拳击手Lisa Su：AMD就是要赢 聚焦2016

让我吃惊的是，AMD CEO Lisa Su的名头中，除了被人们称为的极客CEO、学霸CEO之外，她居然还热爱拳击。

AMD CEO Lisa Su

和去年同一天，在前线记者见到Lisa Su，当时她刚刚上任AMDCEO，一年之后再相见，双方多了很多话题，从技术与市场，中国与全球，现在与未来，甚至个人爱好。

过去的整整一年，是Lisa Su重整AMD的一年，同样也是IT产业发生巨震的一年，谈起过往、现在与将来，Lisa Su感慨万分。

半导体业唯一的女CEO，以及其技术大拿等背景，让Lisa Su看待问题和行事风格都与众不同。

在她大刀阔斧的治理下，AMD已经发生了翻天覆地的变化，她期望AMD释放出这样的信号：倾听客户，聚焦技术。

2015，产业震荡年

弹指一挥间，2015年已经过去大半，这一年，全球科技产业、科技企业进入转型期。从巨头到初创公司都在经历烈火一样的煎烤，有些被烧毁，有些浴火重生。

IT巨头们的日子很波折。

全球云计算市场风起云涌，原有的IT巨头们忽然发现自己的光环被亚马逊、Google、微软、阿里巴巴等云计算厂商所取代。

IBM选择瘦身求生，一方面把x86服务器业务剥离给联想，另一方面推出Open Power；而惠普则选择了一种更加彻底的方式，公司一分为二；戴尔在私有化之后放出大招，在10月份宣布以670亿美元强势收购EMC……

受到产业的震荡，AMD同样被余震波及。

在Lisa Su上任的一年中，AMD面临了诸多挑战。

PC市场虽然有所抬头，但整体而言，增长已经成为一种过往云烟。

谈到过去一年的历程，Lisa Su微笑着说，挑战时时有，但收获更多（Challenging sometimes, rewarding many of the times.）。

Lisa Su在AMD内部的攫升速度之快，好似坐了电梯一样，这在跨国公司中是不多见的。

2012年，她担任AMD高级副总裁兼全球业务部门总经理；2014年6月升任为COO；2014年10月就出任AMD CEO。

Lisa Su上任之初，就面临诸多质疑。

半导体行业更加成为一个高投入的行业，没有富贵的家底儿已经很难玩得转，而AMD的连续亏损，让外界对AMD有了些许担心，另一方面，AMD虽然在PC、游戏等市场拥有一定的话语权，但是市场的重心已经移向移动互联网、物联网等新领域。

产业和AMD都到了一个十字路口。向左？向右？大家有不同的抉择。

AMD逐渐复苏

在这道波及整个产业的洪流中，AMD该何去何从？

Lisa Su，这位传奇女CEO承认AMD遭遇的重重困境，不过接下来的举措雷厉风行。

她上任之后，马上制定了AMD三大战略：一是打造出伟大的产品；二是构建和加深与客户、合作伙伴的关系；三是简化运营，以更快的速度投入市场。

为了这三大战略的顺利推行，Lisa Su在过去一年中对AMD动了大手术，其中包括：一系列部门调整，重在打造AMD的技术影响力；发布一系列新产品；加大中国市场力度等。

经过一番举措，AMD交出了一份让人吃惊的答卷。

在10月16日，AMD发布的第三季度业绩报告显示，营收为10.6亿美元，环比增长13%（CG和EESC两个事业部分别都获得了2位数的增长），同比下滑26%。运营亏损1.58亿美元，净亏损1.97亿美元。

虽然，AMD还处于亏损状态，但可喜的是环比实现了增长。对此，Lisa Su说，“两位数的增长，让我们信心百倍，更说明我们的战略行之有效。”

在Lisa Su的规划中，AMD看的是长线，她期望AMD发展以5年为一个周期。“我对AMD下一个5年的愿景是这样的，我们希望通过我们的技术，与我们的合作伙伴来打造伟大的产品，去改变世界，这的确是非常激动人心的。”

AMD成功离不开中国

9月，习大大访美，随访的中国知名企业CEO与美国科技业有深入的沟通、交流。Lisa Su作为美国科技企业方面代表，参与其中，并与习大大及中美企业家一起合影留念。

图为习大大访美期间，中美科技企业家合影。

谈起当时的情景，Lisa Su说，“习主席当时特别表示，希望中美公司之间实现合作互动。这让我们感到很开心，因为相对于其他参加峰会的巨头而言，AMD虽然规模不大，但是拥有关键技术。”

在前线认为，此次中美企业对话展现了中美科技产业发展的全新走势，也进一步点燃了中美科技界合作的新高潮。

2015年，大众创业万众创新、互联网+、中国制造2025、一带一路等国家战略的推出，让中国成为全球最具有活力的市场之一。

另外，在中国耕耘二、三十年的跨国公司们，迎来了在华发展的新局面。

比如：IBM的OpenPower进入中国市场；戴尔与中国电子合作；惠普与清华紫光成立子公司惠普华三等等。

这一系列的联手与合作，给中国市场带来全新局面，也让市场竞争格局发生了巨大变化。

在众多厂商在中国推出全新本地化策略时，AMD也不甘示弱，美国时间10月15日，AMD宣布与南通富士通成立合资公司，将投入马来西亚槟城和中国苏州两个高出货量封装测试工厂及经验丰富的员工，拥有该合资公司的15%股份。

对于此举，Lisa Su表示，与中国领先的半导体生产厂南通富士通合作是AMD三大战略中加强伙伴关系的一部分，此举会提升AMD在封装方面的优势，双方力求将合资公司打造成全球领先企业。

Lisa Su还指出，此举让AMD更加聚焦，加速在技术开发上的步伐。

大中华区市场可以说是AMD全球布局中重要据点和福地，如今，大中华区是AMD除了美国总部之外的第二大中心，在AMD全球副总裁、大中华区总裁潘晓明的领导下，AMD大中华区无疑占据了AMD全球市场中的重要市场。

在中国市场的新态势下，AMD大中华区则承担着更加重要的工作。Lisa Su称，AMD高度重视中国的合作机会。AMD在华战略是完全开放的。她本人会与潘晓明一起在本地进行相关跨多行业的合作项目，会跨业务行业，PC行业，半定制行业，数据中心行业等，与一系列合作伙伴探讨合作。

Lisa Su强调，AMD与本地的OEM有很多的合作机会。在与本地的合作伙伴进行合作方面，我们是完全开放的。我们和南通富士通成立了合资公司，我们也会在中国实现类似的合作方式。我会和Spencer一起进行相关本地合作的探讨，这些合作项目将由Spencer来领导。

重拾技术本色 为市场注入活力

在AMD三大战略中的第一条，就是要“打造伟大的产品”。过去一年，在这种战略的指引下，AMD发布了一系列新产品。

比如6月份在Computex上发布的Carrizo，在9月底惠普就发布了其采用Carrizo处理器的笔记本电脑新品，这是惠普首次在其全新产品上上采用AMD新处理器；

此外，其还发布了Fury系列显卡，搭载了AMD全新的HBM技术，再到最近推出的Lisa非常看重的小身材R9 Nano显卡。刚刚过去的第三季度是该产品线上线后的一个完整收益季度。

上文提到了AMD在第三季度取得了13%的环比增长，Lisa Su把业绩主要归结于AMD在产品端的全面发力。她认为，未来显卡市场仍然会持续高增长，AMD将会持续在显卡市场深耕细作。

事实上，为了进一步打造AMD的技术实力，Lisa Su在内部做了一系列重大调整，其中就包括成立RTG（Radeon Technologies Group）。AMD之所以成立该部门，是看到虚拟现实、增强现实以及游戏市场的巨大潜力。RTG的成立让AMD把相关研发人员集中起来，以便强化软件、市场、营销等策略。

Windows 10的发布，可以说是2015年IT产业的一大盛事。值得注意的是，在Windows 10中，微软增加了对Xbox游戏的支持，此举看似是一个小修补，但懂行的人则欢呼，此举将Xbox的游戏体验引入PC领域，这是微软的一大“阳谋”。

微软此举，对于作为业界三大主机显示等相关技术提供者的AMD来说，是一个巨大的利好。或许，人们会根据Windows 10支持Xbox这一特性，而去有意向地选择AMD电脑。

对于未来，Lisa Su向在前线透露，“在2016年，AMD将在Carrizo之后推出全新的APU；显卡方面，继Radeon Fury和R9系列之后，明年也会推出显卡新品。”

Lisa Su进一步向在前线透露，“2016是AMD至关重要的一年。制造工艺方面，将从28纳米转向全新的FinFET制造工艺，这种工艺将用于AMD几个重要的处理器产品上。2016年，AMD还会发布Zen Core。”

熟悉AMD路线图的人应该会知道，Zen Core是AMD面向服务器市场和高端消费市场的全新处理器架构，此举也意味着AMD将重返服务器市场。

虽然AMD曾经在服务器市场与英特尔一决高下，但是在服务器市场已经好久没有听到AMD的声音了。这对于那些有AMD情节的商业用户而言，是个好消息，在如今云计算、大数据、物联网繁荣的时代，用户至少又多了一种选择。

AMD服务器处理器一直在性能和能效方面被人称道，此次重回服务器市场，相信会为整个产业市场注入更多活力！

胜利与否取决于最后的5%

时光如梭。一年时间转眼而过，AMD在Lisa Su的调理下，正在回归正向道路。

谈及她对AMD带来最大的变化，Lisa Su却说，一切都在于AMD“我要赢”的企业文化。

事实上，据在前线了解，Lisa Su出任CEO之后，在AMD内部提出了一句口号“好和最好之间往往只差最后的5%。”（The difference between good and great is that last five percent of truly wanting to win.）

Lisa Su表示，之所以提出这样一个口号，是期望打造“我就是要竞争”、“我就是要赢”。她认为AMD的员工都很聪明，而且很努力，AMD也拥有很好的技术去实现公司的愿景。但是，如今产业竞争日趋剧烈，用户的需求也变得更加个性化，要做到“优秀”，就必须要去拼。

她把这种“拼”，概括为工作中的最后5%，这5%对于客户而言，或许就是附加价值。只有全力以赴，才有可能赢得客户、赢得市场。

值得一提的是，在前线记者八卦本质的驱动下，追问Lisa Su得知了她的个人爱好是高尔夫和拳击。

高尔夫，是广受高端人士喜爱的运动，但是喜爱拳击这个另类的运动，着实让在前线记者大吃一惊。

Lisa Su解释说，高尔夫让她感觉非常放松，而拳击则是另外一种特别有趣的运动。“拳击能培养我的战斗精神，这对于领导一家高科技企业的CEO而言，战斗精神是制胜的关键所在。”

结语：行胜于言

结束了这次一对一采访之后，我的心情久久不能平静，在一个小时的采访，哦，不，我更愿意把这次采访看成为一个深入的沟通。

在过去一年，可能会有人感觉AMD低调了很多，但是，我们也不能忽视AMD的一系列举措，Lisa Su上任、频繁到访AMD全球各个大区、发布诸多新品、壮士断腕剥离封装工厂……

但是，产业震荡，整合时刻发生，半导体似乎进入一个艰难期。

人们常说，产品为王。

技术出身的极客CEO，Lisa Su深谙此理，于是，她带领AMD做出的一系列举措，皆围绕产品、技术本身。

如果从影响力来说，这些内部的事儿的确与很多大腕无法相比，很多公司财大气粗，举着支票到处买买买，而AMD却更愿意从内因找起。

这正是AMD和Lisa Su让人感到可敬的一面：

永不服输，行胜于言。