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惠普今日宣布推出惠普战略IT咨询服务(HP Strategic IT Advisory Services),旨在帮助首席信息官(CIO)有效运用信息技术,使其成为企业创新、成长以及盈利的主要推动力。
惠普战略IT咨询服务帮助CIO:
— 制定IT战略:客户与惠普协作获取更强的洞察力以制定契合业务目标的IT战略,从而满足其客户及公众不断变化的需求。
— 创新业务服务:通过运用混合交付策略和业务收益分析等技术手段,客户可根据自身需求量身定制由技术驱动的业务服务。其中包括能够帮助企业成功实现其战略的云计算、企业架构及服务管理的深入洞察。
如今,能否有效支持企业目标已经成为评价CIO成功与否越来越重要的因素。
分析公司Gartner指出,大多数针对企业价值和成长能力的外部评估,都包含了对其IT资产及能力的明确分析。此外,在最新上榜的福布斯全球上市公司2000(Global 2000)排名中,大多数企业的CIO年薪取决于所在公司每年的IT新增收益。
Gartner公司副总裁及研究员Ken McGee表示:“我们的研究显示,预计到2016年,创新能力将成为选拔CIO的三大标准之一。这一趋势表明,IT与企业目标息息相关,是未来企业成长和盈利的主要推动力。为更好地实现这一目标,IT必须从企业的支持部门转变为动力源泉。”
中国惠普有限公司副总裁、技术服务事业部总经理叶健表示:“当企业目标成为衡量CIO表现的依据时,他们开始寻求合作伙伴的帮助来制定和实施IT战略。惠普战略IT咨询服务通过技术帮助客户实现企业目标,弥补了业务咨询与技术咨询之间的空白。”
惠普战略IT咨询服务提供:
— IT战略与转型:惠普与客户共同制定全面的IT战略与转型计划,详细阐述技术及能力需求。
— 战略服务管理:惠普已经为数以千计的客户提供了“IT即服务”以支持其业务流程,拥有独一无二的智力资本。
— 企业架构:惠普向客户提供所需的洞察力,以制定终极框架性愿景和发展路线图,实现完整性、安全性和可管理性。
— IT商业价值:惠普与客户共同收集与IT流程相关的数据并为其赋值。
— 为云业务做好准备:通过确定传统IT、私有云和公共云交付模式的最有效组合,惠普与客户共同为实施共享服务环境而制定战略和业务案例。
— 并购:客户可与惠普共同规划、实施IT整合,并落实技术协同计划。
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