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微软的竞争产品Hyper-V在2007年6月面市,不仅比原计划晚了几个月的时间,而且还缺失了一项关键特性。与VMware软件不同的是,微软的软件并没有将数据实时地从一个虚拟机迁移到另一个虚拟机上的功能。
Maritz知道微软会尽快弥补这一缺陷。他说:“这是软件,如果你有足够的时间和人力,你就能做好它。”
然而这两者微软都不具备。但是微软有足够强大的市场力量来在价格上削弱VMware的实力,并且向用户提供其他激励因素。微软宣称自己产品的价格是VMware的1/6;VMware强烈地反驳了这一说法。微软的基础产品是免费的,并且与微软的服务器操作系统捆绑在一起;微软希望通过相关软件来盈利。VMware有时候也会免费提供他们的基础产品,但表示通过付费软件他们能够做得比微软更好,因为VMware的产品解决了微软无法解决的关键数据中心需求。
微软采用了和对付Netscape相同的策略。微软通过提供其他Windows产品的折扣来吸引潜在用户。微软给那些类似于KPMG(毕马威国际会计公司)的公司提供具有诱惑力的条件,使这些公司撤销与Netscape公司的批量购买订单而采用微软的浏览器。
VMware无法抵抗微软这种强大的势力。但是它可以尝试将问题的关键从价格转移到功能特性上来,在功能性方面,VMware目前处于领先位置。Nielsen表示,VMware和用户谈像灾难恢复和VMware产品如何能够将重要数据快速迁移到虚拟服务器以确保在紧急时间下保证安全性等等这样的话题。微软表示,他们的产品也可以做到这一点,只不过速度不那么快罢了。
Nielsen预测说,微软可能将会通过与现有Windows用户谈论微软自己的虚拟化产品来将VMware对自己核心开发工作的关注转移到别处。实际上,微软正在加强Windows与自己虚拟化产品的结合,在网站上宣称Windows是一个“你所熟悉的平台”。
Nielsen表示,VMware不会玩这样的游戏。在4月的时候VMware发布了最新的VMware产品。“我认为Paul甚至不会提到微软这个词,如果VMware正在掉进这场游戏中的最大陷阱,我相信Paul一定会用10页的PPT来J讲为什么比微软做得好。”
Maritz指出,目前致力于VMware最新产品的这个2000人团队的规模“要比90年代致力于任何一个Windows NT版本的团队都要大”。VMware拥有6700名员工;今年的收入可能将增长2%——远远低于去年的42%,但要好于数据处理行业的整体增长水平。Nielsen表示,VMware的技术比只是“在浏览器上设置一个按钮然后宣布胜利”复杂得多。
有一些VMware的用户表示,微软有足够的资金和能力让虚拟化产品变得“足够好”,并且比VMware的产品更便宜。Serena的Bonvanie表示:“未来将会有那么一天,微软可能会给我提供一个值得考虑的诱人产品。”为了生存下来,VMware必须始终领先微软一步。
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