从融合到混合与组合 细看HPE混合基础架构与Synergy集成系统

HPE的混合基础架构战略

在Discover 2015欧洲战开幕前夕，传来了HPE放弃自己构建公有云的战略，并与微软Azure达成战略合作协议的消息，虽然这两个消息并不能说有必然的联系，但肯定反映出了HPE对于未来自身云战略的决心——主打私有云，并成为主流公有云的中介服务商，提供双方的方案融合，为用户提供更好的混合云解决方案。与微软的Azure的合作即是如此，且不仅限于Azure。

管理咨询公司Bain & Company基于IDC和Gartner调研报告给出的公有云与私有云、传统IT未来3年发展的趋势分析，可以看出私有云发展最快，占据2018年总市场份额（10090亿美元）的9%，传统IT的份额仍然最大，接近90%

市场调研公司451 Research，给出的1155家企业的调查数据显示，在未来两年内，74%的企业会构建私有云，只有26%的企业会采用公有云

HPE认为未来很长一段时间里，公有云仍然不会是市场的主流，尤其是对大中型企业，他们不可能全面放弃私有的IT设施，这也是HPE决心主攻私有云与混合架构业务的原因。而在HPE看来，其Helion产品线已经为所有的云/IT应用模式做好了准备。

HPE认为包括传统IT和云在内，共有5种应用模式，其中有3个与场内（On-Premises，可以简单理解为企业的内部，但随着IT消费模式的复杂度提升，并不能纯粹以企业内部统称）部署应用模式相关，另外3个半与场外（Off-Premises），分界点在于托管云（Managed Clouds）

基于上述划分，HPE Helion产品家族有着相对应的组合，比如在场内模式下，有OpenStack、Eucalpyus两大开源平台，分别对应OpenStack与类AWS的云应用需求，而CloudSystem则提供了统一完整的混合就绪的平台，Helion Dev则提供了对Docker容器等新应用平台的支持，在场外一侧，则主要就是管理平台，对应虚拟私有云、托管私有云以及合作伙伴服务。HPE强调，其Helion云产品组合均基于开放与开源技术平台构建

在平台管理与优化层面，HPE OneView与HPE Helion混合云管理套件，提供了跨云的管理和自动化能力，最底层则有HPE Helion专业服务予以统一支撑

说到此，重点来了，为了能更好的与业界主流的公有云建立稳固的混合平台，体现自己的竞争优势，HPE将与主要的公有云提供商建立合作关系，来打通HPE私有IT与其的混合架构。这次与微软Azure的合作就是标志性事件。

在本次大会上，HPE针对微软Azure以及其他公有云服务商，发布两个新的服务

除了传统的云转换与顾问服务之外，HPE还将提供HPE Azure卓越中心，为用户提供超过5000个经验证的Azure应用架构，让用户快速上手，另外还提供新的HPE服务，从技术咨询与支持层面为微软Azure以及AWS等其他全球级公有云服务商提供服务，因此微软Azure不可能是惠普混合云战略的唯一合作伙伴。

微软与HPE在Azure上的合作细节

就本次与微软Azure的合作来说，HPE将成为微软Azure混合云交付的优先合作伙伴，微软Azure也将是HPE优先选择的公有云合作伙伴。在具体的产品方案中，HPE的超融合基础设施CS-250将会推出针对微软云平台系统标准版的产品，而HPE所有的服务器均可集成Azure，并提供Azure服务，让HPE的用户可以自由方便的利用Azure的云服务。并且，双方还会联合研发新的产品解决方案，HPE软件也将与Azure Marketplace展开合作。

HPE超整合基础设施CS-250，2U4节点设计

虽然双方的合作并非排他性，但可以感觉到，双方对对方还是很看重的，而仅就对HPE来说，与Azure这样级别的公有云建立如此优先级的合作关系，对于HPE的混合基础架构战略，无疑大有裨益。

好了，现在混合架构层面，暂时稳住了阵脚，下面就看更为重要的私有IT的建设了，这绝对是HPE未来生存的重中之重，也因此它在本次大会上隆重发布了HPE Synergy。

新一代组合型基础设施HPE Synergy

作为最早提出融合基础设施（CI，Converged Infrastructure）概念的IT厂商，我们不能不承认惠普在以服务器为主的硬件平台的开发上，还是比较有眼光的。不过，这次在组合型基础设施（COmposable Infrastructure，为与CI区别，笔者简称之为COI）的潮流中，HPE并不是第一家，至少在实际的产品上落后于老对手思科，想想这对冤家，当初的UCS与Blade Matrix就是如此，如今同样的一幕再次上演——思科在集成系统理念上UCS先走一步，惠普则以Blade Matrix后发制人，继续保持在服务器市场的优势。而在COI市场，也很有可能重演一次，在今年6月份惠普宣布了Project Synergy计划时，思科已经有COI产品在销售，如今6个月过去了，惠普正式发布了HPE Synergy，不过要到2016年第二季度才会上市。

HPE对于各代硬件平台产品的定义划分

就产品的应用形态上，HPE给出了自己的定义，从最早的融合+虚拟化，到后来的自动化编排协同，现在则是改变应用与服务的交付模式，这些都是COI的覆盖范围

什么是COI，可能是一时半会并不好理解，从思科与HPE两者给出的定义上，也有不同之处，不过从最终的产品组合来看，似乎HPE的更为完整，显然更加的有备而来。在HPE的定义中，COI可以从几个维度来理解，第一个，就是更快速的部署整体的IT，包括硬件平台与软件应用，它是HPE以往提倡的CI的进一步升华。我更愿意这样总结COI，如果说CI是将硬件平台更好的整合，那么COI则为上层的应用提供了更便利的集成与部署能力，在纵向上实现了硬件与和应用之间更优化、更灵活与更快速的组合（Composable），从而满足用户在新时代的需求。那么这个需要到底是什么呢？简而言之，就是有效面对混合的IT架构。

传统应用与新类型应用并存将是一大趋势，也将是对企业IT的一大挑战

这个混合并不仅指私有云与公有云的混合，而更多的在于应用架构与模式的混合——老的应用仍然有着自己的生命周期与价值，而面对新的业务需求，云原生应用又不得不重视，但两者对于硬件与应用平台的需求有很大的不同，就现有的硬件架构来说，这种混合性应用趋势越来越让IT人员头疼。而COI的出现就是针对于此，它希望通过灵活的资源组合、解组合、再重组合等多种基于规则与模板化的自动化管理手段，来实现在统一的基础设施上，有效应对不同应用（包括云）需求。基于此，我们再看COI，就有点像金属“合金”，根据不同的需求，将不同金属按不同比例冶炼在一起，然后还可以便利的进行资源回收，然而再合金，如此往复。所以，我个人更愿意把Composable Infrastructure称为“合成式基础设施”——HPE Synergy即是如此。

HPE Synergy的主要组成，软件解决方案是它的重头，硬件则统一以Composable冠名（事实上，发布会上就没介绍硬件，文章后面的硬件平台介绍都是笔者自己找的资料），其实意在可以快速实现资源合成，而要实现COI，HPE OenView Composer与HPE Image Streamer则是它的关键

由HPE Synergy所引出的HPE对于COI的关键特征定义

根据HPE的定义，HPE Synergy有三个重要的特征，这也是HPE对COI定义的关键特征：

1、底层的核心就是动态化的硬件资源池，包括计算、存储与网络资源，均是池化的。各自的资源池可以随时切割、増减再自由组合。HPE Synergy能以统一的架构，通过动态的资源池划分，应对于不同的应用负载，比如物理负载、虚拟化负载或是容器负载；

2、基础设施平台具备软件定义的智能，根据定制的应用模板，自动的垂直部署与配置相应的资源和系统参数，并实现平滑无阻碍的操作，且能动态的根据模板的资源容量需求，自动进行下层资源资源池的扩展。上文提到HPE Image Streamer就是负责这一工作的。对此，可能会说几年前惠普推出的Cloud Map不也是模板化部署吗？和这次的模板有什么不同呢？从原理上讲，Cloud Map是非常简单的脚本，可配置的范围非常有限，而HPE Synergy的模板，则可以控制到相关硬件平台的固件版本、硬件驱动版本以及相关配置参数，也就是模板的垂直化资源整合与调控能力要比Cloud Map强得多；

将工作负载模板化，并由HPE Image Streamer自动化的动态执行，包括部署、取消（资源回收）、临时扩展等，大幅度降低部署用时与难度

3、对上层应用提供统一的API，可以说是最关键的，HPE称之为Composable API。它可以向下实现100%的基础设施可编程性，也就是达到基础设施即代码（Infrastructure as Code）的服务水平。它允许软件开发者直接调用硬件资源，包括很方便地实现裸机资源的云化。为此，HPE将自己的基础设施管理平台OenView的控制功能提取了出来，以单行的统一API格式将硬件平台的管控能力交付给开发者，以实现更好更快的系统集成。上文提到的HPE OenView Composer负责API的实现，并提供全局的HPE Synergy资源管理能力（包括系统相关固件、驱动与基础平台软件的无差错升级更新，据HPE调查统计，这可降低80%的非计划停机概率）。而Composable API主要也是交付给相关云、基础设施与资源管理与集成平台的开发者，以便更好的利用HPE Synergy的资源。

根据HPE自己的测算，传统的分散API调试的部署模式可能需要50小时，而通过Composable API模式，可以缩减至分钟级

Composable API是HPE Synergy生态建设的重要一环，因为它是与以层应用平台之间重要的桥梁，从今年6月到现在已经有多家重量级厂商和开源平台支持Composable API，而如果与HPE Synergy应用模板相结合，则能进一步提高效率

系统集成框架Chef目前就已经支持Composable API，可以与HPE Synergy迅速“合成”，并可以与HPE Synergy相关的模板集成部署

HPE Synergy的主要优势与用户收益

HPE认为HPE Synergy能带给用户的主要收益主要有4个：1、以单一架构应对所有应用，减少了不同平台的采购，降低CAPEX；2、可以像云的速度进行部署；3、单一封装的无阻碍升级，非常简单易用；4、面对新兴应用开发（包括火热的Docker），统一的API提供了更高的效率，而对于IT管理人员来说，也将从混合的应用架构和IT架构的需求冲突中解脱出来。

HPE Synergy的硬件平台设计

刚才说了那么多HPE Synergy的全局理念和主要的组成部分，现在我们可以看看实在的东西了，为什么HPE总强调是统一的硬件基础设施来实现的，在本节将有彻底的解答。先要指出一点，HPE Synergy的硬件是新开发的，自成系列，与以往的HPE硬件基本没有关系。

HPE Synergy基本IT单元——Frame，看上去像是一台HP BladeSystem C7000刀片服务器，其实不是，它是新开发的，虽然也是刀片架构。该单元准确的型号是Synergy 12000 Frame，也是10U的高度。Frame内最左侧的上边是HPE OenView Composer，下边的是HPE Image Streamer（各有4个指示灯），这两个是管理模块，真正用于IT资源的共12个半高或6个全高插槽，比C7000少了1/4的容量

HPE OenView Composer节点，为单CPU设计，用于HPE Synergy的资源管理与维护，同时负责执行上层调用的API

HPE Image Streamer节点，也是单CPU设计，负责执行设计好的镜像模板，实现自动化部署，它是HPE Synergy实现软件定义智能的关键，也就是说软件定义将在很大程度上通过镜像模板来实现

HPE Synergy硬件平台的基础是新设计的，类似于刀片架构的Synergy系列家族，由Synergy 12000 Frame机箱和不同的Synergy计算与存储节点组成，每个Synergy 12000 Fram配有一个HPE OenView Composer和一个HPE Image Streamer节点，用以实现HPE Synergy的高级“合成”功能。不过，虽然是另起炉灶，但从一些节点的型号上可以感觉到与BladeSystem之间的渊源。

突出来的，占用两个半高插槽的是Synergy D3940存储节点，可装载40块2.5英寸硬盘或SSD，一个Synergy 12000 Frame最多可装5个 D3940（可能是至少需要两个节点作为该Frame内的存储控制与管理器，实现软件定义），即总共200块硬盘/SSD，按照目前的容量水平，最高可实现单Frame 768TB的存储容量

最常见的计算节点，Synergy 480 Gen9服务器，双路至强E5 V3配置，图中是两个节点并列

Synergy 660 Gen9服务器，如果对标BladeSystem BL660c的话，应该是4路至强E5-4600 V3设计

目前已经知的Synergy节点全家福，除了480和660之外，最右侧的是Synergy 680 Gen9，按照对标猜测的话，应该为4路至强E7 V3节点，它的左边是Synerg 620 Gen9节点，是双路至强E7 V3设计，再左边就是660 Gen9，可以看出它的设计理念与C7000的确很像

在本次大会展示区现场的演示，拔出一个480和一个660节点

单个HPE Synergy系统（管理镜像）的最大规模是5个机柜，共20台Frame，这是由于HPE OenView Composer的级联管理限制造成的，但这样一个规模已经很可观了

Synergy机箱后面还有相应的互联模块设计，但由于不是重点，我就不在这里说了，HPE的技术人员表示，主要的协议和主流的速率都将支持。

从以上的介绍可以看出，惠普对于刀片架构是很情有独钟的，为什么会这样，HPE展台的工作人员解释说，刀片的可组合性和便于部署性要比机架服务器更好。比如安装一个节点或移除一个节点很方便，相比而言，机架服务器肯定要麻烦一些。另一方面，在集中管理性方面，刀片也有自己的优势，统一规格的单元（Frame）设计也让整体系统的设计难度大为降低。那么是不是HPE Synergy就不能用机架服务器呢？比如HPE自己的ProLiant DL？HPE的技术人员表示，理论上是可以纳入这个系统，但仅仅是可以接受OneView的管理，并不能实现Composable，也就无法纳入到“合成资源”里了。

综上所述，我们可以看出HPE对于Synergy这一系统还是非常上心的，无论从硬件平台的重新设计，还是软件平台的大力更新，亦或是开拓Synergy的生态环境，都能表达出HPE在COI市场上后来者居上的决心。而从整体的设计与方案实力来说，的确体现出了自己的优势。另外，更重要的是，如果与前面提到的混合基础架构战略相结合，就能感受到更大的协同威力。而它们（公有云市场的深度联合，加上基于COI的私有云IT市场的深耕），将是HPE最为看重的“Transform”根基。说到此，我倒是更感兴趣，在中国这两者又将如何具体贯彻与执行呢？

嘿嘿，明天我将一对一采访HPE中国区的相关高管，敬请期待我的后续报道！

在以往，惠普公司每年都会举办两次Discover大会，一次在美国，一次在欧洲，可以说它是惠普公司最重要的面向企业级用户的市场活动。不过，今年有些不同，11月1日，惠普公司正式分拆为两家公司，一家专注于个人系统和打印机业务，名为惠普有限公司（HP Inc.），另一家则专注企业级IT业务为主，名为惠普企业（HPE，Hewlett Packard Enterprise），这使得今年在英国伦敦召开的Discover 2015欧洲大会，成为了HPE真正的首次亮相，从而别具意义。

Discover 2015欧洲大会在英国伦敦的ExCel会展中心举行，据说有大约13000人参加，可算是人数最多的一届，看来企业级用户对于HPE还是比较关注的

笔者曾在2010年至2012年连续3次参加Discover美国大会（2010年时名为HP TechForum，2011年正式更名为Discover），因此对于这个会议并不陌生，而时隔3年后再次参加Discover，不免心生感慨，并对HPE新的举措与其历史沿革的关系，产生了好奇。

本次大会的赞助商阵容不可谓不强大，从中也能看出HPE与英特尔和微软之间的关系

HPE总体战略解读

HPE的 CEO梅格•惠特曼率先登台，阐述本次大会的主题——Accelerating Next，她的气色显然不错，甚至有人说她还胖了

率先上台致辞的HPE CEO梅格•惠特曼（Meg Whitman）以饱满的精神向与会的观众阐述了HPE的核心理念——帮助用户更快的实现IT与业务的转型，让他们更加成功。对于HPE的分拆，惠特曼充满了信心，而最近的一系列的营收数字也表明，它的境遇比惠普有限公司明显更好。惠特曼强调，HPE是更有实力可以帮助客户实现快速转型，提升价值的IT供应商，它将在各方面为用户全方加速（Accelerating ），加速你IT的转型，加速你的生产力的增强，加速你的业务成功。所以，Accelerating Next怎么翻译，就见仁见智，大家各自理解吧。

不过，惠特曼之后上台的一众HPE高管（在此就不一一介绍了），所讲的内容，据我所知，与6月份在美国举行的Discover大会并没有本质的不同。主要的4大战略仍然一致，即：

1、转型至混合基础架构（Transform to hybrid infrastructure）
2、保护你的数字化企业（Protect your digital enterprise）
3、实现数据驱动的组织架构（Empower the data-driven organization）
4、成就工作空间生产力（Enable workplace productivity）

如果将英文的Transform、Protect、Empower、Enable四个单词的首字母，按顺序提炼出来，我们又可以造出一个新词TPEE，在下文中，我就将以TPEE来代替HPE的4大战略，就像IBM的CAMSS一样。

Discover 2015欧洲大会的主题战略与6个月前的Discover 2015美国大会一致

回想惠普这几年的坎坷经历，从2010年到现在的5年间，已经有了四次变化。2010年，惠普的战略是三个方向：Transform（转变）、Innovate（创新）和Converge（融合）。到了2011年，著名的李艾科上台，提出了“瞬捷企业”战略，由5个方向组成：应用转型（Applications Transformation）、融合基础设施方案（CI，Converged Infrastructure）、企业安全方案（Enterprise Security）、信息优化（Information Optimization）、混合交付（Hybrid Delivery）。到了2012年，惠特曼上台后不久，将注意力放在了云和大数据领域，“瞬捷企业”不再提及，但也没有新的口号出来，算是一个空档期。2013年，惠特曼正式提出了基于云（Cloud）、大数据（Big Data）、移动（Mobility）与安全（Security）四大战略（简称CBMS）的“IT新型态”，正式取代“瞬捷企业”。而到了2015年，再次以TPEE取而代之，不过细心的读者能发现，Transform、Hybrid Infrastructure等等，都是老词了，而TPEE更像是对CBMS 的一种补充修正，总体的意思并没有改变，但具体的定义更体现出了HPE的用心与聚焦点，这也反映出HPE总体战略已经接近稳定。

对比TPEE和CBMS，我觉得最大的变化就在T和C的变换，HPE重新强调了向混合基础架构的转型，而不再突出云了，这明显与HPE总体战略的微调有着巨大的关系。事实上，有关T的新闻发布也是最多的，最重要的就是两点——与微软Azure的战略结盟和HPE Synergy集成系统的发布。前者是HPE坚定走向混合基础架构战略的标志性事件，它让HPE的用户可以更好的利用到世界顶级的公有云服务，确保混合架构体验，后者则让用户可以更快速更有效的建立起面向云的私有IT架构。