Andy Moore是宾利汽车公司(Bentley Motors)的首席数据官,他从小就对汽车充满热情,对他来说幸运的是,他在宾利汽车公司工作20多年,担任数字化领导者,并且这个期间进一步加深了他的这一兴趣。
首席数据官CDO,与其说是一个职务,不如称之为一种先进的理念和制度。首席数据官CDO在当下的价值不言而喻,他们在助力企业数据驱动方面发挥了举足轻重的地位。
企业越来越多地把数据运营归于首席数据官(CDO)的管理之下,首席信息官则必须进行战略性调整和协作,以确保业务蓬勃发展。
通常认为远程和混合工作就是常态,更多的企业正在适应这个新的现实,要做的时候采用数字服务的思维方式以拥抱前瞻性的方法,进而保持领先及确保未来的业务。不过即使企业可以乐观地向前发展跟得上数字化转型的快速步伐,不幸的是这些举措的70%仍然以失败告终
他们努力让自己失业,或者更确切地说,让他们的工作变得没有必要。他们需要与众不同,不创造新的孤岛,也不创造新思想的新兴王国。他们也不仅仅是要将已经完成的工作数字化。
去年6月,Sanjib Sahoo加入英迈(Ingram Micro)公司担任执行副总裁兼首席数字官,负责大规模加速开发世界级的创新数字体验,为这家价值500亿美金的全球技术分销商和全球技术生态系统带来竞争优势和差异化。
人工智能方法论(尤其是CPMAI方法论)的最佳实践就必须理解人工智能项目必需的数据,并且为人工智能技术的使用做好数据准备,这是必需的基础。
美国各州一级政府在预算、劳动力储备以及技术采用等方面均面临着独特的挑战。越来越多的各州及地方政府开始推动创新,助力AI技术发展,希望在运营及构建等层面让运营能力更上一层楼。
麻省理工学院首席数据官及信息质量研讨会于上周正式举行——受疫情影响,此次会议照例采取线上形式。虚拟会议效果良好,甚至吸引到全球更多受众的广泛参与。
首席数据官仍是种新生事物,不同的企业也会为CDO们赋予不同的权限。其中一些比较侧重于内部运营数据,也有一些掌握着与客户数据相关的广泛权限。至于最成功的CDO,则有机会管理组织之内的所有数据。
CDO的任务是通过有效利用数据的同时,帮助其领导者更快地做出决策,从而提升国防部的整体表现,此外还涉及利用数据分析将国防部转型为使用数据分析的数据消费者。
根据Gartner Research Board称,随着企业越来越多地使用数据和分析(D&A),首席数据官(CDO)的思维方式需要从关注数据和分析的项目与计划转向推动以产品为中心。
对于CIO们来说,如今正面临着一个绝佳的机会,——甚至可以说是最好的时机,来帮助企业的运营发展达到平衡。因为所有资源都触手可及。