近日,南京化纤携手紫光云引擎启动南京化纤“十四五”数字化转型战略规划项目,通过运用新一代数字技术,对公司数字战略框架、数据资源要素、产业发展模式、组织体系进行变革创新,推动产业转型升级,加快公司本部和控股企业整体数字化转型。
南京化纤股份有限公司前身系国营南京化学纤维厂,成立于1964年,现控股股东为南京新工投资集团有限责任公司,最终实际控制人为南京市人民政府国有资产监督管理委员会。南京化纤是新工集团新材料业务板块核心企业。
南京化纤总经理谌聪明表示,数字化转型必须做好诊断、规划、咨询、培训四个方面的工作,要充分进行现状摸底,做好整体规划,针对问题和难点要做专项咨询和规划,并通过培训充分调动员工积极性。后续项目的实施要统筹规划,分步实施,数字化决策,阶段性验收。
据悉,项目规划更关注易用、高效、智能,将充分利用紫光数字化转型实践经验,以南京化纤“十四五”数字化转型目标为纲领,逐步分解细化,充分考虑南京化纤业务特点,实现提质、降本、增效的工作目标。该项目的实施,将为南京化纤股份有限公司未来数字化建设打下坚实基础,双方的合作也为数字经济发展注入新动力,为行业发展和产业链升级赋能。
紫光云引擎总经理张后庆表示,此项目的成功是双方合作的基点,将全力投入核心资源,保质保量如期交付。在未来,紫光云引擎团队将践行“数字化合伙人”服务理念,以工匠精神,全方位服务南京化纤数字化转型,共同促进彼此在数字化转型道路上持续迈进。
好文章,需要你的鼓励
尽管市场上频繁出现所谓的自主代理 AI,但目前尚无统一定义,多数产品不过是 LLM 的简单包装,这让 CIO 在采购时面临风险与困惑。
最新研究发现,AI生成的代码常错误引用虚构依赖库,为供应链攻击提供契机,可能导致数据泄露、植入后门等恶意行为,严重威胁系统安全。
本文讨论了 IT 自动化过程中容易忽视的流程问题、数据质量、整合难题、成本误区以及 AI 融入后带来的监管与创新挑战。
构建云边端协同的多元化算力体系已成为企业实现大模型规模化落地的关键路径,Arm正助力从云到端的大模型部署与高效运行,满足企业对更高性能、更高能效以及更强本地处理能力的迫切需求。