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企业计算的核心是SOA和虚拟化

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如果说IT硬件设施是企业信息系统的骨架,那么软件就是灵魂。中国软件产业正在崛起中壮大,在壮大中寻求转变,这是一块全球软件厂商必争的领土。

来源:中国电子报 2008年4月28日

关键字: IT 服务器 软件 微软 IBM 虚拟化 SOA 企业计算

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  如果说IT硬件设施是企业信息系统的骨架,那么软件就是灵魂。中国软件产业正在崛起中壮大,在壮大中寻求转变,这是一块全球软件厂商必争的领土。如果IT市场的竞争被形容为“没有硝烟的战争”,那么软件市场的竞争则显得更为悄无声息,谁能切实地帮助企业改善业务流程,提升效率,谁就能在中国软件市场分一杯羹。在这场残酷的竞争面前,无论国外软件巨头还是国内软件新秀,都得拿出点真功夫才行。

  与微软这样的软件厂商提供的产品不同的是,IBM把软件定位为了一种服务,IBM称“软件所推动的不只是硬件,还是业务流程”。在过去5年里面,IBM有50多起比较重要的收购案例,这些收购帮助IBM软件部的业务快速增长,并形成了五大品牌,涵盖了软件服务所涉及的方方面面,这也是IBM可以梳理一个企业脉络的根本所在。对于IBM软件的发展战略,IBM软件集团全球战略与技术副总裁Kristof Kloeckner接受了记者的采访。

  记者:目前并购式生存已经成为巨型企业必做的功课,IBM从硬件转向软件,再转向依托软件作为工具的咨询服务的环节中存在众多的并购案例,IBM软件业务是否会延续“并购”来不断发展呢? 2008年对IBM的软件业务来说有两个发展方向,一是在软件核心技术层面完善中间件产品整体解决方案能力;二是在行业延伸触角,扩大专业领域的份额。这两个目标的实现是否都会依赖“并购”?

  KristofKloeckner:IBM根据客户需求提供软件服务,帮助客户有机地发展,并辅以并购来弥补业务领域空缺,这是IBM软件的发展战略之一。IBM软件在过去已经有50多项比较重要的收购。这些收购能够帮助我们的客户,也可以帮助IBM软件业务快速增长。事实上IBM在选择收购和整合收购进来的产品与团队方面,是非常有经验的。我们会很仔细地根据客户的需求和市场的发展与时俱进地、仔细地选择我们所需要的新技术和产品,加入到我们的五大品牌里面。与此同时,我们也会把团队保留下来,并做好文化方面的融合。所以IBM所做的收购在过去这么多年都是非常成功的,收购的团队基本上也都与IBM战斗在一起。

  记者:在SOA和虚拟化影响到IT架构的时候,21世纪企业的计算模式是什么样的?中国IT企业应该如何面对网络变革下的企业市场?

  KristofKloeckner:顺利地进行业务增值、创新和转型,企业需要打造面向21世纪的企业计算模式的基础架构,SOA和虚拟化将是其中的核心技术。IBM正是SOA和虚拟化两大领域的佼佼者。不仅如此,IBM在基础架构所涉及的主要领域都拥有强大的领导地位,还可以为企业提供规划和咨询、设计和实施以及运营和维护全方位服务。

  KristofKloeckner:IBM每年在SOA方面投资超过10亿美元。目前,IBM也在积极和政府教育部门合作,积极进行各项开发研究工作。IBM今年与中国教育部联合设计了SOA课件,包括面向服务的应用整合实践,面向服务和开源技术的应用与开发,大型企业信息系统非功能架构基础,SOA和实用案例等为大学SOA教育做准备。同时,IBM联合西安交通大学共同投入中国教育部投资的专门研究基于IBM开源和SOA平台上的SOA解决方案项目。这些措施将和IBM的大学支持项目一起,帮助中国培养SOA和软件业的未来栋梁。

  记者:IBM软件如何应对来自甲骨文和微软等对手的竞争?在甲骨文和微软中国策略越来越中国化、总部给予的支持力度越来越大的背景下,IBM软件如何应对?

  KristofKloeckner:IBM专注于做中间件,而不涉及应用软件领域,这是我们和这两家厂商不同的地方。IBM软件不仅能为客户提供安全的开放式可扩充基础架构,还能够帮助其轻松实现IT系统的启动、管理和扩展。IBM软件几乎遍布中间件市场的各个领域,从通用关系数据库到在线交易处理,再到面向企业的新型社会网络功能等均包含在内。IBM软件能为用户提供业务整合能力,我们并非仅专注于每项业务的零散部分,而是为客户提供全面整合的解决方案。

  记者:创新一直是IBM发展的原动力,IBM软件业务在创新方面进行了哪些工作?

  KristofKloeckner:2008年,创新和全球化仍是影响中国发展的重点议题。“成就中国创新”是在企业层面、产业层面以及社会生活等各个领域推动创新,进一步在中国让创新落地。同时,我们希望能够帮助中国这个新兴市场,增加其对世界经济的影响力,从而“缔造全球价值”。IBM希望协助中国企业更好地奠定扎实的价值基础,帮助中国打造服务经济的高价值人才,从而提升中国的国际影响力,塑造其全球经济价值标杆的地位。面对未来的发展趋势,IBM今年确立了三大发展战略:成为全球整合企业的典范,专注于开放的科技和高价值的解决方案,为客户带来整合与创新的价值。在三大创新战略的主导下,IBM加强了全球覆盖与部署,凭借全球整合企业的模式将丰富的资源转化为强大的实力,将自身打造成为一个可靠的基础架构提供商和技术的领导者,也使IBM能够为客户提供独一无二的价值。IBM软件、硬件、科技服务和企业服务四驱业务,使IBM能帮助客户在业务和IT层面协同创新。

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