企业高管必问的六个云计算问题剖析

云可以为企业带来哪些具体收益?

云计算的诸多潜在效益已经明朗(见图 2)。其价格优势颇具诱惑力。例如，美国礼来公司选择了亚马逊网络服务对某个开发中的药剂进行数据分析，而仅仅为此支付了 89美元。如果由礼来公司独立完成这项工作，其研究人员将必须购买 25台服务器。通过削减服务器、软件许可证、维护、数据中心空间、电力和IT劳力等成本来节省开支，使用低廉的、按使用付费的支出方式来取代高昂的资产投资以降低成本，云计算在财务方面具有得天独厚的吸引力。

云也能提供极为灵活的资源。其独特的技术设计带来了无限的可扩展性。云可以根据需要快速聚集，并通过向某项任务分派多个服务器而逐步壮大，并且可以在不需要时收缩或消失。由此，云可适应零星的、周期性或临时性的工作，能够快速完成海量数据处理任务，以及执行软件研发与测试项目。在传统系统的计算需求超过其供应能力时，云也可以为其提供增补支持。作为一项运营开支，云服务可以避免资本支出审批流程，因此能够早于传统系统获得资金支持。以礼来公司为例，使用云避免了3个月的IT预算及其他相关审批流程。

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若能缩短上市时间，就意味着可削减10亿美元的机会成本。

虽然看起来矛盾，但云既能分散实现技术创新，又能集中控制 IT资源。创新型IT服务的门槛从未降低过。任何编程人员都可使用免费或低成本的开发工具来创建软件服务，并将其置于公共云中，供所有人使用。云也帮助企业方便快捷地采用一套标准化应用或流程。他们只需支付云服务的费用，即可让员工在线使用该服务。

由于云还属于新技术，企业尚未能完全理解其优势。面对云计算带来的优势，企业领导应当根据自身特点寻求适当的切入点 ——例如降低成本、改善流程的方法等。如果云不能发挥作用，他们也应当展开调查。例如，复杂的传统系统需要经过成本高昂的重新设计，才能完成迁移并在云上运行;又如，应该避免需要优先保证响应时间的项目，因为当数据必须在互联网中传输时，此类项目将面临风险。只需回想一下采用新的流程、应用、服务和产品时曾遇到的成本和挑战，高管们就不难发现云计算的显著优势。