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IBM新的工作重点以及围绕数据中心展开的一系列新任务将会随着一个新的商业合作伙伴计划的出台而提上日程。这一新的合作伙伴计划目前仍在设计过程中,预计将会在今年晚些时候发布,但蓝色巨人表示,合作伙伴不应该被动地等待,而要主动去学习所需的企业数据中心技能。
IBM系统和技术集团企业系统部副总裁Debra Thompson说,将重点放在服务上是IBM企业数据中心规划得一个核心部分。IBM企业数据中心规划围绕服务器集成、虚拟化、能源效率、基础设施评估、业务弹性、安全性以及降低用电量。
IBM利用其渠道作为一种与企业客户在硬件和软件方面交流的强有力手段,Thompson说,IBM只有在服务器端也这么做才会有意义。
“我们希望能使这个计划在非常广泛的范围内发挥作用。”Thompson说。
Thompson目前正致力于开发具体的合作伙伴计划,其中将包括解决方案认证和技能发展。她表示,IBM希望能将合作转移给加入这个计划的合作伙伴,确保合作伙伴有正确的混和技能向他们的客户提供企业数据中心。
“这只是我们与自己的业务合作伙伴在企业领于长期合作的开始。” Thompson说。
Compuquip Technologies是总部位于佛罗里达的IBM的一个合作伙伴,其首席运营官Mark Wylie说,数据中心很长时间以来都是一个被IBM忽视的领域。随着IBM的重新将重点放在这个领域,不过Wylie表示,Compuquip也将在这个领域利用与微软以及思科的合作伙伴关系开展有力地推动工作。
如果合作伙伴要想在在数据中心上取得成功,Wylie表示合作伙伴需要掌握并精通六项关键技术:
1. 虚拟化:虚拟化在你所作的事情中已经处于核心位置了。
2. 网络:网络显然会成为合作伙伴需要掌握的另一个关键技能,因为它是基础。
3. 集群:随着合作伙伴逐渐将基础设施变得冗余以及按照同一数据模型工作虚拟化方面的集群也是必不可少的,。
4. 微软: Wintel和Windows操作系统技能将不会削弱其重要性。
5. 安全:安全性是唯一变得更加重要的技能,它在合作伙伴业务中将占据越来越大的比例。
6. 系统管理:系统管理之所以也是关键技能是因为它将所有的技能粘合在一起。
Wylie说,没有一个供应商能全部具备上述技能,这使得合作伙伴将有必要采取多供应商的做法,而权威供应商将努力争取行业标准和互操作性。
“对我来说,合作伙伴的角色在一定程度有点不太明朗,”Wylie说。“合作伙伴来到客户的公司,了解了一些情况,并下结论说要管理这些数据中心就需要修复基础设施,而事实也是这样。”
事实上,这不仅仅是与IT技能有关,Thompson说。咨询会起到更重要的作用,同时还要总体拥有成、如何做评估以及如何对待客户的培训。数据中心机会也需要合作伙伴知道如何与设备管理人员进行交流,例如,关于能源的使用效率。
“我们正在努力帮助客户理解为什么评估和顾问方面的工作是如此的重要,”Thompson说。“哪些是令你头疼的地方,而那个最令你头疼的是什么?”
目前,Thompson表示,世界各地的每一个IBM业务单位都一直负责寻找三到五个当地的合作伙伴加入该企业数据中心计划,而这些合作伙伴要么拥有所需的技能,要么愿意投资。不过对于那些在这一过程中未被选中的合作伙伴仍然欢迎申请,但Thompson说,要求业务单位而不是合作伙伴组织主导这个查验过程是一个特意的决定。
“我希望这些面向用户的业务单元负责并忠诚地对待合作伙伴,如果他们负责查验过程,那么他们一定会选择自己了解并信任的合作伙伴。”Thompson说。
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