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云计算是厂商噱头 云端落地依然艰难

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由于大多数IT资金来自于业务部门,就我而言这就意味着云计算的最终受益者(业务部门和他们的应用程序)非常渴望能让计算资源成为帮助他们解决业务问题的方式。“富有的IT部门可以告诉你怎样为公司提高生产力,而贫穷的IT部门就不能为你解答这些问题了。

来源:PCPOP 2010年11月1日

关键字: 云计算

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  近期浏览了些国内主流的IT网站,发现称之为“云计算”的文章,专题,专区异常的多,而各主流厂商也都或多或少的要和云计算沾边,于是,各种云计算的峰会纷纷而至,在北京的各大酒店,几乎每周都能有所谓的云计算会议召开,云计算已经到了异常火热的地步。但是,问下各企业的CIO、CTO,云计算真的能非常容易的应用与企业信息化中吗?特别是中小企业,企业打算开展所谓的云计算了吗?答案:非也!

  接二连三地看到了几篇关于企业正在或者将要引入云的故事和研究报告,它们中的一些很有趣,还有一些则相互矛盾。Forrester分析员James Staten的报告总结了所有关于私有云的观点:除了少数公司以外,私有云对于大多数企业而言只是一场白日梦而已。

  这一系列故事始于Sawis主办的一项调查。该调查对600名IT决策者的云计算计划进行了询问。结果表明,68%的被调查者认为云计算可以帮助企业摆脱目前的经济衰退;他们预计云计算将可以减少15%的IT预算。Sawis的调查还指出,整整70%的IT决策者们正在使用或者希望在一到两年内在全公司范围内使用云。

  有趣的是,76%的被调查者认为缺乏IT资质是阻碍企业发展的一大障碍。上周,我在博客中写到云计算有助于增加业务灵活性,并且指出这种灵活性将最终成为最为关键的云商业导向交付因素。我也列出了一份清单,用以评估云计算是否真正有助增加你业务的灵活性。

  由于大多数IT资金来自于业务部门,就我而言这就意味着云计算的最终受益者(业务部门和他们的应用程序)非常渴望能让计算资源成为帮助他们解决业务问题的方式。

  接下来是一篇来自InformationWeek的名为《关于私有云的分析》的文章。IW自己的调查发现58%的被调查者正在或者准备使用私有云。今天,IT部门不推行私有云的主要原因是“没有业务需求”。引用印第安纳大学的一个例子,它为需求IT资源的用户提供一个门户网站,但随后对其进行人工干预,让它每天只开放半天。在受访者之中,用以推行私有云的资金数额也存在不小的差异:其中有超过三分之一(38%)的受访者对于推行云没有特别的预算,(15%的人表示他们支出超过20%的预算来推行私人云,另外的三分之一则只在云上花费10%的预算或者更少)。

  穷IT与富IT

  然后,我把目光转向了一篇对Gartner集团的Mark McDonald进行的采访报道(Gartner也对云计算话题做过调查)。这篇文章相当有趣:Gartner将IT部门分为三大类:富有,贫穷和介于两者之间。

  富有的IT部门(占22%)拥有较多的预算,最关键是他们在公司里拥有较高的地位。他们不仅有更多的资金来实现IT部门的现代化,而且也能受到公司创新计划的支持。他们对于云计算的兴趣不仅仅是削减成本,而是将它视为一种开发新型应用程序并且为业务部门创造更多战略价值的方式。

  相比之下,贫穷的IT部门就不得不成为节约公司预算的牺牲品了。换句话说,在这里管理效率的意义高于探索创新的意义。McDonald为这些IT部门描绘了一幅暗淡的画面,预言他们将会因为“与行政无关”而渐渐溶于公司的其它部门。

  “富有的IT部门可以告诉你怎样为公司提高生产力,而贫穷的IT部门就不能为你解答这些问题了。”

  McDonald(MCD)对于云计算的观点似乎与Sawis调查中受访者的期望相矛盾。在那次调查中,三分之二的受访者对云计算的期望主要寄托在够为他们节省资金上。McDonald认为这些期望将导致整个公司持观望态度,因为它反映了IT部门的主要职责是用尽可能低的成本提供产品服务。如果不出意外,所有的这些调查的结果都应该在下结论之前为自己留有余地,因为它们的调查对象群大致相同,但得出的结论却有所差异。

  “你想要真相?不太可能!”

  当我在读Forrester的分析师James Staten关于企业私有云前景报告的时候,脑海中浮现出的是义海雄风中著名的Jack Nicholson。该报告的结论是,事实上,推行私有云是必要的,而且推广起来并不困难。该报告指出“只有大约5%的公司对于执行私有云计算有足够的经验。”

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