“王老吉”已购置写字楼8月8日总部迁址北京

　　总部搬迁不是因为奥运。其实早在我们做奥运营销之前，就已经有这么一个考虑了。现在加多宝公司大了嘛，北京是一个大都市，是经济中心和文化中心，符合加多宝的战略眼光。——加多宝集团传讯部经理田威

　　大名鼎鼎的“王老吉”背后，是默默无闻的“加多宝”。昨日，本报记者从加多宝集团证实，加多宝总部将搬离东莞市长安镇。目前，加多宝已在北京购置了写字楼，预计将于8月份搬走。东莞总部将成为历史，但工厂近期还不会搬迁。加多宝总部的离开，敲打着东莞打造“总部经济”的梦想。

　　低调酝酿总部搬迁

　　“怕上火，喝王老吉”，这句为人们所熟知的广告语，正是出自加多宝集团之手。相比“王老吉”，加多宝的名气显然要小很多，以至许多东莞人都不知道加多宝的名字。

　　昨日，树木掩映下的东莞市长安镇长青北路，加多宝公司一如平日，看不出丝毫的变化。但风声还是走了出来：加多宝总部即将搬离东莞，而且很快就要搬了。

　　“其实我们已经计划很久了。不过加多宝对于品牌推广一向很高调，但对内部的变化一向很低调。”加多宝集团传讯部经理田威对本报记者解释说，总部搬迁是早就已有的决策，只是目前未到正式搬走的时候，成为媒体焦点还为时过早。

　　其实加多宝对于总部的搬迁，一直在低调地酝酿着。据传，加多宝已在北京中心地带购置了写字楼，作为未来总部，管理全国各大生产基地及营销部门。

　　“这次总部搬迁，主要是行政方面的人员。”田威说，东莞的工厂目前还没有搬迁的决定。有消息说，加多宝此次随总部搬迁的有几百名员工，还有公司高管，时间定在8月8日，正是北京奥运的开幕日。

　　搬迁不是因为奥运

　　其实，加多宝将搬迁的消息早就在公司内部传开。2007年，加多宝斥资4.2亿元竞标央视标王，重金购买体育赛事直播时段，被看作是借机奥运宣传“王老吉”品牌的举措。随着越来越明显的奥运印记，不少员工认为加多宝搬往北京，就是为了走“奥运营销”之路。将8月8日定为搬迁日，似乎也印证了这一猜测。

　　但加多宝集团传讯部经理田威否认了这一说法。“总部搬迁不是因为奥运。其实早在我们做奥运营销之前，就已经有这么一个考虑了。现在加多宝公司大了嘛，北京是一个大都市，是经济中心和文化中心，符合加多宝的战略眼光。”

　　有人猜测东莞工厂也会搬走。早在2003年，加多宝就投资3000万美元在北京经济技术开发区建厂，最近已投产。而东莞的“产业转移”向来为外界津津乐道，认为东莞工业用地价格较高，继续扩建需要投入高成本，再加上东莞人力成本相对较高，迫使东莞工厂外迁。但加多宝公司否认了这一说法，称目前并没有要把东莞工厂也搬走的决策。

　　加多宝内部员工也告诉记者，目前没有听说要搬走工厂，估计搬走的只是总部，到时东莞仅留下生产部分。

　　出走的是哪个“王老吉”

　　捐款1亿的就是它

　　“王老吉”身上有许多的谜团。除了红色罐装王老吉，市面上还有绿色利乐盒装的王老吉。细心的消费者会发现，这两者标示的厂家并不相同。这到底是怎么回事？5月12日汶川大地震后，捐款1亿的又是哪一家？

　　其实，捐款1亿的正是红色罐装王老吉的生产厂家加多宝，也就是即将搬离东莞的这个企业。

　　加多宝东莞设厂砸出名气

　　“王老吉”的商标权非常复杂，其国内商标由广州医药集团持有，国外商标由香港王老吉集团持有。

　　广药集团是广州市政府全资企业。上世纪90年代，广药集团曾生产过“王老吉”凉茶，但是销售情况不好，后来就停止生产，专心做药。1995年，广药集团将红色罐装王老吉商标授权给香港鸿道集团有限公司。

　　香港鸿道集团如获至宝，专门成立了加多宝集团来运作“王老吉”品牌。1995年，加多宝在东莞长安镇投资2000万美元建厂，1999年再追加3000万美元进行二期扩建。加多宝不仅在东莞设立了生产基地，还将总部设在这里，以东莞为根据地，打向全国市场。

　　在相当长的时间里，红罐王老吉都是一个知名度很一般的饮料，2002年红罐王老吉的销售额仅为1.8亿元。

　　2003年，“非典”忽起，加多宝喊出了“怕上火，喝王老吉”的口号，斥巨资砸广告。结果大获丰收，销售额达到6亿元。

　　2004年，广药集团看到红罐王老吉的红火，心生一计。由于当初授权给香港鸿道集团的是红色易拉罐装，广药集团就出了个绿色利乐盒装。相比310毫升、售价3.5元左右的红罐王老吉，250毫升盒装王老吉单价在2元左右，相对低廉。广药集团还大做广告，这就是“王老吉，还有盒装”的来由。

　　广药集团在2004年当年即获得8000万元的销售额，此后又步步攀升。

　　地震后加多宝捐款1亿

　　由于双方签订商标授权合同已久，广药集团已经换了领导，使得当年的事变得有些说不清楚，尤其是究竟授权了多少年这个问题。现在，红罐和盒装和平共存，关系微妙。

　　从2003年到2006年，加多宝开厂愈加密集，保持每年投资一家新厂的速度。2007年加多宝加快扩建步伐，仅这一年即投资1.25亿美元在杭州和武汉两地建厂。在5年中的高速扩张中，加多宝员工已接近1万人。

　　红色罐装王老吉的销售额在2006年达到35亿元，2007年已突破50亿元。业内认为，2008年销售100亿元没问题。

　　2007年，加多宝斥资4.2亿元，成功竞标央视标王，重金购买体育赛事直播时段。今年5月，汶川发生8.0级大地震，加多宝解囊相助，一次性捐款1亿元。此举大买人心，“王老吉”的知名度达到空前高度。但少有人知道，捐款的企业名字叫加多宝。

　　业界认为，在成功将王老吉品牌由广东推向全国后，加多宝从东莞搬到北京，意在把王老吉打造成一个国际品牌。而之所以选择在奥运年，因为奥运的国际化效应太明显，加多宝有意借此走向全球。但商标权的问题仍然困扰着加多宝。要想推向海外市场，这个问题首先必须解决，但今天再谈商标权，价码显然已非上世纪可比。

　　链接

　　东莞“总部经济”有点悬

　　加多宝搬到北京之后，将重新注册全国总部。这样一个结局，对于正在大力提倡“总部经济”的东莞，似乎有点别样的意味。

　　其实加多宝并非搬走的第一个，也不是最大的一个。早在2004年底，东莞诺基亚总部迁往北京，致使当年东莞税收大减。此后在各项排名赛中，上榜的企业名单也变得屈指可数。

　　相比诺基亚，加多宝的规模和名气都小很多，也显然要顺利很多。政界人士并不否认，当年为了留下诺基亚，曾做过很多努力。而加多宝总部的搬迁，则未有任何这方面的说法。

　　东莞市经贸局表示，总部具有很强的税收贡献效应。一方面是企业的税收贡献，总部如果作为独立的经济实体，向总部所在地上缴的税收一般具有较高的单位面积税收产出；另一方面是企业总部员工的个人税收贡献，在总部工作的高级白领，其丰厚的个人收入，形成较高的个人所得税。此外，总部还有相当大的带动效应。

　　据经贸局介绍，东莞目前已有宏威数码、宏远集团、新科磁电、中域电讯等企业总部，但显然，也有不少企业从东莞跳往广州和深圳，甚至更远的地方。经贸局人士表示，城市级别不高，核心城区聚集力和辐射力不强，欠缺高素质的人力、教育和科研资源，缺乏配套的政策支撑体系，诸多因素导致东莞发展“总部经济”困难重重。