瞄准中长期战略 华胜天成“云数为轴、四轮驱动”开始新征程 原创

我国《“十四五”国家信息化规划》提出，到2025年，数字中国建设取得决定性进展。由此带来信息化发展水平大幅跃升，各领域数字化大有可为。各行各业的数字化转型不断提速，产业互联网推动行业智能应用迎来融合创新发展的契机。

作为一家老牌云计算综合服务上市公司，华胜天成正在借助数字经济的发展机遇，按照“云数为轴、四轮驱动”战略方向，积极打造行业数字化方案、产品增值服务、产业数字化运营、专业运维外包的核心竞争力，实现“做大、做强、做优”的新目标。

2021年10月，申龙哲出任华胜天成总裁，进行了业务梳理，确定了公司的中长期战略——中期（三年）以“云数为轴，四轮驱动”战略大方向，实现行业创新数字化、解决方案产品化、产业互联平台化、资源外包规模化；长期（五年）选择并聚焦在行业深耕、产品开发、平台运营，打造主流产品和品牌。

申龙哲告诉记者，这段时间公司的主要工作是内部业务梳理、战略制定、核心文化打造、组织结构优化。

做大、做强、做优

立足当下，华胜天成的发展愿景是成为新一代数字化创新服务的领先企业，面向政府、企业、金融、民生领域，提供创新融合的数字化服务。

申龙哲说，使命可以理解为公司的社会责任，你的价值体现在哪里？华胜天成给自己的使命是通过数字化让生活更美好、国家更富强。

为此，华胜天成确定了“做大、做强、做优”的战略节奏，发挥和利用公司在平台、队伍、机制上的优势。

申龙哲表示，千方百计做大才能有机，进而找到自己的核心竞争力才能做强。“在做大的过程中，我们要凸显华胜天成的根基业务及核心能力，包括基础软件、大数据及数据治理、云管等方面的产品能力。同时，华胜天成在各类行业深耕多年，特别是围绕实体经济和数字技术的融合方面，华胜天成已成立相应的研究院，公司也正在积极参与并推进相关试点工作；在做强方面，公司在结合国家重大工程，特别是与实体经济的融合、数字化赋能等方面均有了较好的推进和布局。在做大做强的基础上，进一步扩大垂直市场占有率，持续完备自有产品，形成公司的核心竞争力，达到做优的目的。”

云数为轴、四轮驱动

愿景和使命的落地需要依托具体的措施，经过充分调研，申龙哲带领团队于2021年底确定了企业发展思路，即以“云数为轴、四轮驱动”为战略指引，实现“行业创新数字化”、“解决方案产品化”、“产业互联平台化”、“资源外包规模化”。

申龙哲表示，华胜天成拥有很多小而美的技术产品，并具备复杂工程的集成能力。“这种能力是我们的特长，既有经验又有团队，又有知识库。”

具体来说，“云数为轴”就是充分发挥公司在云计算和大数据领域的技术积累，使其成为经济社会数字化发展的引擎，成为数字产业化和产业数字化过程的轴心。

行业创新数字化是加强对数字金融、数字政府、数字产业、数字新基建等行业和业务的理解，加大深耕力度，深挖行业需求，以领域知识赋能行业创新数字化，引领行业创新发展。

解决方案产品化是加强对用户需求的理解，着力开发和推广自有产品，将现有解决方案打造成可复制、可推广、有价值、有门槛的产品形态，通过深度内部协同和广泛生态合作进行产品化推广。

产业互联平台化是深入分析各区域经济特点、国家重点工程需求、相关行业新发展要求，实践数字技术与实体经济深度融合，推出平台化运营的模式。

资源外包规模化是加大自身的业务营销力度，完善内部合作激励政策，加大内部业务协同，加快规模发展。运维服务、软件定制开发、IT人力资源、IT赋能培训等外包业务，积极拓展新客户、项目，寻找新增长点，建立自身品牌。

总之，华胜天成将在“云数为轴、四轮驱动”战略引领下，夯实根基，打造核心，以创新融合的数字化服务，赋能政府、企业、金融及关键行业的数字化发展。

一、二号工程

华胜天成以重大工程为抓手，紧跟新基建以及信息安全的国家战略，设立了一、二号工程。

其中，第一号工程就是“数字新基建”。公司在北京、天津有两个长期运营的数据中心，已经为多家客户提供长期的服务。另外，华胜天成在数据中心建设上长期提供IT服务和运营，服务内容主要包括基础软件及产品、云平台、大数据及数据治理、实施服务等。

“目前很多金融单位、电信运营商、大型互联网公司已经开始数据中心的迁移改造。在国家推动的‘东数西算’工程中，华胜天成可以做的事情很多，但关键还是要聚焦优势。”申龙哲表示，“未来，华胜天成将围绕主业，在混合云管理、运营管理和安全管理方面有所作为，围绕灾备、胶囊中心、边缘计算、迁移业务等优势领域，把握‘东数西算’带来的机会。”

另一方面，围绕公司深耕的金融行业，重点布局“金融信创”业务，这已上升为华胜天成的二号工程。

申龙哲说，从市场、产品、竞争的角度看，当前信创产业存在巨大的发展空间。公司正在积极参与“金融信创”试点，力争进一步提升市场占有率。在组织架构层面，华胜天成已经成立了相关工作小组，并制定了业务实施的具体方案。

总结

回顾公司的发展历程，华胜天成2022年的年度关键词是“扩市场、育新机、夯基础、强协同”。华胜天成紧跟国家战略和趋势，依托雄厚的客户积累，深耕行业，打造专业化的产品和服务。

申龙哲表示，华胜天成正在经历从集成商到产品方案提供商、从数字化到产业数字化的转型，合作伙伴的重要性不言而喻。接下来，华胜天成会丰富产品线，从芯片到整机、多品牌，与生态伙伴进行深度合作；拓展区域市场，拉通全国的销售资源，发挥产业的聚集效应，实现整个生态的健康发展。

“我们通过协同和专注产生核心竞争力，打破各部门之间的业务边界，积累团队、能力、行业、客户，并进行业务融合，以持续变革和结构优化，解决行业数字化发展需求和公司数字化供给能力之间的矛盾。”申龙哲最后说。