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A公司IT部门经理的李威,最近得知了一条非常令人沮丧的消息:公司明年的IT预算被大幅度削减。这一决定使他压力陡增:一方面,公司要求IT部门进一步改善IT运维以便提供更好的IT支持;另一方面,面对日益严峻的外部环境,IT部门却又成为公司严控成本的急先锋。缺乏资金的支持,意味着筹备已久的新服务器购置计划不得不暂时搁浅。如何以更少的投资实现更多的产出,是李威必需面对的课题。
一次偶然的机会,李威接触到了VMware的虚拟化技术。在联系VMware专业服务团队之后,他了解到假如采用虚拟化对服务器进行整合,不仅能够显著地提升资源利用率,还能够大幅降低投资成本和运营成本。李威意识到,这或许会是化解当前困境的一招妙棋。为此,他立即决定聘请VMware专业服务团队为A公司量身打造虚拟化实施计划。在VMware专业服务团队指导下,A公司完成了相关的虚拟化分析和评估并制定了一整套的实施计划。不过,一贯小心谨慎的李威还是决定有所保留地“尝鲜”虚拟化:首先在约占整个公司服务器总数15%的电子邮件、文件共享、打印服务等平台类应用服务器上实施虚拟化,然后再根据实际的效果决定是否将虚拟化扩展到其他应用平台。在李威看来,这是一个“进可攻、退可守”的稳妥方案,既可以利用虚拟化技术提升成本效益,又可以规避大规模采用新技术面临的潜在风险。
实践证明,服务器整合的效益显而易见,单台服务器的利用率大幅提高,实现电子邮件、文件共享等功能的物理服务器数量减少了80%,机房的电力和冷却花费也明显降低。
触发点:
----节约数据中心采购及运营成本
----提高服务器资源利用率
VMware的优势:利用VMware vSphere实现架构整合和优化资源利用,以更少的投资实现更多的产出
VMware的关键价值:节约投资、高效IT运营、绿色节能
VMware PSO能够做什么?
1、 虚拟化的评估:回答客户关于虚拟化投资回报的疑问,与客户一道制定合理、现实的虚拟化路线图,增强客户引入虚拟化的决心和信心。
2、 vSphere规划和设计
a) 好的架构设计确保vSphere的各项功能和技术优势得以充分发挥。
b) 为今后IT基础设施投资指明方向,免除“先污染后治理”的痛苦。
3、 vSphere实施与系统迁移
a) 确保项目工期和成功率。
b) 知识转移。
4、 售后现场技术支持
a) 专家支持服务:系统优化服务、配合VMware支持中心提供更快的故障原因分析和解决方案。
b) 驻场工程师:提供高水平的虚拟化运营服务,弥补客户在资源与技能方面的不足。
5、 定制课程和原厂培训
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