欢迎进入惠普的“瞬捷”世界

为“瞬捷”企业的效率把脉护航：惠普企业IT效率管理套件

在惠普的“瞬捷”企业理念中，软件在其中有着不忽视的重要地位，事实上，在“瞬捷”企业所包含的5大方面中，除了融合基础设施（CI）外，其他4项——应用转型（以前称为应用变革，Applications Transformation）、企业安全（Enterprise Security）、信息优化（Information Optimization）、混合交付（Hybrid Delivery）都与软件有着密切的关系。在早前笔者的预热博客《应用的变革 惠普的变革？》中就指出了，惠普此次的“瞬捷”企业战略更多有是从软件方向发力。而从第一天李艾科的讲演中，我们也知道了惠普软件未来的发展战略，与微软、Oracel、SAP不一样，惠普软件未来的重点并不在于企业应用，而是关注于企业IT的运维、管理和安全，努力帮助企业在基础层面上，保证IT效率、杜绝安全隐患，让企业变得更为敏捷和健康，从而为实现“瞬捷”的转型打好“软基础”。

惠普软件企业业务部执行副总裁Bill Veghte

Bill Veghte一上来并没有急于介绍新的产品，而是邀请了众多客户回顾了“瞬捷”企业理念发布以来，它们在软件层面的实践效果，Bill Veghte相信它代表了惠普软件方案在用户中的主流看法，而从这一点上可以看出美国的客户在这种场合上的表现相对于中国客户更为开放，因为这不仅仅是在为惠普做宣传，也是一个面向近一万名与会者展示自己公司的一个好机会。

 Paychex是美国一家对外提供薪酬与HR服务的公司，它采用了惠普的应用转型解决方案，获得的收益包括：缩短了服务/产品交付时间、降低了企业的风险、消减了应用成本并获得更高的客户满意度、升级至混合环境从而可忽视部署的多样性、持续的对软件交付流程进行改进

MCKESSON是美国一家规模很大的医疗保障机构，它采用了惠普的混合交付解决方案，获得的收益包括：更快的响应速度、改良的服务等级协议（SLA）、更快的平均恢复时间、改善的业务服务可见度、通过自动化每个月节省300小时的工作量

Priority Health是美国密歇根洲的一家健康保险公司，其采用了惠普的企业安全解决方案，获得了更好的贯穿所有网络、服务器与应用的单点可视性、更容易的满足外部或内部的安全需求、使关键的医患数据与记录安全化，并且实现了自动化的报警与通告

Unimed是一家巴西的医疗合作机构，它采用了惠普的信息管理（优化）解决方案，效果包括：改善了机构对服务对象的关怀质量、实现了风险与法规遵从的管理、降低了IT成本与复杂性、使医疗保健信息资产的价值得以最大化、对于关键性的信息实现了7X24的可用性

Bill Veghte强调，未来“瞬捷”的企业必然是建立在一个“混合交付”的基础之上，而在这一混合的世界中，对其效能的定义也将更新，企业IT将更注重于敏捷性、灵活性与低成本

需要指出的是，敏捷性（Agility）是惠普在本次DISCOVER 2011大会上再三提到的，而灵活性与敏捷性的意义并不相同，前者是实现后者的必要条件，敏捷性将是对企业IT的响应能力的一种考验，而灵活性，则是企业IT内部的架构为满足敏捷性所做出努力，而在这一过程中，永恒不变的真理就是——成本越低越好，而如何衡量一个企业的效率呢？惠普正是看重一点，为CIO提供了一个新的工具——HP IT Performance Suite（惠普IT效率组件）

而在全球5万亿的年度IT预算中，CIO的都将它们用在哪里了呢？惠普的数据表明，11%用在了财务、规划与管理斋、19%用在了应用部署，而70%则用于IT运营，基于此惠普IT效率组件为企业的CIO提供了端到端的企业完整的IT效率图景

惠普IT效率组件的主要组成，包括了IT主管的计分卡、项目与组合管理、财务规划与分析以及资产管理，通过相应的评估来对企业的IT效率进行检测

在线式的评估工具与报告，它将可以让CIO清楚的看到当前的IT效率情况，发现其中的不足，从而及时的改进，而这也正是IT效率组件的一个根本的用意

大名鼎鼎的IEEE（电气与电子工程师协会），通过惠普的IT主管记分卡，让IEEE的IT主管可以更好的对IT部门进行总体的管理与权衡、改善了账单与收费的能力、让项目与业务目标更为紧密的协同，并改善了对IT全局的管控和法律遵从能力