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什么是“瞬捷”的企业?如何成为一个“瞬捷”的企业?
在HP DISCOVER 2011大会的第一天,我们已经从惠普的CEO李艾科的口中知道了惠普整体的云战略,而这一战略的根本用意也就在于为惠普的“瞬捷”理念来服务,因此在介绍新的内容之前,我想有必要用第一天李艾科讲演时的一张PPT来做引子,应该会对本文的理解更有帮助。
在李艾科讲演的最后,有这样一个愿景或者说是惠普未来的策略,总在来说它希望帮助每个人每个企业无缝的安全的建立好一个具备环境感知的世界,惠普希望要做的,或者说未来的努力方向就是——优化传统的应用环境、建立并有效的管理基于云的架构,并由此实现面向混合交付模式的无缝转换,从而为用户与企业之间提供了一个互联互通的世界,我们也可以就此理解为那就是一个“瞬捷”的世界
HP企业事业部执行副总裁Ann Livermore是第二天Keynote的开场嘉宾,讲演的主题就是《“瞬捷”企业》
Ann Livermore表示,当前全球有3个明显的趋势已经得到公认,不容忽视,它对于我们每个人和企业、政府来说到关重要,它们是:变革的商业模式、变化的劳动力以及技术的进步,它从需求、服务等多个方面对我们提出了新的挑战
惠普认为面对未来的市场竞争与自身的发展,企业应该变得“瞬捷”(Instant-On)起来,而惠普眼中的“瞬捷”企业应该是——任何事物与人员都是互联的;每个人都要求立即获得满意的结果;企业与IT是整合为一的;它能够针对市场的机会和竞争态势做出连续的响应,并且无论怎样,都能在任何地点、任何时间实现上述目标,总而言之,“瞬捷”是企业与政府一旦“启动”(On,想像一下电器开机:Power On),就立即呈现出完美的响应状态,这就是——Insant On
惠普认为,针对未来的“瞬捷”企业的要求,在技术层面上必须要做到五点——应用灵活性、基础设施自动化、IT资产与信息的安全性、对信息的控制与挖掘要有敏锐的洞察力,并能以正确的交付方式迅速提供所需的服务
那么再来看看当前的企业IT怎么了,据统计目前企业IT预算中有70%用于日常的运维,而只有30%用于IT的创新,这里的创新就是指针对业务与未来发展的需求,而IT自身进行的优化与变革,日积月累之后,遗留下来的就是老旧的应用、僵化的基础设施与可扩展性、风险未知的应用线程、信息无序的爆炸式的增长以及定制化的重复建设,惠普认为现在应该是进行IT变革,迈向“瞬捷”企业之路的时候了
针对上述的5个关键点,惠普给出了自己的相应解决方案,并强调只有惠普才能提供——针对应用老旧的企业应用转型方案(Applications Transformation)、针对僵化的老IT架构的融合基础设施方案(CI,Converged Infrastructure)、针对安全问题的企业安全方案(Enterprise Security)、针对信息管理的信息优化方案(Information Optimization)、针对IT服务提供模式的混合交付方案(Hybrid Delivery)
除解决方案之外,惠普提供了相应的服务,包括各种研讨会和评估服务,以帮助用户以最佳的途径向“瞬捷”迈进
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