IBM:下一代新企业数据中心是什么样的

存储方面容量如何？我们现在面临着前所未有的增长率，我的观念是如果你可以能够来存储的话，需要有足够的存储能量，这里面还没有一个对人们想存储数据量的顶端上限，并不只是传统的块状的数据，每年的结构性数据增长32%左右，非结构化数据增长率是63%左右，被复制的增长率是49%左右。　　

　　

　　IBM系统与科技事业部存储平台总经理 Andrew Monshaw先生

　　由于有法律的遵从性我必须存储这些数据，因为业务价值我们也必须存储这样的数据。由于我们的预算都是增长很慢的，我要给存储方面提出很高的挑战，这是对数据中心以及基础设施带来更大的压力。所以它要求我们要有一个全新的模式，是一个高效的模式，我们把它叫做新的企业数据中心的模式，这个模式都是围绕着虚拟化，都是基于服务的交付以及有能力应对庞大的对数据中心灵活性的要求。所以，我想跟你们共同看看各个方面，因为今天其他的时间我们都要花在在里面每一个领域里更加详细的细节。这里我们要满足最基本的要求，要满足企业级数据中心最基本的要求，还有安全、信息的有序性在数据中心里面，以便于处理你们所面对的负载，下面是关于安全性和业务的连续性和永续性，如果数据不是在你所需要的时候提供出来就没有任何意义，我们应该有能力、任何地方所有的时间要保证这些数据，还有一系列的业务设置，如何衡量它的有效性，作为IT的专业人员，你们如何能够说服你的业务部门你们需要进行进一步投资在IT基础设施上。

　　通常IT基础设施只是在出现什么问题的时候才得到这样一些情况，你想让人们了解这方面所创建的一些价值，你可以能够在这个基础上进行进一步的投资。下面在任何地方，并不只是企业对社会的职责，还有能耗的限制，有大量的应用、传统的方式来建立基础设施已经不再是一种可持续性的了。

　　关于虚拟化，我想跟你们更加详细探讨一下其中的每一点。首先是关于信息基础架构，这是关于构建一个具有弹性、安全、连续的基础设施，基础设施如果在它需要的时候发生问题就没有任何意义了。基础设施如果支付不起的话，如果你只是针对高峰时期的应用也是不行的。基于Web的基础设施来说，它必须在节假日期间也能够被使用，可能其他时间流量很小，如果你只是针对峰值的要求构建是不行的。对于那些运行IT基础设施，必须有这样一种弹性应该有这样一些要求。

　　这就是关于并不只是单个来运行，这就是总体化、全面的、综合的解决方案，都是一些基于标准的解决方案能够来解决你的问题。而且是集成全整合的，比如有一个客户讲过，基础设施不那么复杂，自己能做。现在在我们进行几次并购之后，一个非常复杂、异构的基础设施的时候就不是自己核心所管理的，也不能够把越来越不同的小的厂商集中在一起，就是从各自解决观念解决是不行的，不考虑到基础设施其他方面是不行的。这就是为什么这种愿景、这种理念把什么都综合在一起的话，是一个核心的能力，是你们应该充分利用的，你们应该看到IBM厂商是能够被你们利用的厂商，你们把时间花在基础设施的业务方面，让我们把时间保证它是一种综合、完整、集成开放标准的，给你们提供灵活性的，我想给你们看一些数据，包括我们领先的硬件、领先的存储服务，以及领先软件的公司，我们有这样的能力让你们充分的利用。

　　然后是业务的安全性和永续性，比如关于加密的问题。尽管有很多跟客户探讨的时候加密都是跟他们探讨的焦点。但其实这是端到端的问题，从数据的安全到访问的安全都涉及到。这是一个非常好的案例，这是一家小的针对性的答案，对出现的问题的领域进入市场门槛很低，这就是为什么有成百上千的竞争对手在这个领域，他们比较狭隘的解决方案能够对你的问题提出解决办法，然而我们从加密上学到了什么？这里面基于很多器件、装置的解决方案，在美国还涉及到一些隐私的问题，一些磁带被偷窃或者丢失，里面有很多隐私信息，在中国比如个人身份证的号码，在美国是社保的号码都属于隐私信息，这会给人们带来一些影响，所以这就是为什么身份非常重要。有一些生产设备的厂商说，我可以解决这个问题，可以把存在磁带上加密，实际上问题并不是加密，本身加密是一个行业的标准，现在的问题是什么呢？就是密钥的管理，密钥的管理可以在软件、主机上或者网络上做，但是针对不同客户的要求，实际上他们有更好的答案，我们会告诉你们，针对小的厂商，他们可以自己来编写代码放在服务器上，他们不会真正考虑所谓关于密钥的管理，他们只会考虑卖一些产品，真正的问题不能给你们解决，不能给你们提供领先的理念。

　　你们怎么启动这些工作呢？在业务的连续性来说，有这样一种架构师部署什么是端到端的架构，再下一步就是把你虚拟化，能够让抽象的应用放在物理架构上实现，能够有灵活性，接下来就是进行整合。我可以肯定有很多人都需要登录到多个屏幕上了解基础设施里面有什么东西，它们相互之间并不能沟通，所以你并不能够得到你所需要的效率，你还会涉及到很多管理上的费用，这些费用都可以在统一的管理下加以统一。

　　最后，通过我们真正好的架构和一个基于策略的工作，给它加以自动化。我相信作为IT的专业人士，你们的时间和你们的团队时间应该花在在什么地方为企业带来价值，而不是任务，因为你没有资金，我们所说的其他的事情对于IT人士的要求是巨大的，因此你们需要把钱应用好，把它变为价值，这就是你需要做的。