NEC助力宝供福田物流销售物流可视化

近日，NEC宣布为北京宝供福田物流导入的TMS（Transport Manage System, 运输管理系统）顺利上线，实现了从车辆下单开始至回单结算运费的全过程可视化管理，大大提高了业务运作监控效率和工作效率。

宝供福田物流是一个以北京为管理中心，在9个省市区拥有整车和零部件事业部的大型企业集团。2009年累计销售汽车602021辆，位居全球商用车单一汽车生产企业销量第一位。伴随着销量的提升，对物流的可视化、信息化管理成为宝供福田物流除了产品和质量之外的竞争法宝。

分销物流，一切活动的出发点都是客户需求，对于拥有车队的宝供福田物流来说，在途车辆管理、运费结算是管理的重要方面。此次NEC提供的TMS整车物流系统，通过对物流运输活动进行实时性、动态化管理，帮助宝供福田物流实现了对整车的出厂物流进行全过程的可视化管理和例外事件管理，允许其在整车交货全部过程中实时地修改细节。比如可以了解哪些商品车在途、找到符合某个顾客特殊要求的商品车，改变其原目的地并直接转运至客户处。这样，正确的货物就可在合适的时间、以合适的价格发送到客户手中，实现运输过程从订单、计划、执行到结算全过程的可视化，并通过供应链各方的协同工作，规范物流运作，达到降低物流成本的目的。

导入NEC的TMS后，宝供福田物流发现订单处理总时间从原来6000人×小时降低到4000人×小时；下降33%；计费工作从原来需要大量人力进行计算和对账，变为只需要3-4名财务人员就能完成全国所有项目账单的计算和核查。在大量节省人力的同时，外运获得了对于业务的全面实时监控和预警能力；订单整个执行过程完全可视，可控，可核查；大大提高了客户服务能力和服务质量。

NEC的TMS物流管理系统在日本的汽车物流行业得到了非常广泛和成功的应用，支持各种运输配送形态，如区域配送、集货物流、及配送中心与物流中心之间的货物运输、厂商交货(有看板)等方式；可为企业提供自动装载管理、自动配车管理、承运商管理、租赁车管理、KPI管理等全面解决方案；满足运输过程中整车厂和物流商的管理需求，将广泛的物流过程与深入的运输管理结合到一起。

NEC今后还将继续凭借在制造业、流通业以及服务业等不同行业常年积累的丰富物流管理经验以及先进的开发技术，以最优质的服务帮助客户在物流管理方面节约成本，全面提高核心竞争力。