛行,大卖厂苏宁、国美以及电子商务也正在对代理商的生存空间产生威 胁。国包商、省包商渐渐嗅到了生存危机,但是其手中掌握渠道资源,转身整合产业链,做起了手机生产。据悉,天宇朗通前身即为渠道商,即使现在也没有放弃本 身的渠道资源。而渠道本身承担售后服务等功能,熟悉本地市场。
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