2018年,数字化转型已经从共识转变为落地事实,所有企业都在积极借助新技术、新方案来找到自己的数字化转型之路。在过去的一年中,BMC一直以其开放、可扩展、模块化的解决方案帮助企业规划出合适的IT转型路线图,提升数字化转型速度。基于过去的数字化转型最佳实践,BMC对2019年企业持续数字化转型做出了四个领域的10大预测。
Ops重新回归DevOps:随着消费者不断变化的偏好需求,企业对开发的敏捷性需求越来越高。曾经企业以为Dev文化可以满足一切开发需求,但是在越来越多的开发者论坛中,BMC发现“no-ops”的观念正在减少,也就是说企业试图淡化或者消除传统Ops作用,只有Dev的文化,在实际开发中并不能满足敏捷性的需求。在新一年的企业开发中,Ops将重申其在DevOps文化中的作用,将重点放在关键价值上,例如企业治理、生产编排、稳定性与扩展性。当然,Dev团队也非常欢迎Ops的归来。
代码自动化成为常态:DevOps在企业中的实施速度将进一步加快。我们看到,数字化转型企业部署DevOps交付应用的成功案例越来越多。这打破了以往企业所认为的失败案例居多的错误想法。其中的一个关键就是将DevOps真正投入到生产中。为什么要这么做?因为目前的生产环节还不够自动化。2019年,将工作即代码添加到SDLC(软件开发生命周期)前端的实践,将成为DevOps的主流。采用这种简单、强大的方法,用业务逻辑和基础设施作为代码对自动化仪表进行编码,然后将其全部运行在CI/CD工具链中,将有效地帮助人工DevOps团队快速进入到生产阶段,为企业持续快速地发展做好准备。
DevOps提供商将进一步细分化:在企业级市场中,越来越多的成功者开始整合在一起。但是,在CI/CD自动化工具的选择中,却呈现相反的现象:将进一步具象化。因为,CI/CD工具的选择包含许多有趣的方面,为不同的人所喜欢。因此,新的一年中,我们将看到在SDLC的各个阶段中,都会有不同的领导者脱颖而出,最终成为这一领域的成功者。原因其实很简单,因为DevOps团队喜欢多种多样的选择,而且随着他们的成熟,选择也会愈加明确。
大型机运维,千禧一代成主力:2019年企业将对大型机和人才,进行彻彻底底的现代化,以满足当下数据驱动时代的需求。这意味着,企业将会把应用现代化放在第一优先级,并且拥抱AIOps(智能运维)和机器学习(ML)来强化他们不断变化的人才需求。机器学习、数据分析和智能自动化,将为企业构建自我管理的大型机环境铺平道路,这将帮助企业预测和解决一些问题,而且无需人工干预。最终,大型机的现代化也将表现为企业人才的变化。毕竟,当一代又一代的大型机专家进入到退休年龄时,越来越多的千禧一代人才将被聘用,运行复杂的大型机技术,同时他们也要学习成功运行大型机所需的专业知识和自动化技术。
大型机遇上DevOps,两者相互成就:许多关于DevOps的话题都集中在基于云的应用上,但事实却比这更甚。今天的现代化常常构建在多层应用架构 上,范围涉及从移动到云、到中间件,再到后端交易和数据服务器。在这些环境中,大型机必须要是最强大、最安全、最可靠的后端处理器,它必须能够确保应用团队工作在一个多层的开发流程中。这要求工具要具备影响分析、代码审查、代码管理的功能,同时能根据底层数据库而快速、安全地改变。2019年,企业将会集中精力于DevOps所带来的敏捷性和速度上,并寻找正确的方法,而大型机将会成为DevOps流程最重要的一部分。
C层管理者大力拥抱大型机:当企业管理更大量、更多样化、更快速的事务和数据时,数字化和移动化策略又给IT和大型机施加了无法想象的压力。值得庆幸的是,因为不断的自我改造能力,大型机拥有较长的使用寿命,能够促进现代业务的动态变化,保持近乎恒定的可用性,并且高效地处理数十亿个关键事务,这证明了它是当今可靠的长期运行平台。大型机不断地被看作是数字环境的支柱,因此精明的ITOM高管们,将在2019年真正接受大型机,并承认它将为其业务带来更大价值。
AI驱动流程自动化将为企业所青睐:人工智能驱动的流程自动化,正被用于简化和替换基于现有B2B和B2C应用程序的人工任务。IDC报告预预测,到2024年,当下1/3的基于屏幕的应用程序,将会被AI用户界面和流程自动化取代,从而最大限度提高员工的工作效率。随着部署多云环境企业数量的不断上升,BMC也看到企业IT部门借助AI力量支持多云管理,已经势在必行。为此,BMC推出了以AI驱动运维管理和分析的TrueSight AIOps智能运维框架。这类智能运维框架,在2019年将更为企业所青睐。
AI驱动DevOps实践在企业的应用范围扩大:2019年,企业对AI驱动的应用程序需求将越来越多,这将促进企业在其工作流中应用更多的DevOps实践。而且,随着数据科学和应用开发团队的紧密合作,提高AI&ML驱动的应用程序开发、部署和维护的效率,满足整个企业的需求时,这一趋势的发展将更加快速。
员工为企业第一要素:今天,现代化的工作场所一直在变化,以便跟上不断变化的业务需求和员工需求。为了让企业在数字化生态中具备竞争力、保有强大的企业文化和顶尖人才,企业架构的重构,不仅要以员工为驱动力,还要将员工摆在第一位置。2019年,我们将会看到更多的企业创建新的员工体验架构,这一架构范围将扩展到人力资源,并融入所有直接影响员工的因素,包括IT、不动产、设施等等。新的架构将会减少团队之间的冲突,将孤立的团队紧密联系,让企业处于更有利的地位,进而交付更好的以员工体验为中心的工作场所策略。
数字化灵活性为第一优先级:2019年企业将优先考虑数字化的灵活性。企业若想数字化转型取得成功,不仅要具有现成的、合适的技术,还要确保员工精通数字化技术。企业通过建立以人为中心的数字化体验,以及部署提升数字化灵活性的程序,让所有员工可以在全球的任何地方使用任何应用、系统和工具。这样,企业不仅可以获得竞争优势、拓宽吸引人才的地域,摆脱地理位置的限制,还可以打造一支更加高效的移动团队。
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随着AI的使用、创新和监管混乱超过认可的标准,IT领导者只能开发内部方法来减轻AI风险,依靠框架、工具和他们的同事来正确使用AI。
几年前,当澳大利亚红十字会(Australian Red Cross)这个社区服务慈善机构开始进行数字化转型的时候,发现有很多不同的系统无法协同工作。如今,经过数据梳理和发挥作用,可以满足不断变化的需求。
在此次活动中,IBM展示了最先进的IBM Quantum Heron计算机是如何以比以前更高的精度和速度执行复杂的量子算法,同时为进行高级分子模拟的新方法铺平了道路。
想象一下,一个人工智能系统不仅能阅读文本或识别图像,还能够同时读、写、看、听和创造。这其实就是多模态人工智能的精髓。这些先进的多模态人工智能系统可以同时处理和整合多种形式的数据,包括文本、图像、音频甚至视频。这就像是赋予了人工智能一整套的感官。