以HPC为支点 照向全球的“曙光”

ZDNet至顶网服务器频道 07月23日 （文/赵效民）：提起中科曙光（下文简称曙光），估计大多数业内人士的第一个印象就是高性能计算（HPC，又称超级计算）。没错，曙光公司有着25年高性能计算的丰富经验，从创立到2003年就已经交付了1000套HPC系统，这在当时的中国IT企业中绝无仅有，说它是当时中国的克雷（Cray）也并不为过。

2014年11月6日，中科曙光正式登陆中国A股市场，而此时的曙光也早已不再以HPC一技之长安身立命了，大数据、云计算也已经成为了其身上显著的标识。在今年3月份，曙光正式提出了“数据中国”战略，并在行业云、智慧城市等方面发出了更多的声音，这一切都代表了其自身业务进一步向多元化拓展的转变。不过，在曙光多元化业务拓展的背后，可以感觉到，HPC仍然是其坚固的业务基石，并将在其未来的国际化的道路上扮演重要的角色。

曙光的HPC基因与实力

全球每年有两个国际级HPC大型会议，分别是在德国举行的ISC（国际超级计算会议）与在美国举行的SC，著名的HPC TOP500排名就分别在这两个会议上发布当年的上下两期的榜单。而它们也是曙光近几年最为热衷参加并赞助的国际IT会议，由此也可以看出HPC在其总体业务国际化拓展中的地位。

至于曙光的HPC实力到底有多强，我们可以先看一看历史和一些数据。在本次ISC2015大会上所公布的第45期TOP500榜单中，曙光有5套HPC系统上榜，在中国IT厂商中名列榜首（如果按绝对的厂商排名，联想是中国第一，但由于联想基本上是继承了原来IBM x86 HPC的成果，在笔者看来不能算作是真正中国IT厂商的业绩，事实上纯以联想挂名的HPC上榜系统为3套，都部署在欧洲）。其中最早的系统可以追溯到2008年9月建成的，部署于上海超算中心的“魔方”（Magic Cube），即曙光5000A，在2008年11月TOP500榜单中名列第10，目前仍然排名第436位。而第一次进入TOP500前10名的中国自主研发的HPC系统，则是2004年上半年第23期榜单中的曙光4000A，部署于上海超算中心，当时位列第10。

2010年，曙光为深圳超算中心打造的曙光6000（代号星云“Nebulae”）在第35期TOP500榜单（2010年6月）中与冠军失之交臂，以0.5PFLOPS的RMax性能差距惜败于Cray的Jaguar（不过如果按RPeak性能排名，Nebulae则是第一）。而在2008，国内其他IT厂商只有联想的深腾7000上榜（排名第19），但深腾7000所用的服务器全部是IBM的System x，因此就国产服务器角度来讲，曙光是当之无愧的第一，而同样采用自主研发服务器上榜的另一家中国厂商的出现，则是两年之后（2010年）首次上榜的浪潮（排名第239）。

目前仍然在TOP500中出现的中国IT厂商中（由于国防科学技术大学的特殊身份，没有将其归入IT厂商范畴），除了收购IBM x86服务器资产的联想外，浪潮（2013年）与华为（2015年）各只有一套。在2015年新系统里，部署在中国的5套上榜系统中，曙光就占了3套，虽然可能有的人会说，很多厂商建造的HPC系统并没有参加TOP500的评选，但曙光也同样有这样的情况，所以TOP500的排名仍然能说明问题。

在ISC 2015的第二天，世界知名的市场数据调研公司IDC，还公布了全球HPC系统供应商的2014年全年与2015年第一季度的销售额排行榜（这个销售额不仅仅是服务器，还包括HPC基础平台软件与相关服务费用）。从中可以看到，曙光公司在2014年的HPC系统总销售收入排名全球第6（2.17亿美元），稳列中国厂商第一，甚至高于日本富士通、NEC以及法国Bull等传统HPC大厂。而在2015年第一季度的销售额，更是领先于美国老牌的克雷公司。

IDC公布的全球HPC系统供应商销售排名，2014年曙光名列全球第六，中国第一

根据曙光公司今年4月10日公布的2014年财报，其2014年全年销售额是27.9亿元人民币，按照IDC公布的数据，其HPC业务的销售收入约为13.5亿元人民币，将近占到了总营收的一半，从这点就可以看出曙光骨子里的HPC基因有多强大。

率领曙光团队参加ISC 2015大会的曙光总裁助理，兼高性能产品事业部总经理曹振南自豪的表示，这种基因上的优势是其他公司很难具备的，这其中主要可以归纳为两点。第一个就是公司战略与企业文化，“举个很简单的例子，一个HPC单子可能需要下好几年的功夫，因为它是考验内功的，但如果公司基因就是要看短期业绩，很多HPC项目是做不下去的。”曹振南说到，“这种企业文化是每家公司从建立之初就固化下来的，在后期很难改变，或者说改起来很痛苦。反过来，如果能吃得了HPC的苦，再做其他的IT解决方案，比如云和大数据等，则不会有什么水土不服，这是曙光的一大优势。”

曙光总裁助理，兼高性能产品事业部总经理曹振南，亲身参与了多个曙光重大的HPC项目

另一方面，因HPC起家而建立起来的企业文化，也对HPC技术人员有着更强大的吸引力，这也让曙光在后继的人才队伍上有着更好的积累，并最终反映在产品设计与HPC业务执行上。“虽然我们相对于国际知名厂商和部分国内厂商的企业规模并不大，但在HPC领域我们则有着最好的业务环境”，曹振南接着解释到，“因为我们非常重视HPC业务，但这块业务可能在其他公司就不那么被看重，给相应的从业人员的感觉也就大不相同。”而人才的汇集，也让曙光逐渐具备在HPC竞争中的第二个优势，即HPC的产品研发。

“我们这款刀片就是专门为HPC开发的，这在其他中国厂商里是看不到的，”曹振南拍着展台上TC4600E-LP刀片机箱笑着对我说到，“这可是中国第一台商品化的直通液冷刀片服务器，它就是为HPC设计的”。与传统的TC4600E相比，TC4600E-LP高度增加了1U（TC4600E机箱高度为5U，TC4600E-LP机箱高度为6U），而这多出来的1U就是为液冷设计准备的，其他的部分则与TC4600E完全相同（比如最显著的网络交换模块直联设计，这对于HPC应用至关重要）。

TC4600E-LP的6U机箱，可插10个刀片，按照整体HPC方案的配置，1个42U的机架可部署6台机箱，最多共60个刀片（可以是CPU或是GPU液冷刀片）

TC4600E-LP的前身TC4600E可以说是专门为HPC设计（据曙光工作人员介绍，它是目前曙光HPC方案的销售主力机型），这一点从机箱背板设计就可以看出来，最上层是10个InfiniBand直联模块对应10个刀片服务器而无需中板中转，这在当前IniniBand速度不断攀升的趋势下（最高已达100G），对于保证InfiniBand的速率稳定性有非常大的帮助，而在最下方多出的1U高度留给了统一的冷热分离的集中交换器，它将10个刀片的排出的热水与供给刀片的冷却水在总体I/O层面各自进行了整合与简化，并采用了后端设计，有效降低了液冷维护难度

机箱刀片插槽的中板设计（空出了两个刀片槽位），最下方的两个圆形接口就是液冷I/O阀口

TC4600E-LP刀片内部设计，用液冷模块代替了传统的金属散热器，除了通用的CPU刀片外，曙光目前还推出液冷的CPU+GPU与CPU-MIC（Xeon Phi）的异构计算刀片，采用了双槽位设计（本次展会并未展出）

TC4600E-LP刀片尾部特写，与传统TC4600E刀片相比，主要的区别是刀片下方（按刀片插入的形态，即图中的右侧）的液冷I/O阀口，它占用了多出来的1U高度。需要指出的是，传统5U高的TC4600E刀片仍然可以插入TC4600E-LP机箱里，与TC4600E-LP刀片混合使用

当然，TC4600E-LP不可能单独部署，必须配合相应的液冷机柜使用，根据其技术规格介绍，液冷部分的PUE值可达1.1，风冷部分PUE值可达1.6，整机综合PUE可达1.2。曹振南进一步介绍到，TC4600E-LP已经有了第一个商业化案例，这就是由中科院大气所主导设计的“地球系统数值模拟装置”，在本届ISC也将会有重点的介绍，在本期TOP500排名中，位列第95位，可算是中国国内采用液冷技术的HPC系统的最高排名。而在今年，曙光将把液冷HPC系统作为一个重点的推广产品，以期能进一步体现曙光HPC解决方案的差异化与技术优势。

不过，说到“地球系统数值模拟装置”又引出了液冷之外的，另一个曙光创新——3D Torus互联架构，虽然在国际上已不算新鲜（最高已经有6D互联架构），但在中国自主研发的商品化HPC产品中尚属首创。

曙光3D Torus互联架构示意图，图中的“圆球”代表一个交换互联节点（可以理解为HPC交换机），其以三维的6轴方向（X+/X-/Y+/Y-/Z+/Z-）进行互联节点间的互联，而每个交换节点又各连接14个计算节点与4个I/O节点，相当于每个维度方向有三个节点。基于3D-Torus架构，曙光开发出了硅立方（Si-Cube），成为了“地球系统数值模拟装置”的承载平台

曙光3D-Torus互联架构与“地球系统数值模拟装置”的运算架构相得益彰，最大限度满足了相关应用的通信 需求，而TC4600E-LP液冷刀片就是最基础的计算节点，TC4600E-LP刀片机箱构成了基础的超节点，一个机柜级的完整液冷单元组成了基本的立方体，最终这些立方体互联形成了硅立方

其实仔细观察曙光的液冷刀片，并没有给我一种高大上的感觉，就做工而言比ISC2015上很多国外厂商的展示品的确要差一些，而3D-Torus架构也主要是在现有的InfiniBand交换机上进行软件改良而成，没有用到定制的ASIC芯片，就极致的互联效率来说，与国际顶尖的基于定制化ASIC的6D互联架构还有明显差距，但这其实也体现出了曙光的一个产品理念——以实用为主，以低成本为先。

在ISC2015的曙光展台，曹振南站在“地球系统数值模拟装置”的背景宣传墙前，一把大钥匙插入地球，象征着开启地球之锁，解开地球变迁之迷，而这也正是“地球系统数值模拟装置”的任务之一

“我们毕竟是一家商业公司，相比更有噱头的展示与宣传，我们更在意客户实实在在的需求，而客户对HPC系统的要求其实很简单，就四个字：便宜、好用！”，曹振南明确的说到。也因此，曙光的产品研发策略均在满足一定性能与可靠性需求的前提下，更注重产品的性价比，即性能与成本的平衡。比如这次的液冷HPC系统，就是曙光在有着悠久历史的水冷定制系统的基础上，进一步降低成本从而推向商业化市场的产品。而曙光的HPC基因在其成本战略中仍然有着重要的作用——单独的降低成本，而没有创新的设计，并不能获得最好的效果。

另一个能体现曙光在国产HPC领域创新能力的，就是基于龙芯处理器的服务器，“我们在龙芯平台上的技术积累，绝对是其他厂商所不能比拟的，很多龙芯服务器的概念设计都是由曙光完成的，”曹振南表示，“随着龙芯的不断成熟，龙芯HPC系统将是中国自主HPC系统的一个重要方向。”而在龙芯片平台上已经有长期布局的曙光，无疑也将受益于这一天的到来，届时即使有厂商想发力，可能就会发现已经与曙光有着几年的研发差距。“不要小看这种差距，它代表了无数个跟头与陷阱，只有真的走过去了，才知道是怎么回事，”曹振南介绍到，“曙光多年来在龙芯片上的积累，在未来了终将会成为一笔有形的财富。”

2012年就已公开展示的，采用龙芯3B的曙光刀片与曙光6000刀片机箱

除了硬件平台之外，曙光HPC基因还体现在硬件之上的HPC应用平台领域，它同样有着自己深厚的积累。比如大规模服务器集群能耗控制软件 PowerConf、大规模服务器集群管理软件Gridview、HPC集群专业计费软件ClusQuota等，其中在集群管理与调度能力方面，曙光已经在中国HPC业界树立了良好的声誉。配合曙光的硬件平台以及专业的实施与服务队伍，可以为不同类型的HPC用户提供完整的解决方案，“在HPC整体解决方案与服务能力层面，曙光完全可以说是中国市场的领导者，”曹振南自信的表示，而曙光的下一个目标，则是进军国际市场，成为世界级的HPC领先厂商。

利用开放与投资 让曙光照向全球

任何一家有远大志向的中国企业，都不会把市场仅限于中国，曙光也是如此。但是，在中国顶尖的IT厂商中，曙光毫无疑问是最晚走出国门的，而这仍然与曙光的基因有关。一同参加ISC2015展会，专门负责海外业务的曙光副总裁王雷表示，“曙光公司出身于中科院，技术个性非常鲜明，而从公司最高层来说，进军国际市场不在一朝一夕，如果自身的根基没有打扎实，那么在国际市场上也不会有什么大的收获。”

而2014年的A股上市，与全面的“数据中国”战略的提出，标志着曙光的国际化战略提上日程的时机已经成熟。“毋庸置疑，我们今年将全力开拓海外市场，”进入曙光时间并不长的王雷踌躇满志的说到，“而进军海外市场的支点就是曙光最拿手的HPC。”

专门负责海外业务的曙光副总裁王雷，在ISC2015大会期间，以流利的英文与来自IDC的国际HPC市场高级分析师交流，介绍曙光的国际化战略与产品理念

凭借着2014年全球HPC销售排名第六、中国第一的荣耀，以及在2008年进入TOP500前10，2010年进入TOP500前两名的成绩，曙光HPC在国际上已经有了相当的知度。事实上，曙光HPC系统在很早以前就已经进入了国际市场，但当时主要与其业务伙伴——中国石油东方地球物理公司（BGP）开展国际业务，更多的是以贴牌的模式进行。“在今年，我们将主推曙光的自有品牌。”王雷表示。而这也对曙光的国际业务模式提出了新的挑战。

“我们不会采用国内友商的传统做法，直接在国外建立自己的销售渠道，”王雷介绍到，“虽然在中国市场上，曙光主要是以直销的模式开展业务，但这一点在国际市场上必须改变，我们将与当地有实力的集成商、渠道伙伴展开合作，打开市场。”之所以不建立自己直销渠道，王雷解释到，因为一来初始成本很高，并不符合曙光的经营理念，二来建立自己的销售团队，将把当地有实力的渠道商与集成商变成自己的竞争对手，反而不利于长久的市场开拓，“国内友商鲜活的教训就摆在我们面前，可以说给晚出来的我们提供了很好的参考，有不少渠道商主要找到我们合作，第一个要求就是不能形成竞争关系或者是过河拆桥，而曙光也将谨记这一点！”王雷强调到，“这就是曙光的国际化战略中的开放策略——在所有可能的层面，我们向国际渠道伙伴全面开放，共同开拓市场！”

那么哪些市场是曙光率先发力的目标呢？曙光响应中国政府所推进的“一带一路”的战略，凭借多年在高性能计算、服务器等领域的渠道资源、技术等积累，开始迈进国际市场。在“Open &Invest”的战略之下，曙光的国际化目标市场主要集中在东南亚、欧洲和北美。目前，曙光已经与总部位于香港的，亚太区领先的IT产品与服务供应商“伟仕佳杰”（ECS）建立了代理关系，由后者帮助曙光开拓东南亚6个国家与地区的IT市场（中国香港、新加坡、泰国、印尼、菲律宾、马来西亚）。在欧洲，曙光也与俄罗斯第三大IT渠道与集成商RRC达成协议，进军俄罗斯与东欧市场。在美国，积极与ISV应用软件供应商展开合作，丰富我们在SAAS层面的应用解决方案。

在与ECS和RRC的合作中，曙光将在后方为他们提供服务、培训与技术支持，然后从销售额中进行分成。而这些在相关市场有重要影响力的合作伙伴之所以会选择曙光融入其客户解决方案中，也正是看到了曙光的IT实力，“当然，其他的中国友商也很优秀，但在具体的市场策略上，曙光更受欢迎，”王雷笑道，但不可否认曙光的技术实力也正是对方愿意合作的基础。这其中最大的卖点，显然就是曙光的HPC系统。

“曙光的HPC的确是名声在外，也是我们最好的国际市场敲门砖，但我们的目标也绝不仅仅是HPC，”王雷表示，“事实上，ECS与RRC所销售的也不仅仅是曙光的HPC产品，可以说是全线的曙光方案，包括服务器、存储以及云计算和大数据等整体解决方案。我们也非常愿意将我们的方案，在国际伙伴的帮助下，为当地用户进行优化和改良，甚至OEM也没问题，总之就是开放！”王雷再次强调到。

曙光打开国际市场的第二个策略则就是投资，这个投资并不是要在国外投资建厂，而是与有潜力的优质客户进行预前的方案合作投资，以提前拥有客户。王雷表示，目前正在接洽一些欧洲的客户，他们有强烈的HPC应用需求，但经费有限，对于这类的国际客户，曙光很愿意进行前期共同投资（客户可以采用非金钱方式投资，比如场地），让用户先用上曙光的HPC系统，然后再从其他方面（比如后期的服务）以分期收回成本，赚取利润。“曙光对此的投资规模不可能是小数目，但前提是我们要找到真正优质的用户，建立起真正的合作关系。”不过，这种模式显然有着明显的直销痕迹，会不会影响到当地的合作伙伴关系呢？“当然不对，”王雷明确的回答到，“我们会与客户直接接触，毕竟我们是投资方，合作伙伴不用掏这笔钱，但在具体的方案执行中，会引入当地的合作伙伴，比如数据中心建设、具体的设备采购与部署等，这其实是一个三赢的合作。”

ISC2015的曙光展台，王雷背后的“Open & Invest”（开放与投资）标语将是曙光走向国际市场的核心战略

那么曙光会不会在技术研发上进行海外投资，比如收购或在国外建立研发中心？笔者好奇的问到，对此王雷向微微一笑，“曙光肯定有这个想法，但以曙光的基因，这种投资和收购绝对是非常务实的，如果只是在国外某个城市招一两个人，成立所谓的国际研发中心，除了面子上好看，并没有实际的意义，但是曙光很可能会从总体技术架构上出发，投资或收购一些小而精的初创公司，来完善自身的产品线，比如曙光自主的Cloudview云操作系统，就可以通过模块化的组合来吸收国际领先的技术。”

在采访的最后，我让王雷总结一下曙光国际化进程中，最大的挑战与优势各是什么？他想了想，认真的说到，“挑战还真不是技术与产品层面上的，这方面我们很有信心，我觉得传统的销售理念可能是曙光迈向国际市场的最大挑战，毕竟从以直销为主走向以渠道为主，在观念上就要有很大的转变”，他进一步强调，这种转变不仅仅是人的思想，还包括相应的制度与流程，否则仍然很大的隐患。“好在公司最高领导很有转变的意识，对于曙光这样的公司是非常难得的，对于我的业务开展给予了强有力的支撑！”王雷笑到。

至于总结曙光的海外拓展优势则就轻松多了，“最大的优势还是曙光的技术基因，带来了厚积薄发的效果”，除了上文提到的HPC基因以及自主研发的实力，王雷借此透露了一些曙光HPC国际化的另类战绩，这就是基于龙芯的HPC系统，已经有某一带一路上的重要国家确定下单，而且规模不小。以此类推，很多在美国看来不友好的国家，也都是龙芯潜在的大客户，“这就是前期积累的成果，如果我们没有 在龙芯平台上的前期积累，面对客户这样的需求，我们也只能干瞪眼。”王雷最后笑着说到。

期待部署于国外的曙光HPC进入TOP500

平心而论，在中国最大的4家IT厂商中（除曙光外，还有联想、浪潮、华为），若按销售额排名，曙光的体量是最小的，但这并不能掩盖曙光在HPC领域的辉煌，这可以说是它的看家本领。而HPC系统本身在很多IT技术层面上与云计算和大数据是相通的，这也是为什么曙光敢于提出“数据中国”的底气，凭借HPC领域的技术积累，向云计算和大数据平台做技术输出，可谓顺理成章、一脉相承。只是可能在很多人看来，“数据中国”的口气与曙光的体量并不相符，不过这是两个层面的事情了。

可以肯定，以HPC为根基向其他领域进行技术拓展的曙光不会停下脚步，至于拓展的效果，还要看具体的案例与成果（据说已经有不少）。这方面曙光在宣传上还有很大的提升空间，但好在HPC领域仍然会带亮曙光的招牌，说它是曙光业务的支点甚至是形象上的支点，绝不为过。曙光接下来要做的就是，尽可能从HPC演化出更多的亮点，也让曙光的业务拥有更多的稳固支点。

当然，以当前来说曙光最重的根基还是在HPC，它将在很长一段时间里都是曙光的核心基石。而从ISC2015的采访中，可以看出曙光在理念上的鲜明特点——“便宜、好用”将是曙光产品战略事实上的核心思想，“开放、投资”则是曙光走向国际舞台的橄榄枝，下面就看这两者的结合会带来怎样的效果。我相信，首先开花结果的，或者说有重要影响力的，还是来自于HPC领域。

多说无益，就让我们静观“曙光照向全球”的后效吧。说不准在未来某期的TOP500榜单上，就会出现一台部署在国外，但出自曙光之手的HPC系统，我期待那一天的到来！