主题：2012 Inspur World浪潮技术与应用大会
时间：2012年12月7日14:00-17:30
内容：
主持人：尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家下午好！非常高兴能够再次为浪潮举办这次规模如此大的峰会，2012年浪潮技术与应用峰会，来过了近两千名业界精英，大家也同时都是浪潮的老朋友，我本人也是，首先在这个地方代表我们的主办方对各位嘉宾的光临，表示衷心的感谢和热烈的欢迎！
首先我给大家介绍一下，我们今天邀请到的贵宾他们是：国家工信部陈伟司长，国务院国资委廖嘉兴副局长， 清华大学经管博士生导师魏杰教授， 北京神州航天软件公司杨海成董事长，青岛市政府刘惠军副秘书长，国家统计局许建义主任，国家海关总署吴右仪主任， 国家旅游局侯振刚主任， 国家药监局徐景和主任，民政部陈光耀主任，北京市海淀区常委木鹏。 还有中国航天集团有限公司副总经理刘洪，另外要介绍一下我们浪潮东道主的各位领导， 浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕，浪潮集团董事长兼CTO王柏华先生，浪潮集团高级副总裁王兴山，浪潮集团高级副总裁袁艺声，浪潮集团高级副总裁冷岩凌。
通过刚才我们给大家播放的短片，我们已经非常清楚的感受到了这个云时代已经不可逆转，不可阻挡的到来，而且在一个月之前十八大之后，新一代领导人已经非常明确提出了新四化概念，新四化当中信息化被提到了非常重要的位置上来，而在我们信息化这一拨浪潮当中，云计算被列为是最重要的技术的革新，云计算被认为是第四代信息技术革命的一个核心的内容，所以我想今天我们在这儿就云计算就如何激活云动力进行讨论，是非常重要的也是恰逢其时的。两年之前浪潮实现了向云计算的转型，浪潮要成为云计算解决问题的供应商，同时也是服务商，两年之中决定了浪潮近年来以及很长时间的发展，1到9月份，浪潮尽管在整个经济形势不太乐观甚至是非常困难的局面之下，依然取得了25%的非常稳健的数字的增长。我们浪潮非常有远见的转型，以及今年取得的成就，给予鼓掌，祝贺浪潮。
我们现在已经形成一个共识，整个业界包括领导人都意识到云计算在未来中国经济发展中的重要的作用，毫无疑问，不管是一个企业，还是我们整个的国民经济都需要挖掘云当中所蕴藏的动力，但是如何来挖掘这个动力是一个非常复杂的课题，今天就这个话题进行讨论。除了到台上发言的嘉宾之外，在座的各位都可以参与讨论，大家可以通过关注新浪的官方微博，这次我们Inspur World2012大会官方微博，还有可以在两个井号中间加上激活云动力的字样，可以参与讨论。
接下来隆重有请国家工信部陈伟司长，为本大会致辞，掌声欢迎陈司长。
陈伟：尊敬的孙总，各位领导、各位来宾，大家下午好！
受工信部杨学山副部长的委托，在这里我谨代表工业和信息化部，代表杨学山副部长，对这次浪潮峰会的成功举办表示热烈的祝贺！
想借这个机会把我们国家软件和信息服务业的发展做一个简要的介绍，1到10月份我们国家的软件规模达到19551亿，接近两万亿，增长25.8%，这样一个数字在我们当前按照中央定的要旨叫“稳中求进”，一会儿我们经济学家魏教授会介绍，美国经济危机的影响并没有完全摆脱，欧债危机不断地深化，带来了我们整个世界经济发展的前景不是很好，我们国家的总的经济调子，按照调结构、转方式这种要求，我们看到宏观经济的数据的增长和原来比较起来有了比较大的下调。就我们制造业的角度来看和原来预期目标比较起来，也有一定的下调，电子信息产品制造业本身，大概也只有11.9%的增长，25.8%的增长幅度应该是相当大的。
但就这样一个速度和去年同比比较起来是只下降了7.1个百分点，可以看到宏观经济形势对这个层面的影响还是客观存在的。从环比来看，9月份、10月份增长了2.6个百分点，我们放到1到10月的情况来看，那是处于波动最低的大概是只有是25.2%，最高25.8%，这样的幅度波动的情况。这反映出来调结构、转方式过程中间，我们信息技术产业，软件信息服务业发展的态势是仍然呈现增长的，按照现在的我们的分析判断，下一步也应该是稳定发展的这样一种态势，之所以这样一种判断，在于，虽然我们看到宏观经济形势下行的压力，但另一方面，正因为要科学发展，要调结构、转方式，对我们软件和信息技术服务业的这方面的欺诈也有一定的增强了，有通过信息技术的利用，通过软件和信息服务的提供来使我们的生产方式转变，使我们对于核心竞争力的提升抵消掉我们人口稠密的减弱，减少到土地资源的问题，真正要摆脱所谓的真正发达的中等收入，劳动力的提升至关重要。这个过程中间我们IT，软件信息服务扮演着十分重要的角色。
从这个角度来讲，我们又有期待软件信息服务业的更快更好的发展。今天这个主题讨论的是技术，从技术的层面我们可以看到，当前影响IT技术和产业发展的无外乎有五个很重要的概念或者大的趋势，那就是云计算、物联网、移动互联网、大数据、智慧城市。那么云计算应该说是我们今天这次会议，浪潮这次峰会的非常重要的关键词，也是引领我们整个产业发展，未来的趋势和潮流的这样一个方向性的问题，云计算之所以能够这样，在于的它从商业的模式，通过各种资源互联网，通过虚拟技术把它优化整合，然后能够根据用户的需求来配置，提供给需求者，用户根据需求的情况来付费，来购买服务，这样一个完整的服务模式推动了在应用技术中面临的成本更新，使得我们要使用，要享受，要利用信息技术，应用它给我们提供的服务，一说起IT必须买硬件，买软件，要建机房，这样来维持。根据我们的需求，个性化的量身定制，满足我们的需求，根据这样的服务来付费，这就是所谓的Saas、Paas、Iaas。所有都可以服务的形式呈现给我们用户，这就是最重要的课题，它就使得我们的网络资源、计算资源、存储资源、信息资源、数据资源等等，都成了一个能够优化的弹性的突破空间界限的便捷的、安全的这样一种思维。
说到互联网，大家都知道，随着传感技术的发展和网络技术的应用，使得我们过去看不见，看不到，管不到的这些对象，现在可看、可见、可感，这应该说是一种值得思考的，而它带来的就是很重要的我们说数据量的呈子数级的增长，移动互联网和互联网能够紧密联系起来，真正实现任何人、任何地点、任何时间、任何方式分享互联网给我们带来的资源的便捷。现在我们看到，ipad、智能手机或者一个浏览器，能够实现对我们自己的互联网应用的相关资源的配置，这样一种愿望，而这本身也带来了数据的增长。
第四概念就是我们的大数据，大数据的推出，我们现在都在学习研究，前两天给我送了一本书写着大数据，2011年H1N1病毒被成功的预测，既不是美国的卫生部门，也不是卫生防御部门提出来，而是谁做的呢？谷歌，谷歌通过对全球所有的人的搜索，能够对于咳嗽、感冒，服什么药，类似这样的云搜索之后，把它整理出了一份完整的报告，这之前做了大量的基础工作，先提出一个数据模式，这个模型一个物理模型，然后和2005年到2008年的数据匹配，找到应对关系，最后准确地预测这样一种流感，流行感冒病毒的蔓延和发展趋势，甚至精确到一个州，在具体的实现结点上，让我们感觉到了，看到了数据给我们带来的重要的影响。
那么所谓大数据，一个是它量很大，所谓的海量数据，一个是所谓的维度，它的类型很多，我们现在看到的大数据90%以上是我们有的数据，我们对这个数据进行管理。大数据还有它的增长速度，子数集的增长，面对这样的庞大数据量的增长，应该怎么来管理和处理？最后一个维度就是它有用和没用的数据是混杂在一块的，用形象地话说，既是金子又是沙子，这个过程中间怎么实现对数据全集数据的可管、可控、可用，那么这是大数据要研究的，它事实上把我们整个互联网的位置很重点的进行技术的处理和分析比对，来挖掘。在这样的背景下面，我们才看到，智慧城市作为一种把我们城市的经济、社会、政治、文化等等，包括生态，所谓的五为一体交织在这个地方，这些技术如何应用，我们看到从技术发展层面到应用已经呈现出一种综合性的态势，跨界、跨领域的这种融合和运用。这对我们下一步的发展来讲，所以我们不得不提出系统地整机的，这样以来拉动我们产业的发展。
刚才一到会场我们大家都感觉到了，盛况空前，听孙总介绍，这也是我们浪潮历史上第一次全方位的、立体的来展示浪潮，我们刚才简单地看了一下展示现场，并不是所有全部，但确确实实从展示中间看到了海量存储，看到了轻计算重存储为网上服务的一些东西，比如说我们一些专业领域的这种应用，我想通过这样一个窗口式的展示，使我们浪潮在过去取得的成绩得到了进一步的实现，在下一步的未来我们将怎么发展得到了很好的诠释。我相信通过今天这样一个峰会，大家群策群力，包括我们制造商，包括我们的所有用户，包括我们产业链上所有的伙伴和战略合作伙伴们，一块来研讨怎样激活云动力，使云，使互联网、移动互联网、大数据和智慧城市这样的一些新的模式，能够在我们的经济社会发展的具体实践中间得到更好地发挥，释放出更加重要的能量，我们峰会所期待的，也是大家与会者所期待的，再一次预祝我们浪潮的这次技术应用峰会取得圆满成功，谢谢大家。
支持人：非常感谢陈司长精彩的讲话，强调了大数据时代的重要特征，在这个大数据时代毫无疑问，那些云服务的供应商正在面临着更多的市场机会，但是同时，也在面临着更高的要求，甚至更加激烈的竞争。所以我想在这个时候，大家一定特别想知道我们国内的领先的云服务供应商他们的掌门人在想什么？现在我们来掌声有请浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕先生，欢迎孙董事长。
孙丕恕：各位领导、各位来宾，大家下午好！
首先我代表浪潮集团向光临本次大会的各位领导、嘉宾，新闻界的朋友们，表示热烈的欢迎，感谢你们百忙之中出席今天的会议，同时感谢你们长期以来对浪潮的信任、支持与帮助，很高兴跟大家就云计算的应用进行讨论，汇聚云的智慧，展望云的未来。今天大会有幸邀请到工信部陈伟司长，著名经济学家魏杰先生，中国航天科技集团总工程师杨海成，为我们带来精彩演讲。除了今天下午的主论坛，我们明天还有五个分论坛，希望我们经过精彩的云计算的体验之旅，陈司长对我们国家的云计算产业，壮大这次品牌的信心。刚刚结束党的十八大，中央提出了工业化、信息化、城镇化和农业现代化的新四化的概念，显示出通过信息化与工业化、城镇化农业现代化的深度融合，推进产业结构调整，提升经济质量增长的决心，作为中国的经济发展提供有利的环境。
今年我们国家宏观经济低迷的情况之下，我们陈司长在讲话中阐述了我们的增长。当前云计算新的信息革命不断打破传统的这个环境，新的标准和产业格局尚未形成，国内外的厂商认识和进展基本同步，云计算推动信息建设与应用模式的变革，带动信息化商业模式的变革，这些中国产业发展中国家带来的机遇，中国将实现千亿级的企业，在注内外因素的影响之下，带来了能够改变落后，改变这种机遇，我们推动信息服务业的发展，提供政府公共管理、公共服务水平，增加企业的核心竞争力。这样的历史性时刻，我们回顾中国IT产业发展历程大致经过了个人电脑、互联网和云计算四个时代，浪潮非常荣幸同IT产业就这些问题共同成长，研究第一台测试机进入IT产业，个人电脑浪潮研发第一批个人电脑，成为三大品牌之一，浪潮与第一代服务器迎接它的到来，2010年云计算来临之际，浪潮用信息与技术、软件与服务和三家上市公司中国大型IT企业集团，服务器在全国销量，软件位居自主品牌首位，软硬件综合优势的IT厂商。
2010年浪潮全面向云计算转型，决定了依托技术创新和商业模型创新中国领先的云计算方案的提供商和云计算这样一个服务，云计算技术的应用使IT产业格局发生新一轮的变化，信息化建设不得要求配备专业的信息资源，IT资源所有权，这种分离使IT资源成为社会共同资源。IT资源的公共化使我们注重云计算的安全可靠，同时，这场席卷全球产业变革推动中国信息产业发展的三个转变，第一个转变，又不从购买产品到购买服务的转变，在云计算时代不必向传统服务器投入很大的精力和物力，更加专注于自身业务的规划、流程的疏理。因此，云计算数据中心的咨询、规划、建设等工作演变为专业的云服务公司来担负，由专业的人做专业的事儿，促使云计算专业化的分工，这个全新的产业形态带来整个信息化建设商业模式的转变。
在这一领域，亚马逊是个先行者，2006年亚马逊的网络服务专门为个人企业提供云计算基础架构网络服务平台，我们可以通过亚马逊的网络获得存储、带宽、信息资源，其中有五个公司不断推出专业化云服务。在中国这种转变也已经在现行中得到良好转变，不同政府和行业已经接受适应云计算服务。新型医疗卫生信息化建设，浪潮作为项目的总服务商，提供了云计算中心、硬件设备、软件服务、运行维护为一体化的服务，用户每年支付给浪潮服务费这一模式兰州成功推广应用，建设新项目电子商务云，国家提出建设需求，系统的规划、建设都由浪潮在负担。目前全国有500万用户，现在这个数据正在增长。这些实践对浪潮探索向云服务转型，包括了很多政府行业对信息化建设模式的认识。
第二个转变是IT产业发展方向，从产品产品加服务转变，IT厂商提供信息化产品的形态发生质的改变，IT厂商为用户提供的主要是产品和解决方案，随着云计算技术的发展，IT资源的社会公共化是IT厂商能够转而为客户构建IT资源平台。要提供服务的应用服务，这种平台加服务的模式主要有两个层面，第一个是Iaas层面的云计算服务，提供安全可靠的计算和存储资源，在中国制定的阿里云和外网云向中小企业和公众提供计算资源的租赁服务。浪潮与济南政府构建也采用这模式，浪潮负责建设基础数据平台，将济南市公共服务政府公共事务管理纳入这个平台之中，云计算中心构建的信息，人工信息、医疗卫生六大公共服务平台，在这一层面云计算面临重要问题就是基础装备的可靠性，近年来，浪潮在国家的大力支持下，依托在浪潮设立的实验室、海量存储设备、高密度服务器，大数据一体机，集装箱数据中心等云计算核心装备和云安全产品方案，全面完成了云基础架构平台产品布局，可以构建自主、安全、可控的阿里云的技术保障。
第二层面是在Paas层面建立面向内部业务整合和公共服务的应用开放平台，开发各种云应用，大家都熟悉也接触谷歌的安卓平台，两个平台形成成熟的产业形态，在这一领域，浪潮推出了云计算应用平台RAP，构成开发云应用。目前，围绕这个形态浪潮的研发和联合合作伙伴开发了食品、工业等十几行业，少数时间会给大家分享。
第三个转变信息化从内转变为对外的工具，提升运营效率，所有信息化建设的不断深入和新的技术的发展，逐步面临着提升公共服务和管理职能的转变，确实要更加注重客户的需求，信息化建设也由此注重内部效应转为内部加强，如何利用云计算等新技术实现对海量数据的挖掘、分析应用，这是信息化建设的重中之重，通过挖掘海量数据、建立决策建立更加科学的基础上效率更高，而对于政府大数据基础可以提供政府决策效率，危机应对能力和公共服务水平，提高建设工作水平。刘惠军秘书长和杨海成工程师为大家分享这些体会。在大数据的挖掘和应用过程中，云计算技术能起到关键整合作用，解决行业信息化多年的信息的问题，济南市公安局通过云计算技术分散在各个部门信息化装备解决一些问题，实现了跨部门、跨地区的信息共享，成为中国第一个公安云，得到了我们领导的高度评价。
青岛市政府利用云计算和数据挖掘，整合各个部门应用，达到的青岛公共服务平台获得国家评审一等奖。浪潮与中航天集团构建了云服务平台的过程中，也是利用了云计算技术将中航内部整合成一个平台在服务。中国的行业数据还应该进一步的挖掘和利用，十几年信息化建设，中国各个行业具备了完整的信息化基础，尤其是在这些大量工程中积累下来的经验各个行业迫切需要转化为这种服务，云计算技术在信息资源的其中业务整合方面的独特技术优势，是行业云是重要的路径。基于十多年的信息产业发展的认识，浪潮联合政府部门、科研机构积极探讨确立中国建立行业云的理念，目前行业云在各级政府的公共服务、公共管理向云模式转变得到落地，浪潮将与山东、甘肃、内蒙、河南、黑龙江、海南、山西等多个省签订了合作协议。中国云的发展我们还有更多的想象和努力空间，浪潮愿意与上下游厂商和各地政府合作，激活云计算，为客户成长助力，在这次感谢各位领导、嘉宾莅临本次大会，衷心祝愿本次大会取得圆满成功，谢谢大家。
主持人：谢谢孙董事长的精彩演说，回顾浪潮40多年发展历程的时候，的确注意到孙董事长讲到的在每一个中国IT的技术变革的关键时代，浪潮都是一个引领者，从大型机到PC，到互联网，到云计算在云计算时代我们更需要像浪潮这样的推动中国云时代的到来，但是云时代到来在大趋势不可逆转的情况之下，到底面临怎样的我们当前的经济环境，在绝大程度上决定了云服务、云时代将会以一种怎样的步伐往前进行推进，今天非常有必要共同的分析一下，我们当前面临的经济形势到底会如何的影响到我们这个云服务时代的到来。今天非常荣幸邀请到了一位非常著名的经济学家，他就是清华经管学院的博士生导师魏杰老师，掌声欢迎魏老师给我们分析一下当前的经济形势。
魏杰：去年这个时候参加浪潮的论坛，当时我们的经济增长在9%，去年我们第一季度是9.7%，第二季度是9.5%，第三季度是9.2%，第四季度就是我来参加论坛的时候，数据已经出来了是8.9%，调到9以下。当时我就在会场讲，可能2012年我们的重要压力还是增长速度的持续下滑，我记得很清楚，当时提出来，我们可能要到了7时代，7%左右的增长，后来实践证明，我的判断是有道理的。我们今年的第一季度是8.1%，第二季度调到了7.6%，第三季度是7.4%，第四季度，我估计会到7.5%，总体来讲今年是7的时代，看来我们讨论的时候，我就提出来2012年稳增长是我们整个工作的中心，今年的努力虽然把增长速度稳定到原定的目标7.5%左右，但是我要告诉大家的是，明年实际上我们重要工作仍然是所谓的稳增长。
大家看到，最近要开中央工作会议，这个定调子的政治局会议已经开完了。会上对明年的判断就是仍然要把稳增长放在非常重要的位置上，而且总体方针是“稳中求进”，我们今年虽然把增长速度稳定到了7.5%，保持在我们原来预定的目标上，但是中国增长速度下行风险并没有完全解决。所以，明年仍然面临的巨大压力就是增长速度恐怕还需要我们采取很重要的对策，稳定在我们要求当中，我估计明年还是一个7.5%左右，还在一个7的时代。我觉得这个7的时代，我们要采取办法才能达到这个目标才行，所以最近这些同志讨论明年的时候，有的同志提出来，明年会不会到9的时代，我想不可能，因为从最近我们新班子的几位主要领导同志讲话来看，明年恐怕不会像有人想象的，我们为了追求9的时代，我估计不可能是这个状态。
明年我们最重要的仍然会是稳中求进，把稳增长仍然放在最为重要的目标上，今年的宏观的目标基本是一样。但是具体来讲，明年我们到底怎么样来实现稳中求进，来把稳增长放在重要的位置上，到底怎么运作？从现在新领导班子几位同志讲话来看，近平、岐山的讲话来看，有四条政策。
第一条，继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策。具体来讲，怎么样实行积极的财政政策和文件的货币政策呢？这里我提醒大家注意，我们今年的提法也是积极财政政策和稳健的货币政策，今年也是这个提法，但是希望大家注意的是，我们今年的第一季度和第二季度所实行的积极财政政策和稳健的货币政策，第三季度、第四季度不一样，很多同志很注意这个阶段，我们今年年初第一季度、第二季度的时候，所讲的积极财政政策把重点放在两个方向上，一个叫稳定中小企业，就是对中小企业减税，之所以把重点放在稳定中小企业上，因为中小企业解决我们的就业85%左右，所以稳增长必须把这条稳中，当时他们提出来结构性减税，这就是积极财政政策的一个要点。
第二个要点，加强对民生的支出，民生支持三件事，教育、医疗、社会保障，要加大对民生的支出，就是要加大对教育、医疗、社会保障的支持，因为对民生的支持一增长，老百姓可以从教育、医疗、社会保障的压力下解脱出来，对消费者好，对保增长也好。所以年初的积极财政就是这两个要点，一个是稳定中小企业，结构减税；一个是稳定民生，加大对民生的支出。原来想这样的积极财政政策可以让增长幅度保持在7.5%以上，这个大家注意，积极的财政政策和2009年、2010年相比，年初的时候我们积极财政政策是淡出基础之势，把重点放在稳定中小企业和稳定民生，和这个相配套的货币政策叫稳健货币政策，货币供应量增长速度是14%，去年我们货币增长数字13.4%，今年定的是14%。
所以年初我们积极财政政策和货币政策运作就是这个框架。但是很遗憾的是，这样的积极财政政策和稳健的货币增长没有保增长的增长速度，不要继续下滑，增长速度出现了大幅度下滑尤其第二季度和第一季度相比，下滑了0.5个百分点，我们年初定的积极财政政策和稳健货币政策没法稳增长，第三季度开始调整积极财政政策和当时的稳健货币政策，怎么调整的呢？积极财政政策在稳定中小企业，稳定民生基础上，再次启动基础设施，所以我谈到6月1号，我们发改委批的基础项目到现在我算了一下，总投资在7万亿以上，那就是迫不得已只好再次启动积极措施，财政政策从原来的两个要点变成三个要点，稳定中小企业，稳定民生，再一次非常重视基础设施，货币政策已经进行调整。你们看到我们的货币增长供应量增长速度13.5%，6月底是13.5%，到了9月底我们货币供应量增长速度上升到14.8%，原计划今年14%，9月底的速度到了14.8%，我估计第四季度货币供应量增长速度还会增长两个百分点左右，那么到年底的时候，我们货币供应量增长速度可能是百分之十六七，不是原计划的14%。
和第一季度、第二季度不一样，那就是第三季度、第四季度的财政政策变了，财政政策第三季度、第四季度除了重视中小企业和民生之外，又再一次重视基础设施，相应的货币政策从原来供应量13.5%提高到9月底14.8%，上升了1.3个百分点，那就是说，我们第三季度、第四季度财政政策和货币政策才真正起到了稳增长的作用，所以明年将实行什么样的货币政策和财政政策？我估计就是今年第三季度、第四季度的财政政策和货币政策基本上就是这么个框架。
明年我们积极财政政策强调四个重点。
一个是继续稳定中小企业，对中小企业结构性减税，明年减税的大致上的数量在一万亿左右，我们明年的盈改增大量推进，我们国家的减税增长的贡献是1：6，减税1元钱，经济增长可以增长6块钱，如果减一万亿明年这个经济增长可以达到6万亿。我们今年经济增长总量50万亿多一点，今年10个百分点，对明年的稳增长是可以的。今年一个要点就是要继续对中小型稳定减税。
第二个要点，就是继续加大对民生的支柱，教育、医疗、社会保障支柱还要增加，增长的速度比今年增加三个百分点，我们增加一个百分点对消费者是十个百分点，所以消费应该对稳增长有好处。
第三个要点就是继续重视基础设施投资，我估计明年基础设施投资延续今年第三季度、第四季度的状态，但是它的规模不会达到2009、2010年的状态，小于2009年、2010年的状态，差不多高于第三季度、第四季度的状态。所以大家注意，凡是今年三季度、四季度觉得自己存活还可以的企业，明年应该没有问题，第三季度、第四季度基础设施这个状态还存活不了的话，我估计明年压力还会很大，明年基础设施投资延续今年第三季度、第四季度的规模，而不会再往前调。这样以来，可以使我们增长速度能稳定在7.5%以上，相应地货币政策会实行今年第三季度、第四季度的状态，那就是明年的货币供应量增长速度还会延续百分之十六七。我估计我们明年货币供应量增长速度不会恢复到2009、2010，2009增长速度10%，2010年增长速度是20%，会延续今年第四季度的状态，维持在百分之十六七。
明年积极财政政策和稳健的货币政策大致状态就是这样，差不多延续今年第三季度、第四季度的积极财政政策和货币政策，维系在增长速度维系在7.5%以上，我估计新班子不会像09、10年那样，实行货币投放那么大的宽松的货币政策，不可能，李克强都是的讲话讲得很好，提出来要把增长速度拉上去很简单，货币大力投放可以起来，大家我们不要这个东西，我们要的可能是效果，不简简单单是这个问题，新班子不会把货币政策和财政政策又运作到09、10年的状态。从今年的思想来看，应该是维系今年第三季度、第四季度状态最好，所以我估计明年的积极财政政策和稳健的货币政策会延续今年第四季度的情况。所以建议诸位企业家们，第四季度的数据出来之后，我建议你们一定要注意一下第四季度所公布的数据，我们财政政策和货币政策相关数据，明年基本就是这个样子，这个状态是明年可以把增长速度稳定在7.5%以上，问题不大，这就是稳中求进、稳增长第一个对策，继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策。
怎么实行？今年是半年和后半年两种不同的积极财政政策和稳健的货币政策，而上半年的政策没有稳中增长，所以后来下半年在调整，而下半年的调整结果稳住了增长，明年可能继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，是指今年后半年积极财政政策和稳健的货币政策。所以建议大家能够在年底的时候关注一下我们后半年的积极财政政策和稳健货币政策的数据，对明年把握有好处。这是问增长的一个政策，继续实行积极财政政策和稳健货币政策。
第二个政策加快经济结构调整，加快经济结构调整是才能让经济增长，怎么才能结构？我估计明年主要讨论到的有五个产业，第一个产业就是房地产产业，我们绕不开它，虽然我们现在特烦它，但是绕不开它。所以明年结构调整首要的第一个就是所谓的房地产产业的调整，怎么调整，最终有判断，中国房价失败已经过去了，有的地方房价可能要高，有的地方要跌，甚至崩盘，将这个结构问题，所以面对结构时代的到来，我们就是把调整转向新的调整办法叫分类指导、区别对待。所谓分类指导、区别对待，把房地产产业要分成两个模块，一个叫商业地产，商业地产包括工业地产和服务业地产，第二个模块叫居住地产，居住地产说明三个部分，一个是保障性住房、高档住房，把这分成三个部分之后，采取不同的办法调控和对待，要绝对走向分类指导、区别对待的这种调整，因为房地产产业已经进入结构时代，明年的房地产调整比今年的快，调整办法有调整一刀切向分类指导和区别对待的时代。
明年结构调整第二个产业就是制造业，制造业我们绕不过去，因为号称制造业大国，制造怎么调整呢？现在我看来有三个方向大家已经形成共识了，一个方向就是传统制造业的升级换代，看来这个必须要朝前推动，所谓传统制造业就是指我们讲的消费品制造业，像食品、纺织、服装、家具等等。最近我在调研，我发现现在调整已经到了量化阶段，比如说纺织，什么叫升级换代？必须量化，棉纺时代可能是主流，整个调整也开始调整，这是一个方向。
第二个方向，制造业与服务业的融合，刚才听了陈司长的演讲和孙总的演讲，我深深感到浪潮的方向是很对的，制造业必须和服务业融合，不简简单单是制造，延伸服务性功能，我们汲取日本的三大所谓家电企业出问题就是这个问题，一定要注意制造业与服务业的融合，这是重要的调整方向。
制造业调整的第三个方向就是大力发展现代制造业，为什么大力发展制造业呢，因为中国是生产制造大国，全国制造、装备制造和汽车制造，这三大类是现在服务业的内容，至少要加大这些的发展，比如说飞机，我们中国是飞机需求大国，但是我们自己生产不出来，空壳每年产量，不买他们的，我们自己制造，我们就不为7%感到发愁了，每年增长7%以上一点问题没有，很可惜生产不出来，所以要大力发展现代制造业。我发现这三个要点上，这三个方向会加速调整，这就是结构调整第二个产业，就是制造业。
第三个产业就是服务业，服务业调整方向大力发展服务业，服务业是提供最大就业机会，最大限度减少消耗的产业，要大力发展服务业，把服务业分为四个种类，第一个是消费服务，主要是餐饮和商贸，第二个是商务服务，第三个是生产服务，第四个精神服务，精神服务包括影视、娱乐、旅游、出版等等。所以明年服务业的调整是四大服务业的推动，通过服务业的发展尽量让中国的结构调整中的增长和就业问题得以解决，所以大力发展服务业。
明年结构调整第四个产业就是所谓的战略性新兴产业，战略性新兴产业，中国强调七个要点，一个是新能源，第二个是新材料，第三个是生命工程，第四个是新一代信息技术，第五是节能环保，第六是新能源汽车，第七个高端设备制造。在明年调整力度会进一步加大，要大力发展和环境态度战略性新兴产业，这是结构调整所谓第四个产业。
第五个产业大力发展海洋产业，大力发展海洋产业是中国结构调整重要的作用，但是因为目前中国的海洋产业遇到了岛屿之争，无论是南海还是东海，都有岛屿之争，所以背后还会引发起一个是相关的远洋海军的发展，一个是相关的航天的发展，所以远洋海军和航天的相关产业明年会进一步发展，海洋产业依然会引发航天相关产业的发展，希望大家关注到这个调整，这个调整力度明年非常显现，这就是我们为了稳增长第二条对策调整结构。我看了一下明年的结构调整，主要是这五大产业，明年会加速调整和推动，这就是我们稳增长第二个对策，调整经济结构。
第三个对策就是转变经济增长方式，中国转变经济增长方式核心内容是技术创新，为什么呢？因为我们过去的人口红利已经消失了，人口红利消失以后整个经济增长必须转向技术创新才行，我看陈司长讲了，中等收入限制，一个指进入中等收支的国家之后往前走没有别的通道，1960年到现在，真正走出中等收入的国家只有13个国家，现在技术创新没法推进，如果技术创新没法推进照样会影响中等收入，下一步中国转型理念核心问题是技术创新的问题。为什么技术创新难度这么大？从1960年到现在只有13个国家走出中国的中等收入，走出来的13个国家才发现技术创新要真正能做好，有三个要点很重要，一个是要有完整的知识产权保护的法律体系，如果没有这个保护知识产权的法律体系谁都可以山寨化，谁都可以搞技术创新，都可以去山寨别人，而不会创新，所以把完整的保护知识产权法律体系较之知识产权的法律。
第二个要点就是实验室经济，实验室经济就是现代化的实验室，企业方式运作，实验室经济是物质创新的基础和孵化器，任何人要实现技术创新必须在现代化的实验中完成，离开现代化的实验室任何人不可能把知识变成技术，因此实验室经济是技术创新的物质基础和孵化器。
第三个要点就是人才制度，人才制度是技术创新的人才支持，有利创新的人才制度强调人的差别为核心的人才制度，只告诉大家人是不一样的，只有在强调人的差别核心基础上，这种科学精英和技术精英们才能脱颖而出，才能完成。我们研究了1960年到现在，走出中等收入限制的13个国家，技术创新的完成这三个很重要。中国下一步在这三个方面进行推进。
我来之前看了一下浪潮相关资料，浪潮这样的企业完全引到这个方向的运作机制非常希望在中国这样的企业不断的壮大，带动中国技术创新的进步，所以我对浪潮的关心实际上不简单对企业，我最关注的是他中国转型中间给我们提供的经验和应该可参考的价值在哪里？我对这个非常感兴趣。所以明年转型我估计这种技术创新的动作会加快，技术创新的三个问题也会加快，负责的话，我们一样也会在这个陷井中间，完成增长经济转变找到稳增长这个点。
第四个对策就是深化改革，我们必须加快改革，如果不深化改革，我们很难完成我们这次稳增长，深化改革是明年稳增长的重点，怎么样深化改革，我看到克强同志和岐山同志最近的讲话，明年深化改革主要集中在这三个问题上，第一个问题就是要调整政府和企业的关系，把调整政企关系作为一个突破点。我看克强同志在全国综合试点改革的会议上讲，改革千头万绪，关键发自何心，而这个何心就是政治和企业的关系，政治关系的调整，调整的方向是什么呢？我们政府要从经济建设型政府转向公共服务型政府，政府未来不再是经济建设的中心，经济建设的中心是企业，不再是政府，政府将是社会公共管理的群体，把经济建设型政府转向经济政务型政府。我看了克强同志的讲话感到非常振奋，我觉得他讲得非常深刻，中国下一步的改革重点就是要放活企业，真正让企业成为整个经济建设的中心，政府逐渐转向公共服务的主体。
中国政府要出现第三次转变，第一次毛泽东时代，政府搞阶级斗争，第二次是小平时代，经济建设为中心，下一步政府讲社会公共管理主体，实行根本转变，而汪洋同志在广州试点，政府公共管理主体自己管不好也别管，交给社会组织管。所以我对新班子这方面的改革抱有很大的希望，因为他们讲得非常到位，我估计会加速推进，这是深化改革的第一个要点。
深化改革明年第二个要点，金融体制改革，金融体制改革会加速这个经济的发展，岐山同志讲到如果金融体制不改革我们就没法发展，最近我看到数据，去年我们十几家上市的银行所赚的利润竟然是上市公司2500家的50%多，我们金融领域大量侵蚀了实业的第一、第二，这个情况下实业没法发展，我们历史加快金融体系的改革，这种改革一定要解放实业，不能让太多的金融服务对实业大量的侵蚀，所以金融体制改革在明年加速推进。
第三项改革就是城乡一体化，我估计明年城乡一体化的深度加快，这样讲城乡一体化是三个一体化的创新，城乡价格一体化，农产品的价格形成机制，城乡民生享受一体化，农民要和城里一样享受国家的民生支出，第三个就是城乡产权制度一体化，城市产权制度和农村产权制度完全一样，现在是不一样。所以要尊重农民产权，我看明年可能卖的力度很大，让农民成为土地交易率主体，现在政府把地征来卖给开发商，未来不是，未来是农民成为主体，新的制度解决目前强征和反强征的制度，明年城乡产权一体化可能会加速推进。所以城乡一体化这项改革在明年可能会启动，会有很大的机会，克强同志在《人民日报》发了一万多字的文章，我觉得他对城乡一体化已经有自己的深思熟虑可能要真正启动，城乡一体化将是明年体制改革重要的一点。
明年深化改革这三件事会推动，一个是企业和政府关系的调整，一个是金融体制改革，一个是城乡一体化改革。那么这种深化改革会让中国经济涨到新的增长点，那么稳增长应该没有问题。明年稳增长的可能就是这四条对策，而这四条对策，我看了一下，明年基本上框架已定，因为很快召开中央工作会议，我看了一下目前所释放出来的各种信号，应该是稳增长，明年基本上有四个重点需要大家关注的，如果这四条对策都能到位，我想明年中国的经济增长不会出太大的问题，应该将会出现一个较好的增长的状态。所以明年所提出的目标大致上没有什么问题，完全可以实现的。所以我对明年还抱有非常积极的态度，估计明年我们比金融过得更加好一点，因为这四条对策，我估计新班子可能会对后三条更加重视，从目前释放信号来看，是非常积极的。
我希望浪潮集团既然在今年困难条件下，还增长20%多，明年应该比今年会更好一点，所以我预祝浪潮集团以及在座的诸位企业们，明年过得更好。谢谢大家
主持人：非常感谢魏老师，在十八大之后深化改革的关键的时刻给我们带来了一篇如此精彩的演讲，让我们可以对十八大之后中国经济乃至整个中国的走向有了更加清晰的了解和判断。俗话说叫看云十天起，通过刚才魏老师对经济天气的分析，我们可能更加了解经济形势到底会把这片云吹的无影无踪还是像刚才孙丕恕先生所说的催云化雨呢，前者机会更多一点，因为刚才魏老师也说了，在经济结构调整的这样一个时刻，我们的信息技术这个产业毫无疑问，将会获得更多的机会，而在此之前，陈伟司长在演讲的时候，他举了一个例子，讲到谷歌如何通过对海量数据的分析发布了去年的禽流感疫情，让我们感受到数据中心所拥有的强大的功能，而现在浪潮集团也正在打造一个功能非常强大的数据中心，我们现在就掌声有请浪潮集团的高级副总裁王恩东先生，到台上给我们讲解一下浪潮的数据中心。
王恩东：尊敬的各位来宾、各位领导，大家下午好！作为信息系统的关键基础设施，数据中心伴随着信息产业的发展，刚才大屏幕上看到了壮观、漂亮的数据中心，是否说所有的数据中心都是这样的？现在让我们来看一张图片，这张图片既不是码头，也不是工厂，而是谷歌在比利时建造的海上数据中心。目前，谷歌公司已拥有200多万台服务器，每个季度硬盘数量超过50万台。目前，随着IT产业的不断发展，微软、facebook等国际知名厂商，在全球正在不断建设新的数据中心。
同样，在我们国内，也已经规划了几十个十万台上规模的数据中心，例如：在重庆要规划建设服务器数量高达三万台的亚洲最大的云计算中心；河北廊坊要在规划建设数据中心产业园；像哈尔滨、内蒙古，也都在利用自己的区位优势或者能源优势，准备成立云计算数据中心的网点；互联网企业也在纷纷加快自主建设数据中心的步伐。在数据为王的时代，数据中心更加成为信息产业发展的核心环节。
今天在这里我将与大家共同分享浪潮对数据中心的理解和认识。随着信息化的深入发展，移动互联网、物联网、大数据快速发展，数据膨胀速度在加快，数据中心面临着数据爆发式的增长。根据权威机构调查结果显示，今年全球产生的数据总量将达到270万PB，每两天产生的数据就是从人类有史以来到2003年所有积累数据的总和，并且这种数据还在继续爆发式的增长。
以前我们社会的发展把大量的数据给忽略掉了，现在我们如何将它有效利用起来？正如陈伟司长讲的，数据挖掘产生巨大价值，应该说把这么大量的数据存储起来，计算起来，存储能力和计算能力都提出了巨大的挑战。我们来看几组与在座各位息息相关的例子：随着社会的不断发展，交通拥堵问题已经成为一个亟待解决的社会难题。传统的限制、限行的交通数据管理模式，对于治堵效果实际上并不明显。但现在完全可以充分利用这些数据，更科学地关注或者解决这些问题。例如，北京有50万个摄像头，每天产生3PB的数据，公交卡产生4000万次记录，还有每天50多场的大型演出等。这些数据本身并不能给我们带来什么价值，但我们可以通过对这些数据进行及时的存储、处理、挖掘，形成了各种有用的决策和服务，像实时导航、交通路线规划，同时也数据的时效性提出了非常高的要求。
数据中心面临第二个挑战就是资源利用率低下，同时资源共享率低下和资源使用率不高。我们建设了很多信息系统，这些信息系统是孤立的，数据是分离的，造成了大量信息孤岛，严重影响了资源的共享。据统计，我们数据共享的比例不到8%，这个统计显示在我们中国的企业内部有20%的时间花在了部门之间的数据交换上，并且这种数据交换免了出错，我们决策都是在错误之上进行的，错误重建率超过50%，资源共享率低下导致了资源管理效率下降了30%，成本提高40%。
资源利用率，数据中心内部大概有15%的服务器是完全处于闲置状态，空壳资源，没有产生任何的价值，过去十年当中数据平均利用率始终在10%，在数据中心里面75%的数据低于20%的，由此导致产生消耗的比例不到3%。数据中心面临的第三个挑战，安全可靠，根据对CIO的调查，使用云计算最关心的问题是什么？安全和隐私的问题排在了第一位，去年12月21号CSDN天涯社区用户社区的泄露，对整个互联网用户带来了恐慌，对互联网应急中心的统计，这一次被泄露的数据库多达26个，涉及帐号密码信息2.78亿条，很快有发生了支付宝大量用户帐号的泄露，这种泄露给电子商务企业带来了很大的损失。
同时大规模资源的集中和共享使得数据中心基础设施容易故障，对业务系统的影响加大，就像我们说大家都使用电网，我们信息系统集中起来以后，也要面临这样的问题。有数据显示，银行数据中心每小时的代价是750万美元，在今年双十一期间，双十一是我们中国创造的双十一，光棍节，淘宝一天的网上销售额190亿人民币，我们可以想，如果在这几天平均一小时损失接近10亿人民币。当然我们也知道，在北京奥运会期间出现了软件瘫痪的问题。
数据中心面临第四个挑战，就是能耗问题，2011年全球数据中心耗电量2400千瓦时，我们中国达到700亿千瓦时，未来五年我们中国数据中心处理能力的需求将达到7到10倍的增长，这种能耗的需求也是直线上升的。
我们来看一个例子，一方面应该说我们数据中心的能耗问题很突出，但同时我们很多数据中心能源的利用率非常的低，这是一个例子，这是比较大的数据中心，4千平米的机房，6百余台机柜，8千余台服务器，一年支出1亿元，在整个电费消耗里面光智能和配电就超过了70%，也就是说我们数据中心的POE值超过了3%，在发达国家POE值在1.1以下，接近1，这个数据中心能耗的问题是非常严重的问题。
既然数据中心面临着处理规模、利用效率、安全可靠以及能效各个方面的挑战，如何去构建绿色高效的使用于云计算时代的数据中心呢？我们大家知道，信息产业经过了大型机时代、PC机时代、互联网时代，现在走向了云计算时代，同样数据中心的发展也经历了第一代、第二代、第三代，今天我们正在走向第四代也就是云计算数据中心时代，既然我们走进新的时代，新的数据中心就要有新的理念。首先是开放融合，开放融合是信息产业发展重要的特征，第四代数据中心应该说更加强调技术架构的开放性、兼容性，包括计算，存储、互联等等各个层面的技术，实现对各种资源的融合，在规划建设数据中心时既可以选择最先进的技术产品，又可以保护已有的资产，同时通过标准的建立和对标准的遵从，数据中心的建设评价有规范可依，提升数据中心的建设速度有一个好的效率和好的服务质量。
第二个理念就是灵动成长，云计算数据中心能够实现资源的按需扩展，灵活的调动，加快部署速度，降低投资成本和运营运营，通过智能化的管理才能实现智能监控。
第三个理念就是安全可靠，刚才讲了云时代的数据中心一定要是可靠的，尤其是站在国家信息安全的战略角度的话，我们在建设数据中心的必须考虑整个供应链的安全，只有实现完全自主的云计算平台，数平台才能得到彻底的技术保障，完全掌握从系统部件到虚拟化，可以为客户提供安全可靠的数据中心解决方案。也是秉承刚才提到的开放融合、灵动增长、安全可靠的理念，浪潮在基础设施和基础软件进行了积极的研究和探索，形成了浪潮面向行业问题的解决之道。
浪潮的云数据中心是有谋而划的结构组建，共建模块，专业化的计算单元和存储单元，智能化资源管理平台，以及主机安全和数据安全等组成，提供了模块化、智能化和安全可靠。模块化是浪潮云计算数据中心最主要的特征，什么是模块化？让我们一起来看一个视频。
刚才视频中展示了模块化数据中心大致的构建过程，通过使用的方法和设置来实现我们三个指导思想，首先是功能的集中化，把智能、散热、配电功能进行整合设计。第二设计的模块化，把基础设施和设备功能进行云化，形成标准，实现产品的模块化。第三是管理的自动化，使数据中心能够保持在高效的运行状态。
我们看功能的集成化，传统的数据中心每台设备内部都有各自的电源、散热模块，属于功能独立和分散的设置，这种传统的模式存在数量多、成本高、功耗大、效率低的问题，集中化的设置目标将分散的功能模块进行集中和整合，减少模块的数量降低成本，提高整体的利用率。我们以一个标准的基本点通过功能集中化的集中设置我们实现小风扇减少到36个低干速、低功耗的大风扇，实现结点共享的散热。同样电源模块，由原来80多个减少为6个集中供电的系统电源，电源利用率原来的不到50%提高到80%以上。同时还提高了从计算模块的部署密度，设计更加简洁，也会减少运营的复杂度。这个图体现了如何把功能集中化。
下面第二个是设计模块化，将散热、供电、计算、存储、网络、管理等各个单位按照功能进行合理的模块划分和布局，模块可独立，模块设计完了之后，又能够快速的进行系统的整合，减少相互之间的交叉，来提高系统部署的灵活性和维护的简便性。通过这种制定系统的设计标准，规范功能模块的结构尺寸，可以保证模块之间的互联，模块灵活组合配置，数据中心从业务，对供电、散热、功能模块的需求不一样，所以针对各种场景我们开发了相应的模块，比如供电模块可以按功率分段，散热模块分为智能、水冷等等。
第三个管理自动化，传统数据中心对基础设施单项检测，只是简单把这些数据收集起来，能够看到运行状态，能够报警，而模块化数据中心可以更好的把控制功能加仅需，实现双向的控制，通过监控数据可以将相关数据进行分析以后，动态的进行调整。通过设备内置大量传感器收集信息，通过调整策略实时调整风扇的速度，达到了比较高效的工作效率。
我们的产品是Smart Rack和Smart Cloud，Smar Rack集中散热与供电，适合大规模部署的共翁云数据中心。Smar Cloud，支持六个PB的存储容量，尤其是这种系统能够在两个月内就可以实现数据中心的交互和上线。我们看一个例子，百度大家知道，百度是全球最大的中文搜索引擎最大的中文网站的提供商，在全球有16个数据中心，服务器的保有量超过了15万台，明年采购量在10万台左右，浪潮通过Smar Rack产品帮助百度构建了新一代数据中心，POE值1.8降到了1.5，能耗大幅度降低，部署的速度和计算密度大幅度提升。
我们模块数据中心通过模块化的实施，标准化的产品的形式出现，应当说IT设备一体化交互部署，将数据中心的部署周期由原来的两到三年缩短为两到三个月，通过供电、智能等设备的调整，使得整体能动率提高一倍，还可以降低总体的运营成本。这里有两张图，传统的数据中心基础设施是一次性的投入，周期长，但是相关基础设施在非常长的时间之内，处于闲置的状态，利用率是逐渐上升的态势，用模块化的数据中心，这张图，它可以在建设和使用周期之内分析的投入，按需扩展，我业务需要了，我在建设，建设周期非常短，只有两个月左右就可以上线，因此提升使用效率保持在非常高的状况下，所以有非常好的保护投资，提高投资的回报率。
我们再来看看专业化，数据中心的业务类型各种多样，以前的做法采用通用化的服务器构建平台，通用化的设备无法很好的匹配应用，导致实际应用效能比较低，浪潮采用专业化的思路解决这个问题根据不同的业务类型，结合各种业务的特点满足各种应用。
举一个例子，我们来看机械工程这个行业，原来的机械工程也是比较单一的，今天到一个工地上可以看到各种各样的机械工程完成不同的工作，大家可以想，同一个机械工程完成不一样工作的时候，效率肯定很高的。浪潮针对不同应有类型对从计算处理的需求特征，我们设计了轻载、重载专业化的计算模块满足个性化的需求。轻载的计算模块，面向的是轻量级的，网站的全端接入，每秒达到几十万上百万，每个访问量需要的资源非常小，浪潮IS510这个产品是低功效，采用最小化和优化设计来开发的这样一个产品，2U的空间放置128个处理器。
中国万网有277多个万域名客户，非常希望有独立的系统硬件，独立的保证端口，但是希望是轻量级的，最后我们经过给他设计，部署密度提高10倍，工作效率大大提高了。还有就是重载模块，模块数据量大，耦合度非常高，对于数据的稳定性有所影响，基于高端处理器设计了8到12个天梭850的处理器，应该说这个产品也达到了像IBM、惠普这些公司在高端计算设备里面市场的垄断。建设银行新疆分行，是典型的事务处理应用，业务种类多，并且复杂，需要为14个二级分行，2400多个会员机，2000多个ATM机，才能浪潮这个软件之后，成本降低了50%。
第三块是专业加速模块，特定的计算密集类的应用，这个应用的特点是计算量非常大，具有特定的算法，并且使用频率很高。使用这样的产品用于石油勘探领域，整个系统性能提升6倍，性价比和性能功耗分别提升了4倍和4.5倍。当然除了前面三个非常明显的应用特点的模块之外，还有一般的模块，在一般的计算模块方面，浪潮也拥有非常完备的产品线，各种规模的通用服务器能够满足数据中心各种常规类的处理业务的需要。
根据特点设计专业化的模块，性能功耗比可以提升2.8倍，总有拥有成本可以15%到60%。我们再来看存储的模块化，针对数据业务的多样性，我们融合多种协议满足不同的存储特性，面向结构化和非结构化两大类数据的存储产品，其中结构化数据存储模块面向银行、通信、电子商务等行业，非结构化存储产品用于数字图书馆、平安城市、演播等应用。
我们看结构化存储产品，这些产品主要是面向我们数据库，这些应用应该说对于系统的可靠性要求非常高，我们通过设计传统的硬件内嵌式的操作系统，设计全球化的冗余的互联加速，实现了高性能，这个产品可以支持2到8个控制器，可见它的可靠性是非常高的，融合了多种存储器，具有非常好的灵活性，它可以扩展到1PB的容量，支持32个系统的并联，适合关键行业的应用。这个产品在整个洛阳银行得到了很好的示范应用，洛阳银行综合大前置系统，支付网上银行等核心的业务，处理能力提高了两倍。非结构化数据的产品，高性能计算数据挖掘中需求特点是数据容量非常大，数据存储率非常高，并且高并发访问。AS3000这个软件，采用统一的命名空间，合并多个系统，最大支持64个PB的容量，10亿量级的文件。
中国资源卫星应用中心，每年数据容量超过2.6PB，现在它是有2.3个PB应用AS3000部署在浪潮数据中心，应该说效果非常好，比原有的系统处理时间缩短了59%，尤其值得一体的是，这是他们来讲的，以前我们的卫星是我们自主发射的，但是地面数据处理系统都是用的国外的，通过使用浪潮的系统使中国成为第二个天上和地下都是自主可控的国家。
我们再来看看浪潮数据中心第三个特点，智能化，模块化和专业化是数据中心的基础，而网络存储资源的数据中心操作中心是数据中心的灵魂，在底层操作系统能够实现对各种软硬件的资源兼容，能够实现资源的扭转，从用户端来看，能够按需，云海设备系统采用开放融合的技术理念和层次化、构建化产品架构设计，实现了数据中心资源的融合和统一，智能和灵活的观点。
下面分别介绍它的三个特点，第一是资源的池化，虚拟是技术可以将物理资源等底层架构进行抽象，从而降低千差万别的各类资源融合大资源池，相当我们把水电、火电上升到资源池一样，例如种在资源池等等，我们以这种资源池为基础，按照用户和应用的配备要求，操作系统可以按需动态地组合不同的资源，形成符合用户应用的虚拟机，可以从专业加速的资源池的宣传资源整合而成，可以提供符合外部网站应用，ERP应用，数据库应用的需求的虚拟机。
第二个特点是资源交付方面，云计算当中按需供给是非常重要的，按照需求在线申请，自己的虚拟资源这样的能力，这样的功能。比方说用户A可以申请10用中等规模的虚拟机，用户B申请20台虚拟机，按照用户的需要提供镜像挖掘，保持用户的业务的可用性。
第三个特点就是资源管理性，数据中心庞大的规模和复杂的结构应该说带来了很多问题，如何实现高效的全面的功能，有效运行的基础，因此，我们的操作系统可以提供全面的统一的管理结构工具，来管理数据的各类资源，包括硬件资源，各种操作系统、中间件、数据库，能够自动发现修复系统的故障，有效的提高相应的速度。我们来看一下我们操作系统的应用案例，我们操作系统在云计算中心正式部署，成为国内首个警务云数据中心，原来154个应用系统，30亿条数据都运行在这个系统之上。通过这样的应用济南警务云比整合前，资源利用率由10%提高到了60%，节省了80%的硬件投资，同时采用的技术之后，应用部署的时间由原来数天减少到几分钟，管理的效率提高3倍以上，可用性达到了99.99%。
浪潮云数据中心第四个特点，安全可靠应该说数据中心安全可靠的运行，需要成熟的安全技术产品和体系的保障，在这方面大规模的主机和海量数据的存储是数据中心的重中之重，浪潮的工作重点也是在这个方面，我们针对数据我们开发了专业的安全存储和数据灾备备份，把原来传统方案性的数据安全的方案形成专业化的存储产品，我们设计了专用的X芯片，专用的操作系统，全面与网络的访问、传输进行加密，这些数据存在这个地方还是存在的过程当中都是加密的，不会出现被窃取的情况。在数据容灾与备份方面，保证数据的高可用，我们不但提供文件型的备份软件。
浪潮针对Wiodows Linux Unix的操作系统，我们通过内核的访问控制和这样的基础实现了主动防御，从根本上免疫针对操作系统的问题达到了防御的目的。举一个案例，这个项目覆盖了全国14个支柱平台核心系统，通过用浪潮的基础和产品达到了这样的要求，每台主机拦截率达到百分之百。
各位来宾，在数据中心的以开放融合，灵动成长，安全可靠的理念建设浪潮开放融合，我们推出了一系列模块化中心的产品，充分享受云计算带给我们更加便利的生活。谢谢大家。
主持人：谢谢王总的介绍，这么大的强大的数据中心，提供的云服务到底给用户带来什么样的价值，是否让政府还有企业在管理模式和商业模式上带来一场变革呢，我们接下来马上一起来分析两个案例，第一个案例是关于政务云应用，掌声欢迎有请青岛市人民政府副秘书长刘惠军秘书长。
刘惠军：在我正式介绍之前，先说三个关键词。第一个是祝贺，热烈的祝贺浪潮成功地举办了这么一次盛大的峰会，更重要的是祝贺浪潮这几年的取得的成绩。第二是感谢，感谢浪潮给我提供这么大的舞台，更重要的是感谢十几年来浪潮对青岛电子政务的鼎立支持，我们的硬件、软件、咨询服务等等都得益于浪潮的支持。第三是期待，期待着我们的浪潮能够更快地崛起，成为我们民族IT产业的旗手。
云计算现在是炙手可热，从政府到社会现在妇孺皆知。当然政府也很重视，政府的重视有两个方面，一个是把它当作产业，拉动产业发展的新的技术；但是政府从信息化应用的角度有另一种认识，现在政府的云计算有很大的希望，希望通过云计算来实现电子政务的一些需要。通过云计算的这种模式实现两个目标，第一个目标是实现ITC资源的整合，更高的目标是通过整合实现业务系统的互联互通、信息共享、业务协同。
现在我要问一个问题，云计算真的能够解决这个问题吗？昨天说信息共享和业务协同是世界性难题，云计算真的能够担当这样的重任吗？我给大家回答说不一定。
现在给大家分析一下，在这一拨云计算浪潮当中可能蕴含着巨大的商机。第一，现在各个领域各级政府都在建设云计算中心，我认为仍然没有改变中国几十年分散建设的问题，那么这个格局如果不改变，现在云计算就是新的一轮里投资的热潮。最后的结果是什么呢？过去我们老说中国信息化搞了十几年，几十年，形成了很多信息的孤岛，云计算如果搞不好，会形成一批的信息孤云，这是一个风险。
第二个，如果说我们政府能够统一建设一个自己的云计算中心，我们叫做私有云，那么这个建成了以后，它就能够实现ICT资源的集中共享。但是不要忘了，我们前面说还有更高的目标，就是信息共享、业务协同。有了这个云计算中心是不是能够实现呢？其实不一定，如果我们不能从业务应用的层面去进行统筹协调，那么我们的云当中仍然是一些孤立的系统。所以我就把它叫做私有云中的孤岛。
第三个，大家也非常认可，政府不要自己建，我们花钱买服务，做这种公有云，公有云和私有云一样，如果不能从业务层面去统筹协调也一样，最后也会形成公有云中的信息孤岛，不论是公有云还是私有云，如果没有强有力的体制和机制的保障，那么你就不能保证所有的部门都把它的业务建在你的云平台上，更不能保证把它现有的基础建在云当中，就是说你建的云没有用，我现在分析，你搞这么好，有四大风险，我的结论就是如果没有体制和机制的保障，云计算不能实现ITC资源的集中共享，更不能实现业务系统的互联互通，解决信息孤岛的问题。你一定要解决体制和机制的问题。
下面我通过青岛在没有云的时代，我们发展的一些模式，看看我们应该怎么办？
青岛电子政务这几年根据国家省市的统一部署，也是在很多企业的支持底下发展很快，成效非常明显，包括浪潮在内，业界都说青岛模式。青岛这个模式它的特点有五条，第一条有一个非常清晰的目标和思路，这个目标，我们有两句话，正好十年以前，我们提的目标是建设网络环境下的一体化，为社会提供一站式服务，实际上十年以前我们瞄准的目标就是信息化，就了这个目标以后怎么达到这个目标呢？首先青岛的就想提出这个问题，青岛在十六年以前就开始分级体制，有了这种体制以后，为了能够把各个部门的业务系统都能够整合起来，实现互联互通、信息共享、业务协同，我们建统一的平台。
在技术平台的建设上，我们强调三点，第一个是按需导向，第二是深入超前，第三整套配套，现在我们青岛电子政务大集中的系统当中有一个完善的体系，我们叫它686，6个基础平台8个应用平台，6个功能中心。第四条是集约化的配置和使用资源，我们有不同的体制，我们有统一的信息中心，统一的体系，这个体系就要为我们提供各种服务，青岛有两个最关键的管理办法，一个是电子政务建设的项目管理办法，一个是出台的政务信息出台的管理办法，通过这两个办法实现了IT资源和信息资源的集中整合和共享。具体的实现方式，我们叫基础设施共享服务，平台共享服务和应用共享服务，我们提出七八年了，现在提出的IaaS、PaaS、SaaS，跟我们理念完全一样。
具体实现上分了三个阶段。第一个阶段，十几年以前我们还是统一那些共性的应用软件，包括最早的办公自动化，后来的审批，办事服务，信息公开等等，就是各个部门都需要运用这些软件，不允许各个部门自己开发，都是由我们统一的引进或者统一开发，开发完了以后强制的在青岛市范围内全部推下去。第二个阶段就是统一平台，我们包括硬件、网络、主机、服务器、存储等等硬件存储，也包括软件，中间件等等，也为这个平台以后，那些部门专有的业务系统，就不要自己再建平台了，基础设施都不许建了。第三个阶段从去年开始提上重要的议事日程，实现信息资源的统筹和整合，我们今年刚出台的办法就是这个问题，三步走。
电子政务最终的目标是为了应用，政务创新驱动的大规模应用，现在在我们统一平台上运行了一百多个业务系统，应该说已经非常深的融合到了行政管理体制改革和创新的过程，青岛的模式成效非常显著，最近五年整个平台的建设大概花了一个亿，但是我们现在算出来能够节省的投资，非常保守计算4个亿以上，节省几千万。现在很多应用规模很大，在很多地方可能做不到很好的表现，但是在青岛很轻松，可能几个星期，最多几个月就能够部署下去。第三个实现了信息共享业务的协同。第四个提高了安全性和可靠性，我们集中起来以后，所有的部门，不管你多大或者多小，获得都是专业的365天每天24小时可靠的运行下去。
下面谈谈云，我说的这些都是没有云的时代，我刚才所说过去虽然没有云，但是青岛的思路，青岛的模式和现在云的理念是不谋而合。但是我们这种大集中确实也遇到挑战，其中比较突出的有几点，第一个就是刚才说上百个应用系统全都在这个大平台上运行，所以它的安全可靠提心吊胆的；第二个就是我们的计算存储、软件等等各种各样的资源，它的利用率比较低，而且不利用也很麻烦。为了解决这个问题，青岛从2009年到2010年政府启用三个项目，正好在这个时候，云逐步的成熟，所以当时我们提出来能不能把这几个项目整合起来，统一的来通过云的技术去解决我们面临的灾备的问题，扩充问题，最后浪潮到处联络各个方面的厂商，帮我们做了非常好的方案，最后应该说在浪潮与EMC、Vmvare、IBM、思科、H3C的支持与帮助下，实现了我们的需求。避免了过去灾备中心，平时你不用，很少发生问题，不发生灾难的时候你不用，也不敢去做测试，但是灾难一旦来临，发现不好用，但是我们这个是每天都在正常的运用，你这边出了故障，另一个东西马上替代，这是青岛云计算中心的情况。
最后一个问题，因为云现在覆盖的领域非常广，现在就提一个建议，也是给浪潮提的，也是给我们IT界其他的厂商提的建议。对建设电子政务公共服务云的建议，为什么要提这个建议呢？因为在我们的规划当中，下一步我们电子政务发展的第一个重点就是要解决政府的公共服务问题，我搞了十几年的电子政务没有为老百姓做一些事情，现在为老百姓服务的行业除了政府还有谁的服务，我说只有政府，太落后了，所以政府下一步必须下大力气解决网上公共服务问题，真正实现网上办事，为老百姓提供方便。
但是这个又是一个全国所有城市需要解决的问题，我就设想，我们提的目标是能不能让老百姓像现在网上购物一样，能够方便的去在网上办理业务。我们设想需要三年时间，我们和浪潮一直在研究，浪潮可能后面要讲ICity365，它的ICity365现在在青岛de 试运行环境搭建好了。类似于浪潮这样的企业，有硬件的资源，有软件的资源，更有多少年来从事政府这样的经验，你能不能把政府的公共服务平台变成像淘宝一样的平台，让我们政府将来像商家开店一样上你那儿开店，卖产品，我的产品就是政府，我们统一为全国老百姓的办事。
我就讲这么多，不对的地方请大家指正，谢谢。
杨海成：尊敬的各位领导、各位嘉宾，朋友们、同事们，大家下午好！
很高兴参加浪潮举行的关于云计算的技术高峰论坛，借这个机会，我也想就当前我国制造业面临转型升级，面临建立现代产业技术体系，走向世界制造全国，我们必须推动以云计算为支撑的云制造的发展态势向大家做一个交流，同时也介绍一下当前航天科技集团公司在大力推动信息化建设，特别推动集团云计算方面的特点。
首先关于云制造的背景向大家做一个交流，云制造是现代服务技术的一种重要的发展前沿和重点。我们知道服务化是当今世界制造业发展的一个主要趋势，而服务型制造又是我国由生产型制造向服务型制造重要的转型方向，在推动服务型制造过程当中，如何利用云计算技术去盘活我们国家强大的制造技术资源，实现我国制造的再上一个台阶，这是制造型走向集约化发展的根本性。我们看到特别是云计算、物联网、宽带，为我们云制造提供强大的技术支撑基础。
我们来共同看一下当今世界制造业发展的几个大的特点，在信息化的支持下，当今制造业应该呈现出六大技术发展的特点，一个我们讲的是全球化。第二个是管理的精益化和精细化，第三是企业的协同化。第四个就是服务化，当然绿色化和智能化当今制造业的特点，这些特点无疑不是在信息技术支撑下呈现出来的显著特点。
服务化应该是当今世界制造业发展的典型特点，因为从服务化来讲，我们60年代注重生产规模，70年代注重生产成，80年代加强产品质量，90年代形成快速响应制造能力，以及20世纪创新驱动的这样一种制造业发展，这个过程当中我们看到技术以及产品、解决方案和服务已经成为当今制造业发展的典型态势。制造业走向服务化实际上制造业和服务业典型融合的发展趋势，我们知道制造业和现在以IT业，不仅在技术方面，而且在基础设施方面全面融合，关注产品的生产过程，现在开始更加的关注到产品使用过程，我们知道产品生产周期是在一定的期限之内，但是产品使命周期，使用周期可以拉很长的时间段，所以更加关注产品使用阶段的这样一种支持服务，是当今制造业加大对产品生产制造及服务的典型特点。
在这个过程中，服务型制造，典型的体现了把生产过程服务和使用过程服务结合在一起的一种典型的现代的理念和方式。我们通常讲海尔的产品不光做得好，当然有些做得不怎么样，也有些的确服务好，给人们提供了相当满意的服务。服务型制造恰恰是当今制造业一种典型的发展方向也就是说，在产品的产生过程中要提供服务，在产品的使用过程中也会提供服务，我们讲当今服务化是世界制造业典型的趋势，向使用过程的转变，很多典型例子不多讲了。最主要的，比如说像大家看到的航空发动机，航空行业，过去是航空发动机向航空公司卖发动机，卖产品，现在航空公司觉得买这个产品代价使用维护太高，发动机的厂商来讲，由过去卖产品到卖服务，过去只是卖一个产品现在是每时每刻在卖，价值形态都产生了极大的变化。
我们讲服务化，也看服务型制造是我国当前制造业转型的很重要的发展方向，这里面我们看到我们国家过去制造业还是处在制造业的价值链低端，创新能力差，产业结构不合理，资源环境压力也比较大。所以在当今金融危机以后，我国制造业面临着极大的转型，这个转型升级应该讲是我国制造业发展的主旋律，怎么转？朝什么方向转？应该讲这是当前我国制造业面临的一个最大的挑战，我们看，随着IT信息技术不断发展，当前我国制造业转型升级主要方向之一，由低技术的制造向高技术的智能制造方向转型，要由传统的生产型制造向服务型制造转型，要由粗放型的制造向绿色型的转型，价值链的低端向价值链的高端转型。中国制造业接受从低价值的制造朝高端制造和高价值链的制造在迈进。
怎么体现制造高价值链，我们看到围绕产品服务所产生的利润，远远超过制造产品，汽车行业，造汽车不赚钱，但是汽车4S店很赚钱，基本上每年给4S店交一大部分费用。
第三个，我们看到走向服务化很重要的背景，如何盘活我国当前存在的大量的制造资源，一方面我们是一个制造大国，我们现在可以说世界上所有的制造装备、制造资源全球最大，但是我们远不是制造大国，据统计，我国购买的机械行业的数控机床的使用率大约只占到25%30%，军工行业只占到25%。这么庞大的制造业资源顶尖的数控机床，包括汽车行业各种生产线达到了世界水平，远没有得到有效的、集约化的、绿色的、低碳的使用，这是当前我们发展的很大难题。
这里面举了一些例子，大型企业集团的资源利用的情况，中小企业一些资源都不能让人，很多中小企业一倒闭，很多生产资源，制造资源也随之消失，怎么使得这些资源盘活，也是当前我们制造业发展的严峻挑战。也正是这样，我们看到当前新一代信息技术为我们整个制造业的发展提供了强有力的应用、支撑。现在制造业也正在通过各种方式把云计算的理念、方式能够运用到我们制造业产品设计制造管理和运营服务中去，在制造业中应该讲，比较贴合的和物联网结合的技术，恰恰是现在推动的制造物联，使得制造业生产的产品不论在生产过程中，还是在使用过程中，都能通过物联的技术形成生命周期的信息链，对信息的使用提供强有力的支持。应该讲物联网技术在制造业具有更广阔更深入的前景，还有制造业面临着设计、制造、管理、服务等等，遍及全球制造资源、制造信息能够集成起来，广域网、移动互联网、SOA都会集成协同提供了很好的支撑技术。
也正是因为这样的话，我们看云制造的概念在云计算和物联网这样的宽带支撑技术支持下，逐渐的显现出它的新的技术发展的前景和潜力。我们国家制造业要向服务型制造转型，要实现集约化，要迈向全球的高端，必须面临着盘活大量的制造资源，提高核心竞争力。推进云制造的概念实质上是要以制造资源和制造能力为核心来盘活这些资源提供制造服务，集中资源办大事，盘活资源办好事，这是云制造提出的基本概念。
第三方面讲一下云制造的内涵和特点。云制造应该说我们国家制造大国发展向强国，充分结合起来针对我国制造业发展提出的一种新的先进制造的模式，把它作为一种服务型制造业用崭新的业务形态通过网络提供主动的，全方位的制造资源服务支撑我国服务业发展实现转型升级，这是云制造的内涵和特点。
提供全方位服务的一种云制造的服务平台，这个服务平台当然和云制造的涉及到面向制造业的数据中心，面向制造的平台及其装备的互联进行服务的互联，进行制造各种软件工具的共享、分享以及制造的资源数据服务等等，是个云计算在制造业当中的先进方式。云制造的概念也在制造业当中孕育了很长的时间，最早从网络化的制造，制造网格到制造服务发展到今天的一种到云制造的概念，网络化制造是用网络化实现异地的协同和制造，这个协同和制造针对一场一所或者针对一个集团企业内部资源的集团制造。
到了制造网格模式，把各地的制造资源能够互联起来，提供一种制造上基于网络上共享的模式，但这种网格还是有固定的物理资源和固定的计算资源，还没有达到在云端可以提供虚拟化的服务。到了现在，我们云制造就和这集中网络化制造、网格制造和应用服务，上升到新的基于云计算平台的制造服务模式。当然这种云制造服务模式应该是传统的网络化制造或者叫制造网络化，不论是在组织形式上、资源类型上、运营模式上还有资源聚合上以及服务形式上产生了本质的变化。
发展云制造的意义在于，能够成为我们国家制造企业转型和我国制造业转型的有利的支撑方式，这一点应该讲在整个现在推动过程中，云计算、物联网正深刻的渗透在整个制造业当中，如何使它落地？云制造就是一种典型能够带动制造模式转变，能够带动制造资源聚集，能够实现先进制造服务的先进方式。所以发展云制造应该是我们国家充分利用IT技术，充分利用云计算的技术来促进我国制造业发展的一个巨大的机遇，在这个过程中，我们应该把当前我国蓬勃发展的云计算技术，真正把它的投向，会让我国最大经济主体制造业和云计算密切融合起来，真正实现信息化和工业化的深度融合，从而来促进我们制造业的这样一个蓬勃发展，只要做到这一点，向工信部大力推动信息化两化融合恰恰做到的实事。
我想介绍在云制造我们现在当前开展的实践，作为一种先进的制造模式和理念，从科技部“十二五”“863”计划开始积极探索云计算物联网的落地，科技部在863计划中，设立了关键技术的研究，重点研究云制造的服务模式和平台体系架构，攻克制造资源虚拟化，云端的识别接入，以及制造能力交易等过程核心技术，开发云制造平台的支撑引擎开展应用示范，从国家层面开始推动这项技术发展，这是我们设计的关于集团企业云制造服务技术的主要内容，它包括大型集团企业的一些共性平台，还有它的关键技术，还有它相应的体系架构。在探索这样的机遇，对我国许多大型的央企，如何在全国范围内开展制造资源的虚拟服务，提供了有利的支持。
我们针对中小企业提供云制造服务平台的架构，中小企业更适合在云平台获取制造资源，获取设计资源，获取生产资源，获取服务资源，如果能够使千千万万的中小企业接入到云制造的平台上，我们这会大大的盘活我们整个的制造资源和能力，就如同马云搞的淘宝网，使千千万万的网店在网上实现贸易，如果我们能够让左右的制造的中小企业，能够接入到庞大的制造资源，制造云平台上，对我国制造走上全国有很大的帮助。
我们集团开始加强私有云和混合云，努力来实践先进的制造模式。这是我们设计的关于云平台相关的云计算平台的内容体系架构，同时我们也在积极探索，像一汽汽车集团如何实现它的把制造和汽车产品4S店服务结合起来，与云服务模式与厂商制造提供联网服务，有物资的备件的供应进行整个衔接，包括汽车召回，如何实现云服务的模式，这是一汽集团的云制造的服务平台的一种理念。
另外，我们也支持中小企业开展共享服务为基础，协同监管为核心的，把软件、硬件、企业资源、专家资源在一些模具制造的经济区实现资源的充分的网络上的共享，实现多样化的交易保证，来实现对许多中小企业提供它的服务。
今天借这个短暂的时间向大家介绍了一下，当前我们在推动云计算落地到制造业中的一些总体的考虑和思路，这些应该还在实践中进步，我相信云计算具备的强大的动力资源，能够为我国的经济、社会、文化提供越来越强有力的支撑，我们更愿意看到云计算能够在我国制造业中落地生根，我们也希望浪潮的云计算平台所能够各类价值，紧密渗透在制造业丰富的沃土上，为制造业和工业的转型升级做出贡献，为使我国的工业迈向明天更美好努力奋斗，谢谢大家。
王柏华：尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家下午好！刚才各位领导嘉宾的演讲非常精彩，我自己听了也是受益匪浅，非常赞同大家的观点。我给大家带来的题目是平台化大趋势，分为五个部分，第一就是信息化3.0定律，信息化简单总结可以分为三个阶段，这三个阶段有什么特点，1.0大家很明白，大家都经历过，一个一个的应用系统，一个一个的小孤岛，2.0开始整合数据，整合流程，跨部门，现在大部分系统都应该进入2.0，我称为城乡结合部，我们应该是在2.0到3.0的阶段。
为什么叫3.0？我觉得有两大需求，我们叫全局性的应用，包括全局性的管理，全局性的协作，还有数据创作价值的需求。传统的整合模式，就是应用加应用的整合模式，这种网状整合模式，我想在座的每一位都感受到很难受。
第二个驱动力，大家非常关注，今天重点要介绍就是我们的互联网应用，举了五个例子，这五个例子的核心就是人和人之间的沟通和人和人之间的关系，这五个例子非常成功，成功背后必然有成功的深刻的含义，我们把这些因素如果能纳入到原来信息系统去，我相信也是下一步整个信息化重要的驱动力。这两个驱动力可以让大家回顾到一点，第一，我们的硬件技术平台完全可以来建设，不整合我们的云平台，技术平台也可以建设。第二，我们的软件完全要改变网状的整合模式，要改成平台加应用的整合模式，就完全可以解决这些问题。而上面各个应用都要挂在平台上，不管互联网应用还是传统的组织内部应用，都是这个模式，所以今天
接下来给大家介绍，3.0应该就是这个样子，大家所在五通一平。
我围绕3.0讲四个方面，云计算基础平台，恩东总抢了我一个例子，但是我还要介绍一下，我们以前简单应用都是自然服务器，一台应用服务器负担四台到六台，36个应用用了154台服务器，后面都是非常复杂，到处都是网线，弄完了以后，有8台服务器和40台存储，软件一点没动，就干了这么件事儿，后面线也不段了，数量还是不减，能耗33，65千瓦到22，空间时间是原来四分之一，上一次孙总说跟济南市公安局说，电也用得少多了，云计算真不是简单的东西。现在还要搞浪潮数据一体机，这是第一部分。
第二，给大家介绍一下云计算应用平台，软件务必从应用加应用这个状态改成平台加应用。我们讲服务，任何一个组织它存在的唯一理由就是要对外提供服务，政府现在要转型服务政府，但是服务的话，现在到了互联网时代，我们可以从过去的标准化服务，包括我们的个性化服务，可以上升到制度化服务，互联网时代是完全能够实现制度化服务，制度化服务有一个最重要的特点，就是智能感知主动推送，我总结了一句话，当系统比以为自己还了解需要的时候，是不是制度化服务？信息系统比你自己还了解，我两个点，必须动态感知，你的动态组织你的资源，所以我们未来信息系统务必把你的服务对象或者合作伙伴纳入信息系统，这是很重要的变化。你在这个基础上必须深度整合你原来的信息系统，过去的信息系统是一句老话，紧铺又紧盖，打不烂还碎，现在打不烂没关系，可以封装起来，感知需求，后台组织资源。我们航空公司经常抱怨，需求能到哪儿，后台没有资源就永远做不好服务，我认为这是最重要的两点。
后台的自组的协作，我们之前完全为了生产式协作，包括公安后勤管理协作，这就是生产协作，另外就是我们人与人之间的动态协作关系，协作的最高层次是人与人的动态协作关系，我们实现的就是邮件，五个功能，大家为什么感觉方便，解决了人与人之间动态协作的问题，未来动态协作实现智慧服务和后台组织资源最核心要素，这两点要求我们的云计算平台就完全跟传统的模式不一样。大家感受到，我们云计算平台可能设立了把互联网用户拿进来，不对，实际上核心就是后台信息系统，也要按照互联网组织架构以人为核心，以服务为核心，今天开完会以后，建议大家只要重新开始的内部整合信息系统，今天完全可以停止，一定要按互联网应用重新组织。
你要做平台必须有平台的核心要素，第一个要素要解决互联网海量用户的问题，互联网用户和我们传统组织的队伍完全不一样，不是一个数量级，第二说大数据，大数据能够创造价值，第三横挂第三方的软件，不然的话也会走到封闭系统去。最后用互联网架构模式重新整合原有的模式，平台加应用，我们要解决组织内的信息系统，所有信息系统不要打乱，挂帖丰富多彩的第三方应用。今天在这儿不细讲，明天有专场报告会，还有在平台之上的电信行业的，政府行业的很多行业的例子。
用户中心介绍一下，用户中心最大的特点，我们过去搞信息化都明白，IOP，今天用户中心不是统一维护的问题，希望把每个用户加入关系，加入关系解决组织之间协同问题，这是最大的变化。我们协作周期有很多的协作模式，七八种协作模式，这种协作模式不跟我们邮件一样，我们这个协作可以进信息系统，包括我们应用中心，首先有高速服务框架，原来应用系统可以接进来，让它第三方应用挂到我们应用中心来，这是我们总体的框架，包括大家可以看到分布式计算、流式计算、搜索引擎，还有五个中心，最终支持我们互联网应用包括应用计算各方面应用。
这是我们的界面，我们不希望很死板的界面我们是微博的界面。
接下来给大家介绍三个应用案例，我大体的说一下。烟草公司讲的就是他自己每个省都有商业模式，下游很多的，我们卖方便面，卖牛奶，有几百万下游客户了，我们在他原来的信息系统整合了，把原来的也是30多个信息系统重新打碎，按照互联网应用的模式重新整合，永远是新老交替，新的挂上，老的除掉，我们这次一次性方案给他解决了。我们为了解决我们的移动互联应用的需求，把我们的界面打开，数据中心还是要有的，应用集成平台，包括内部应用，互联网应用等等。这里面也有部门空间，桌面集成，包括信息找人，原来人找信息，现在信息找人等等。这是手机应用，非常方便，随时到哪儿都有东西。
刚才讲的是组织信息，我们围绕500万客户怎么办？开展互动营销，对我们政府也有价值，长久式的购物中心，你要用互联网应用把客户给粘住。我们有微博，工业商业可以建立互动关系，可以跟消费者建立互动关系，还有社区，实现自主服务，企业实现一对一的营销，包括有效互动，能实现互联网全方位的服务，这个企业能做到，每一件商品需要多少量，完全到位的。济南有一家卖牛奶的企业，前两天打电话，说打一个电话报一个总数，而且在烟草里面害人的东西，能做好每条烟到哪儿去，什么时候可以卖都可以知道，这是互联网典型的案例。
另外一个案例，跟杨教授讲的一样，倒过来，有些企业是下游的，有的企业是上游，中企业每年就那么几个条件，但是它的上游很多，采购就非常多，建立一个往上游搞的互联网应用平台，效果非常好，已经验收了，每年采购可能也是五六十个亿，上千家的上游公司，包括送沙子，送水泥的这么多公司。
另外一个案例，我们在公安做的，警务民生平台，这是第三方合作伙伴在我们的IOP平台开发的，说实在这个应用非常小，很简单的四五项服务，但是老百姓反映很好，我们虽然是两种，但是我们跟公安局打交道确实很多，所以现在老百姓在网络可以自动办理，群众的满意度非常高。
谈到IOP平台，今天浪潮的云计算的峰会，实际上我们今天也是IOP的发布会，我们现在IOP平台已经在青岛做了，我们的公安，还有很多行业，包括烟草等等这些行业，下一步浪潮云计算战略核心点就是通过浪潮的云计算开放平台，我们要营造一个好的生态环境，我们的目标希望和合作伙伴一起开发应用，不是浪潮全部开发应用，我们期待明年的大会，并不说我们在上面讲，是我们很多合作伙伴，企业的、政府的，千姿百态的互联网应用来跟大家展示，这是我们的期待。现在我们对于生态环境，第三方开发体系完全具备，今天在座的各位不管客户还是合作伙伴，都可以找我们浪潮联系，我们完全可以提供支持。信息化服务美丽中国，一起成长，创造美好未来，谢谢大家。