后发先至？展望IBM/SoftLayer的中国之旅

来到中国的 会是怎样一个SoftLayer？

在以往的认知中，SoftLayer是一个标准的IaaS级别的公有云服务商，只为用户提供IT基础设施级别的服务，但自从并入IBM之后，其定位显然将会发生变化，以承载IBM全方位的云计算转型的梦想。不过，这里有一个明确的角色分工，不管未来的SoftLayer变成了什么样，其在IBM的云计算版图中，仍然是Infrastructure的定位，相应的PaaS、SaaS、BPaaS则是IBM自身附加在SoftLayer上的能力。所以对IBM内部来说，SoftLayer的角色就是基础设施（IBM因此也将其看作是自x86之后新的服务器业务），以此为基点，IBM将自己的传统企业级IT资产向SoftLayer上整合，从而对外形成了一个完整的云服务体系——用户获得的是来自于IBM的云服务，而其后端的基础设施就是SoftLayer。

现在新推出的应用中，85%已经是面向云而开发的，到2016年，1/4的应用将在云中发布，同时已经有72%的开发者已经在其产品设计中加入基于云的服务与API，所以如何将云与企业应用相连接，是云计算发展的下一个重点，如果第一波IaaS的竞争，IBM属于后起急追，那么在应用平台的较量中，IBM 则希望争得先发优势，因而依托SoftLayer的平台发布了应用平台——BlueMix

本质上，企业IT的核心在于应用，所以应用生态体系的建立对于刚刚开始的云计算之争更为重要，与之相比IaaS只是一基础的平台，能否吸引更多的用户，建立足够大的生态圈，则在于应用平台上的角逐。现在新推出的应用中，85%已经是面向云而开发的，到2016年，1/4的应用将在云中发布，同时已经有72%的开发者已经在其产品设计中加入基于云的服务与API。因此，当用户们通过IaaS了解到云的好处之后，下一个竞争重点必然会是PaaS。IBM也将重点放在了将应用与云的结合上，最新发布的BlueMix应用基础平台，将会依托于SoftLayer为开发者提供针基于云、移动、数据分析的开发环境，确保IBM在新级别的市场竞争中，不至于掉队，甚至于反超对手。同时，SoftLayer本身也将与IBM的WebSphere结合，针对典型应用推出相关的应用模板，来加速应用的部署。

那么进入中国的SoftLayer又会是什么样的呢？我相信它已经没有理由再以单纯的IaaS形态进入中国，当然在IBM内部的界定依然如此，不过对外的形象展示上，我们清楚它已经不是原来的那个SoftLayer。进入中国的 SoftLayer应该在基本面上与美国同步，不过在具体的商业拓展方面，则会有一定的自主性。

IBM Softlayer首席运营官 George Karidis先生

IBM Softlayer首席运营官George Karidis先生，首先就在中国的SoftLayer运营团队的组织结构介绍到，“数据中心的部署及运营，通常需要一个小而精的团队保证数据中心全天后的运营。通常的做法是，不计算销售和市场营销团队以外会有15-18位的运营人员负责数据中心。我们在新加坡和香港的经验也是雇佣20-25位人员进行数据中心的部署及运维，我相信这个数字在中国大陆应该也是类似的，这其中不包括IBM其他与云相关业务的员工人数。”

而对于中国SoftLayer团队的自主性，他表示，在很多地区，SoftLayer的确会由于某个市场或某个地区的需求，来驱动某项新的策略，但是它一旦成型不会是专属于一个地区或市场的，SoftLayer将会把它推广到全球范围内。比如，鉴于中国大型主机市场的良好发展态度，IBM前不久在中国成立了全球第一个System z云与Linux卓越中心，那么也许在未来中国区的SoftLayer可能就是第一个提供System z主机云服务的地区，但在此之后，则会向全球的SoftLayer数据中心普及。

“这是我们在全球范围内一项秉承的原则，也是我们创新战略当中的一部分，它是一个已经经过验证的战略，”George Karidis总结到，“我们看到市场上有特定的需求，就此推出服务，并且拓展到全球范围内。”同时他就述System z的举例表示，System z肯定会进驻SoftLayer——“我们认为在长期的角度来看，System z的确会进入Softlayer的数据中心，我们在中国市场见到了特有的需求，我们将会把它作为工作的重点。在此后更进一步的作为一项附加值，向IBM的客户更广泛的交付。”