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企业要实现快速发展,希望钱花得明明白白。然而机房占用面积越来越大,服务器越来越多,如何有效地整合?如何充分利用数据中心的空间,并淘汰老的机器,使得整合比例达到8:1甚至9:1?英特尔强调5500在使用8个月后将成为IT部门的“储钱罐”,是不是会成为CIO进行IT优化的选择。
信息化建设中有一句话是“硬投资与软回报”,IT投资是所花出的钱是所有部门都看得到的,但是回报有时是可以量化的,有时是无法量化的。也就是说有些回报是可以从财务数字上体现出来,但有的却很难体现。企业IT投资如何量化,很多CIO在IT投资问题都会遇到同样的问题。其实有很多CIO用一个很简单的例子也向老总说明IT优化的价值。
均瑶集团的信息总监吴大为是这样给老总算了一笔帐:“且不说回报,宕机三天,停工的损失怎么算?这么多员工呆在这,停工期间的人力成本怎么算?一年宕机几次,损失又怎么算?”不管是从稳定IT架构运行的方面,还是创新的IT投资层面都显得格外地重要,相信每个老总对此都会心如明镜。
江苏森达集团的CIO刘玉龙则表示:“在体现IT投资与回报的问题上,量化虽然很难,但是CIO要做的把有限的IT投资花在刀刃上。加强业务和IT的整合,让业务部门一刻也离不开IT系统的时候,他的价值就会体现出来了。”
随着企业业务的快速增长,数据中心也日益宠大。开源才能节流,在这个问题上中远集运的CIO王新波体会深刻:“2008年中远集运数据中心(含灾备中心)的电费是400多万,加上PC机的电费,数目惊人。”英特尔5500的整合比例可以达到8:1甚至9:1,很显然如果通过合理的调配、整合处理资源进行IT架构优化,就可以最大限度的去削减物理服务器的数量。这不单单是节省了电力消耗,也很大程度上为数据中心做了一次很好的“瘦身”,让数据中心的空间占用面积迅速降下来,节省出昂贵的租金费用。
而且这种成本的节省会随着时间的推移,在未来几年让企业会感受到通过优化带来的效果。对于节能效果,中远集运表示虽然还没有确切的统计数据,但是王新波确信,整个项目实施完后再量化,效果必定喜人。
至强5500在较大程度上节省电能的同时,5500还提供了强大的性能挖掘模式,以更好的满足用户的应用处理需求,保证关键业务的稳定正常的运行,从而真正做到了节能与高效并驾齐驱。在运维方面英特尔的DCM智能型平台同样表现强劲,可以让CIO们轻松管理数据中心的至强5500服务器。相信5500会成为企业CIO和IT主管们进行IT架构优化时最佳选择。
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