“北有中关村、南有广埠屯”,武汉“广埠屯”曾是华中地区最大的电子产品集散地,见证了武汉科技产业的崛起,同时这里也是无数科技梦想开始的地方,孕育了一批批敢于创新、勇于拼搏的企业家。
武汉众联恒兴科技有限公司创始人周波正是其中的一员,他受到广埠屯科技和创业氛围的影响,在2010年就开启了创业之路。在这个过程中,武汉众联恒兴携手华为,从创业初期的拓荒者,成长为如今行业数字化转型的引领者,同路同行,同心同赢。
从"搬箱子"到年收4亿
武汉众联恒兴科技有限公司(以下简称武汉众联恒兴)成立于2010年,立足武汉,深耕湖北,专注于为政府、政法、医疗等行业提供专业的ICT信息技术服务及智能化解决方案。公司“重科研、高投入、专服务、多创新”,经历15年发展,武汉众联恒兴如今已成长为一家年营收4亿元左右的大型信息技术服务和解决方案提供商。
在2025年华为中国合作伙伴大会上,武汉众联恒兴创始人周波回说,”2011年成为华为代理商,是我们最重要的转折点。”他特别强调说,”我们的成长历程,与华为政企业务的发展历程基本上是同频共振。”
"在成立初期服务中国电信时,第一次走进机房,我就被清一色的华为设备震撼了。"周波说,"基于出色的产品质量和服务,我当即决定要成为华为的合作伙伴。"这个决定,让当时刚成立不久的武汉众联恒兴,与华为中国政企业务的发展轨迹紧密交织在了一起。
但随着分销业务的壮大,周波很快意识到,单纯的设备分销就像"搬箱子",难以创造持续价值。
"真正的价值在于解决方案。"周波说道。随后,武汉众联恒兴开始向高附加值的解决方案领域转型。这段转型期并不轻松,公司既要维持分销业务的稳定,又要投入大量资源培养技术团队,而且那几年几乎把所有利润都投进了研发。
这段蛰伏期,正是武汉众联恒兴蓄力未来、静待机遇的重要阶段。
四圈年轮,四段成长
回望十五年,武汉众联恒兴与华为的合作就像树木的年轮,每一圈都记录着不同的成长故事,周波将其分为四个关键阶段。
2010年到2015年:共同拓荒
在公司的创业期,也正值华为政企业务的起步阶段。这一时期,华为在政企市场的品牌影响力较弱,武汉众联恒兴与华为共同开拓湖北市场,构建品牌影响力。
2016年到2018年:收获累累
随着华为中国政企业务的崛起,武汉众联恒兴迎来了爆发式增长。依托前期积累,这一阶段市场需求旺盛、品牌认可度高、方案匹配精准,业务发展迅速且顺利,尤其是2018年是一个收获期。
2019年到2023年:淬火时刻
因项目材料供应问题,交付的解决方案需要进行调整,当时客户沟通成本陡增,落地难度加大,整体经营承压。在这个困难期,武汉众联恒兴依然坚持合作,共同面对挑战。
2023-至今:智变深化
市场向头部集中,对企业的综合能力要求显著提高。武汉众联恒兴深度参与华为智慧城市等大型项目,进一步提升了自身的解决方案设计能力、资源整合能力及项目交付实力。
"华为对合作伙伴的要求很严格,正是这种严格让我们变得更专业。"周波表示。在每一个关键节点,华为都给予了足够的支持,这种同频共振的发展节奏,是众联恒兴持续成长的重要动力。如今,武汉众联恒兴已成为数据中心建设、业务平台规划、智能数据驱动三大解决方案体系提供商。
“伙伴+华为”,一场双向成就之旅
在众联恒兴与华为同心同行的过程中,双方之所以能在政企市场实现一个又一个突破,离不开开放、紧密、成长的“伙伴+华为”体系。双方互投入,聚资源,以客户为中心,解决了一个又一个难题。
谈到和华为合作最难忘的经历,周波回忆起一天凌晨6点,手机骤然亮起,某县医院信息科主任急促地说道:”我们医院的数据库无法挂载,业务瘫痪了!”这个突如其来的救助电话,也成为检验武汉众联恒兴与华为合作的试金石。
周波回忆,他一边联系华为的技术支持,一边召集公司的应急小组,不到半天时间就帮医院恢复了业务。这次危机处理不仅展现了双方团队的默契配合,更彰显了"伙伴+华为"体系的独特价值。
"真正的伙伴关系,就是在危急时刻能够相互托付。"周波深有感触地说。这种信任不是一朝一夕建立的,而是通过无数个这样的实战配合逐步累积而成的。
在周波看来,这种伙伴关系也为武汉众联恒兴带来了三个维度的改变:
业务能力的蝶变:从设备分销商到整体解决方案提供商,武汉众联恒兴完成了从"产品搬运工"到"方案设计师"的蜕变,技术能力和服务能力都得到了质的飞跃。
团队素质的壮大:华为对合作伙伴的考核是全方位的,这种高要求倒逼武汉众联恒兴不断学习和提升,团队解决方案与项目服务、落地能力得到了极大的增强。
市场地位的跃升:在华为的生态体系中,武汉众联恒兴不仅积累了丰富的行业经验,还建立了良好的客户口碑,从新兵蛋子成为行业引领者。
从最初的设备供应到现在的联合创新,武汉众联恒兴与华为的合作已经超越了简单的商业往来,成为共同成长的命运共同体。进入人工智能时代,周波和他的团队已经做好了与华为继续同行的准备。
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